نژادپرستی در محل کار تخلیه منابع شرکت است. این غیرقانونی و غیرقابل قبول است ، اما رایج است. اگر محیط کار شما دارای رئیس نژادپرست است ، ممکن است از صحبت کردن در مورد آن بترسید. اگر بتوانید اظهارات نژادپرستانه او را مدیریت کنید ، بهتر می توانید با این رئیس نژادپرست برخورد کنید. آگاهی از انتخاب های قانون شما به شما این امکان را می دهد که بتوانید گام های بیشتری را نیز بردارید.
گام
روش 1 از 4: برخورد با گفتار نژادپرستانه
مرحله 1. آرامش خود را حفظ کنید
ناامید شدن از سخنان و رفتارهای نژادپرستانه رئیس معمولاً اوضاع را بدتر می کند. اگر شما هدف رفتارهای نژادپرستانه او باشید ، احساس تلافی خواهید کرد. اگر شما یک هدف مستقیم نیستید ، طبیعتاً تمایل به دفاع از هرکسی که هدف قرار گرفته است خواهید داشت. با این حال ، اگر می خواهید راهی برای برخورد عاقلانه با این وضعیت پیدا کنید ، ابتدا باید آرام باشید.
- یک نفس عمیق بکشید و قبل از گفتن چیزی تا 10 بشمارید.
- اگر احساس می کنید نمی توانید آرام شوید ، به دلایلی اجازه بگیرید و در صورت امکان از رئیس خود دوری کنید.
مرحله 2. تصمیم بگیرید که نظرات را نادیده بگیرید
اگر این اولین باری است که می شنوید رئیس شما اظهارنظر نژادپرستانه می کند ، نادیده گرفتن آن آسان است. برای بازگشت به کار موضوع را تغییر دهید. به عنوان مثال ، برای پیگیری اظهارات توهین آمیز ، کافی است چند ثانیه به صورت رئیس خود خالی نگاه کنید ، سپس موضوع را به محل کار برگردانید.
- این احتمال وجود دارد که او درک کند و این تصور را داشته باشد که بدون نیاز به گفتن چیزی از طنز یا نظرات او قدردانی نمی شود.
- سعی کنید به خاطر داشته باشید که آموزش نژادپرستی در محل کار بر عهده شما نیست. هدف اصلی شما این است که رئیس خود را مجبور کنید از گفتن نژادپرستی در اطرافتان دست بکشد.
مرحله 3. عاقلانه او را توبیخ کنید
اگر رئیس شما اصرار دارد که در اطراف شما حرف های نژادپرستانه بزند ، ممکن است لازم باشد در مورد اختلاف نظرهای خود با صراحت بیشتری صحبت کنید. شما می توانید این کار را عاقلانه انجام دهید ، تا زمانی که بتوانید آرام شوید. هنگامی که رئیس شما چیزی توهین آمیز می گوید ، با چهره ای خالی به صورت او نگاه کنید و چیزی شبیه به آن بگویید: "وای". یا حتی ، "وای ، این نژادپرستانه به نظر می رسد."
- بیانیه خود را با توضیح اظهارات نژادپرستانه وی ادامه ندهید. در عوض ، بلافاصله مکالمه را به موضوع کار برگردانید.
- اطمینان حاصل کنید که قصد شما به سمت کلمات است ، نه شخص. رئیس شما معمولاً به او گفته می شود که اظهارات او نژادپرستانه است و نه اینکه بگوید: "عجب نژادپرستی به نظر می رسی".
مرحله 4. دلیل بیان این بیانیه را بپرسید
از رئیس خود بپرسید: "چرا این را (نژادپرستانه) گفتی؟" به او اطلاع می دهد که اظهارات وی صحت ندارد. با این حال ، این روش همچنین ممکن است سوء تفاهم شما را نشان دهد. اگر رئیس شما اظهارات خود را با توضیحات اضافی و نژادپرستانه دوباره بیان کند ، درک بهتری از موقعیت خواهید داشت.
- از رئیس خود بخواهید توضیح دهد که چرا این جمله را بیان کرده است ، همچنین به شما زمان می دهد تا افکار خود را جمع بندی کرده و آرام شوید.
- اگر افراد دیگری نیز حضور دارند ، شما نیز شاهد عینی بیشتری دارید.
مرحله 5. از او بخواهید که دوباره کلمات را بگوید
درخواست از او برای تکرار اظهارات نژادپرستانه خود این واقعیت را تأیید می کند که او قصد داشته این جمله را بیان کند ، و او را شرمنده می کند بدون اینکه مجبور باشید او را به طور کامل متهم کنید. این فرایند را هر چند وقت یکبار که لازم است تکرار کنید تا مشخص شود که شما از صحبت های نژادپرستانه امتناع می کنید.
- به عنوان مثال ، پس از اینکه رئیس شما چیزی نژادپرستانه می گوید ، وانمود کنید که او را نشنیده اید. بگو: "ببخشید."
- اگر او آن را تکرار کرد ، می توانید وانمود کنید که نمی فهمید. "متاسفم. من نمیفهمم."
- به تدریج او می فهمد که شما می خواهید او مستقیماً معنای اظهارات نژادپرستانه خود را توضیح دهد ، یا باید مکالمه جاری را ادامه دهد.
مرحله 6. به اظهارات نژادپرستانه توجه کنید
اگرچه ممکن است این اولین باری باشد که می شنوید رئیس شما از اظهارات نژادپرستانه استفاده می کند. باید یادداشت برداری کنید. دقیقاً آنچه را که می گوید ، چه کسی حاضر است ، کجاست و زمان و تاریخ را بنویسید. دقیق تر باشید.
- اگر تصمیم دارید اعتراضات خود را به رئیس نژادپرست به بخش منابع انسانی شرکت خود برسانید یا با وکیل مشورت کنید.
- اطمینان حاصل کنید که یادداشت را در جایی نگه دارید که هیچ کس دیگری آن را پیدا نکند.
مرحله 7. در نظر بگیرید که آیا این نظر توهین لفظی است یا خیر
شوخی ها و اظهارنظرهای نژادپرستانه می تواند محیط کاری خصمانه ای را ایجاد کند در صورتی که به دفعات به اندازه کافی روی کارکنان تأثیر بگذارد. اگر این اظهارنظرها و جوک ها به اندازه ای آسیب رسان باشند که بر توانایی کارکنان در انجام کارشان تأثیر بگذارد ، این یک عمل تبعیض غیرقانونی است.
- اثبات آزار و اذیت دشوار است. ملاحظات اصلی این است که آیا نظرات با استقبال خوبی روبرو شده است یا خیر ، و آیا اعتراضات بیشتری به اظهارات یا اقدامات نