اگر از کار با کودکان لذت می برید ، مشاغل مراقبت از کودکان یک تجارت سودآور است. به طور کلی ، دو راه اصلی برای راه اندازی کسب و کار نگهداری از کودکان وجود دارد. اگر می خواهید از چندین کودک مراقبت کنید ، بهترین گزینه ایجاد یک مرکز مراقبت روزانه ویژه است. در همین حال ، اگر فرزند خود دارید یا می خواهید در خانه کار کنید ، ممکن است بخواهید یک مهد کودک خانوادگی یا خانه را در نظر بگیرید. هر آنچه را که انتخاب می کنید ، باید بدانید که چگونه یک کسب و کار را به درستی راه اندازی کنید.
گام
قسمت 1 از 3: تدوین طرح کسب و کار
مرحله 1. نیاز به مراقبت از کودکان در منطقه خود را ارزیابی کنید
قبل از تصمیم گیری برای افتتاح یک کسب و کار که خدمات مراقبت از کودک را ارائه می دهد ، اولین قدم این است که تحقیقات بازار را انجام دهید. روش های مختلفی برای به دست آوردن این اطلاعات وجود دارد ، اما شاید بهترین راه این باشد که مستقیماً با والدین صحبت کنید تا نیازهای خاص مراقبت از کودکان در منطقه را تعیین کنید. روشهای زیر را امتحان کنید:
- با چندین خانواده مصاحبه کنید و بپرسید که به چه نوع مراقبتی نیاز دارند و سایر مشاغل تا چه حد خدمات ارائه کرده اند.
- به داده های سرشماری در منطقه خود ، از جمله تعداد خانواده های کار با فرزندان خردسال ، تعداد ازدواج های اخیر و توزیع درآمد خانواده توجه کنید. شما می توانید این داده ها را از چندین منبع ، از جمله دفتر مرکزی آمار یا ادارات دولتی محلی دریافت کنید.
مرحله 2. مشاغل موجود در زمینه مراقبت از کودکان را ارزیابی کنید
گام بعدی تعیین رقبا است. اگر در منطقه شما چندین کسب و کار وجود دارد که خدمات خاص مراقبت از کودک را ارائه می دهند ، باید با برآورده ساختن نیازهای برآورده نشده خود را متمایز کنید. هنگام ارزیابی رقبای احتمالی موارد زیر را در نظر بگیرید:
- به چه گروه های سنی خدمت شده است؟
- ساعات کار مشاغل دیگر چگونه است؟
- چه نوع مراقبت هایی ارائه می شود؟
- چند مشاغل مراقبت از کودکان در منطقه شما وجود دارد؟
مرحله 3. تصمیم بگیرید که آیا یک مشاغل اختصاصی برای مراقبت از کودک باز می کنید یا در خانه
حتی اگر می خواهید طیف وسیعی از خدمات را ارائه دهید ، اساساً دو نوع مراقبت از کودک وجود دارد: (1) مشاغل خانگی یا (2) مشاغل با مکان مستقل. نوع مشاغل مراقبت از کودک که ایجاد می شود ملاحظات بودجه و الزامات قانونی را که باید رعایت شود تعیین می کند.
- هنگام تصمیم گیری ، در نظر بگیرید که مشاغل مراقبت از کودک در خانه معمولاً هزینه کمتری دارد ، ساعت ها انعطاف پذیرتر است و برای شما و خانواده ای که به خدمات شما نیاز دارند راحت تر است. الزامات قانونی برای اداره مشاغل مهد کودک خانگی نیز معمولاً در مقایسه با امکانات مستقل کمتر سختگیرانه است.
- از سوی دیگر ، حتی اگر نیاز به راه اندازی و هزینه های عملیاتی بالاتری دارد ، اما مشاغل با امکانات مستقل فرصت بیشتری را برای گسترش تجارت و کسب درآمد بیشتر فراهم می کند.
مرحله 4. تصمیم بگیرید که چه نوع مشاغل مراقبت از کودک را اداره خواهید کرد
پس از تعیین پایه ، مرحله بعدی تصمیم گیری در مورد خدماتی است که می خواهید ارائه دهید. شاید بهترین راه برای تعیین این است که به انگیزه اصلی بازگردید. با در نظر گرفتن دلایل اصلی ورود به این تجارت ، می توانید دقیقاً بدانید چه چیزی را می خواهید به عموم ارائه دهید.
- آیا می خواهید خدمات مراقبت مبتنی بر ایمان ارائه دهید؟
- آیا می خواهید امکانات یادگیری ارائه دهید که بر ایجاد مهارت ها یا تقویت مهارت ها تمرکز دارد؟
- آیا می خواهید مکانی را برای بچه ها بیاورید تا بیایند و بازی کنند؟
- با تصمیم گیری در مورد نوع خدمات از ابتدا ، نه تنها می توانید کسب و کار مورد نظر خود را راه اندازی کنید ، بلکه به طور م budgetثر بودجه مورد نیاز (مانند مواد آموزشی ، اسباب بازی ها و غیره) را نیز ایجاد می کنید.
مرحله 5. بودجه ایجاد کنید
یکی از مهمترین موارد در آماده سازی راه اندازی یک کسب و کار ، بودجه بندی است. بودجه ای به شما کمک می کند تا برای آینده مشاغل خود برنامه ریزی کنید و با توجه به منابع موجود ، فرصتی برای موفقیت وجود دارد. شما باید هزینه های راه اندازی ، هزینه های سالانه و هزینه های ماهانه عملیاتی را در نظر بگیرید. هنگام ایجاد بودجه ، انواع زیر را در نظر بگیرید:
- هزینه صدور مجوز ، بازرسی و بیمه.
- آزمایشات بهداشتی و نظافت.
- وسایل امنیتی (مانند دزدگیر ، کپسول آتش نشانی ، آشکارسازهای مونوکسید کربن ، کیت های کمک های اولیه ، کیت های ایمنی کودکان و غیره).
- مواد غذایی ، اسباب بازی و وسایل فعالیت.
- حقوق کارکنان احتمالی
- اجاره ، رهن و برق ، آب و غیره
مرحله 6. نامی را انتخاب کنید
یکی از مهمترین مراحل در افتتاح یک کسب و کار ، انتخاب نام است زیرا این نام نشان دهنده خدمات شما برای دنیای خارج است. نام کسب و کار باید جذاب باشد ، به راحتی به خاطر سپرده شود و نوع خدمات ارائه شده را نشان دهد.
شما باید بررسی کنید که آیا نام انتخابی شما قبلاً استفاده شده و نزد مدیر کل حقوق مالکیت معنوی ثبت شده است یا خیر
مرحله 7. نوع نهاد تجاری را انتخاب کنید
انواع مختلفی از اشخاص حقوقی برای مشاغل وجود دارد که هر کدام مزایا و معایبی دارند. به عنوان مثال ، اگر شما یک مالک انفرادی هستید ، امور مالیاتی آسان تر می شود. با این حال ، اگر شما به عنوان یک شرکت یا شرکت با مسئولیت محدود فعالیت می کنید ، می توانید در صورت بروز هرگونه مشکلی در مورد سرمایه گذاری شده در حین انجام کار ، مسئولیت خود را محدود کنید (یعنی شخصاً مسئولیتی ندارید).
برای درک انواع مختلف ساختارهای تجاری موجود قبل از تصمیم گیری ، باید با یک مشاور حقوقی مجرب در قالب/نهاد تجاری مشورت کنید
قسمت 2 از 3: راه اندازی مهد کودک
مرحله 1. با دفتر دولت محلی تماس بگیرید
هنگامی که یک طرح تجاری دارید و می خواهید آمادگی خود را آغاز کنید ، اولین قدم این است که با دفتر دولت محلی تماس بگیرید تا الزامات کلی را که باید برای اداره صحیح مشاغل مراقبت از کودک رعایت شود ، پیدا کنید. برخی از موارد زیر را بپرسید:
- چه مجوزهای تجاری برای راه اندازی کسب و کار شما مورد نیاز است و چگونه آنها را دریافت کنید.
- مقررات ساختمان که باید رعایت شود.
- قوانین مربوط به اشغال (چند فرزند از نظر قانونی قابل قبول هستند؟).
- در صورت وجود ، می توانید با انجمن تنظیم مراقبت از کودک تماس بگیرید.
مرحله 2. مکانی را انتخاب کنید
اگر قصد دارید مشاغل مهد کودک خانگی را اداره کنید ، این مرحله دیگر ضروری نیست. با این حال ، اگر برنامه این است که در یک مرکز جداگانه کار کند ، باید مکان مناسبی را انتخاب کنید که بودجه شما اجازه می دهد. با توجه به بودجه خود ، باید در نظر بگیرید که آیا باید فضایی بخرید یا اجاره کنید. هنگام انتخاب مکان مستقل به عوامل زیر توجه کنید:
- آیا مکان برای والدین مناسب است؟
- آیا حمل و نقل عمومی به محل می رسد؟
- آیا محیط اطراف ایمن است؟
- آیا مکان مناسب برای مشاغلی است که قصد راه اندازی آن را دارید؟
- آیا این مکان امکانات یا تجهیزات کافی آشپزخانه/حمام را ارائه می دهد؟
مرحله 3. با دفتر برنامه ریزی فضایی تماس بگیرید
این مرحله برای اطمینان از اینکه می توانید مهد کودک را در محل مورد نظر راه اندازی کنید ضروری است.
مرحله 4. سایت را برای بازرسی آماده کنید
آماده سازی بازرسی شامل نصب قفل های کابینت ، نصب میز تعویض/کلید در صورت دریافت نوزادان و/یا کودکان نوپا ، نصب دستگاه تشخیص اسید و بستن کلیدهای برقی است. همچنین باید یک طرح تخلیه اضطراری تهیه کنید.
در صورت عدم گذراندن اولین بازرسی ، به شما این فرصت داده می شود که خطا را تصحیح کرده و مجدداً بازرسی را ترتیب دهید
مرحله 5. بازرسی های مورد نیاز را برنامه ریزی کنید
در واقع نوع بازرسی به مقررات محلی بستگی دارد. بازرسی ها لازم است تا اطمینان حاصل شود که مکان مورد نظر شما مطابق با الزامات بهداشتی و ایمنی است. ممکن است لازم باشد برخی یا همه بازرسی های زیر را برنامه ریزی کنید:
- بازرسی ایمنی آتش.
- بازرسی بهداشتی.
- بازرسی بهداشت محیط.
مرحله 6. مجوزهای مورد نیاز را دریافت کنید
در بیشتر موارد ، شما باید برای اخذ مجوز کسب و کار مناسب برای نگهداری از نوزاد اقدام کنید. نوع مجوز مورد نیاز بستگی به مقررات دولتی دارد. دولت محلی می تواند به شما بگوید که به چه مجوزهایی نیاز دارید. اطلاعاتی در مورد الزامات به شما ارائه می شود که باید با دقت مطالعه شود. در اینجا برخی از فرایندهایی که ممکن است برای دریافت مجوز لازم باشد را دنبال کنید:
- در جلسات جهت گیری شرکت کنید تا با مقررات ایالتی و محلی برای اداره یک تجارت و رعایت قوانین قابل اجرا آشنا شوید.
- فرم درخواست مجوز را پر کنید.
- هزینه مجوز را بپردازید.
- در بررسی برنامه های تجاری ، بازرسی های سایت و تکمیل مراحل صدور مجوز همکاری کنید.
- در آموزشهای متمرکز بر CPR ، کمکهای اولیه و موارد مشابه شرکت کنید.
- برای شما و کارمندان احتمالی ، چک سابقه (و بررسی اثر انگشت) را انجام دهید.
- برای شما و کارکنان احتمالی تحت آزمایشات بهداشتی/ایمن سازی قرار بگیرید.
مرحله 7. بیمه مورد نیاز را بیابید
به طور کلی ، شما باید مشاغل مراقبت از فرزند خود را بیمه کنید. شما از فرزند شخص دیگری مراقبت خواهید کرد و بنابراین ، باید بهترین مراقبت و توجه ممکن را ارائه دهید. بیمه به مشتری و شما آرامش می بخشد زیرا تجارت از نظر مالی از مشکلات احتمالی محافظت می شود.
دفتر دولت محلی می تواند به شما بگوید که بر اساس نوع مشاغل مراقبت از کودک که در حال راه اندازی آن هستید ، به چه بیمه ای نیاز دارید
مرحله 8. قوانین مالیاتی را رعایت کنید
بسته به نهاد تجاری که انتخاب می کنید ، باید تعهدات مالیاتی خود را رعایت کنید ، از جمله فرم استفاده و نوع مالیات که باید پرداخت شود.
درست مانند انتخاب یک شخص حقوقی برای مشاغل خود ، الزامات مالیاتی نیز بسیار پیچیده است و شما باید همکاری با یک متخصص مالیاتی را در نظر بگیرید تا اطمینان حاصل کنید که مالیات را به درستی پرداخت می کنید و از قوانین موجود پیروی می کنید
مرحله 9. تجهیزات مورد نیاز را خریداری کنید
نوع تجارت ذخیره سازی که اجرا می شود ، نوع تجهیزات و/یا مواد مورد نیاز شما را تعیین می کند. کودکان بسته به سنشان نیازها و علایق متفاوتی دارند و انواع فعالیت هایی که شما ارائه می دهید نیز به تجهیزات و وسایل متفاوتی نیاز دارند. شما باید برخی یا همه تجهیزات زیر را داشته باشید:
- مبلمان کودک (میز ، صندلی ، میز مطالعه و …).
- مواد هنری و صنایع دستی (مداد ، مداد رنگی ، کاغذ ، قیچی ایمن و غیره).
- اسباب بازی (بازی ، پازل ، عروسک ، شخصیت ، لگو ، جفت بلوک و غیره).
- کتاب کودکان.
- غذاها/میان وعده های سالم و مقوی.
- ظروف نگهداری وسایل شخصی ، چوب لباسی و غیره.
مرحله 10. استخدام کارکنان
بسته به اندازه کسب و کار شما ، به تعدادی کارمند دیگر نیاز دارید که در انجام کارهای روزانه به شما کمک کنند. کارکنان خود را با دقت انتخاب کنید زیرا آنها مستقیماً با کودکان تحت مراقبت شما کار خواهند کرد و به عنوان سرپرست ، شما مسئول نگرش آنها در محل کار هستید. هنگام ارزیابی نامزدهای احتمالی ، موارد زیر را در نظر بگیرید:
- سعی کنید نامزدهایی را پیدا کنید که تجربه کار با کودکان (به عنوان مثال ، پرستار بچه ، معلم ، مشاور اردوگاه و غیره) را دارند.
- آموزش نیز مهم است. به دنبال کارمندان بالقوه ای باشید که در زمینه مراقبت از کودک ، آموزش کودک ، رشد کودک یا زمینه های مشابه تحصیل کرده اند.
- در حالی که ممکن است در همه زمینه ها مورد نیاز نباشد ، همچنین باید در نظر بگیرید که آیا کارمند احتمالی دارای گواهینامه های مربوطه ، مانند CPR یا آموزش کمک های اولیه است.
- بسته به قوانین قابل اجرا ، همچنین باید اطمینان حاصل کنید که کارمند سابقه ای مانند داشتن SKCK را بررسی کرده است.
قسمت 3 از 3: راه اندازی یک کسب و کار مراقبت از کودک
مرحله 1. یک استراتژی بازاریابی ایجاد کنید
موفقیت یک تجارت به استراتژی بازاریابی بستگی دارد که بتواند خدمات ارائه شده را آگاه کند. قبل از شروع تبلیغات ، سعی کنید به اطلاعاتی که می خواهید منتقل کنید فکر کنید. موارد زیر را در نظر بگیرید:
- به نحوه توصیف خدمات ارائه شده فکر کنید. تفاوتها و مزایای مراقبت از کودک موجود چیست؟ شما در چه سنی خدمت می کنید؟ ساعت کاری شما چگونه است؟
- در مورد هزینه هایی که براساس تحقیقات بازار دریافت می کنید فکر کنید تا بتوانید با سایر مشاغل مراقبت از کودکان در همان منطقه رقابت کنید.
- به مزایای موقعیت مکانی خود (پارکینگ مناسب ، امن ، راحت و غیره) فکر کنید.
- همچنین بازاریابی قابلیت های کارکنان خود را در نظر بگیرید. چه مدارک/گواهینامه ها/تخصص هایی ارائه می دهند؟
مرحله 2. کسب و کار خود را تبلیغ کنید
شما باید تبلیغات را تقریباً سه ماه قبل از باز کردن شروع کنید. اگر بودجه دارید ، تبلیغات در روزنامه ها ، رادیو و تلویزیون را برای دسترسی گسترده تر امتحان کنید ، اما این قالب های تبلیغاتی ارزان نیستند. برخی از این گزینه های ارزان تر را در نظر بگیرید ، حتی اگر بودجه لازم برای ایجاد یک تبلیغ معمولی را دارید:
- اطلاعات دهان به دهان.
- قرار دادن جزوات/پوسترها در فضاهای عمومی (اطمینان حاصل کنید که از صاحب ملک/ساختمان مربوطه اجازه دارید).
- توزیع بروشور/کارت ویزیت در کتابخانه ها ، مجالس مذهبی ، جلسات والدین و معلمان ، رویدادهای RT/RW و غیره.
- قرار دادن یک آگهی کوچک در روزنامه محلی.
مرحله 3. یک برنامه روزانه برنامه ریزی کنید
همچنین باید تصمیم بگیرید که بچه ها در محل شما چه فعالیت هایی انجام خواهند داد. برخی از مکانها ساختار کمی دارند ، آنها اسباب بازی یا غذا را برای کودک تحت نظارت به تنهایی ارائه می دهند ، اما هیچ برنامه معمول یا برنامه ای ندارند. مکانهای دیگر بسته به سن کودک از رویکرد برنامه ریزی شده تری مانند زمانهای بازی ، مطالعه ، چرت زدن و غیره استفاده می کنند. به این فکر کنید که چه فعالیتهایی برای کودکان تحت مراقبت خود ارائه می دهید و چه نوع برنامه ای ارائه می دهید.
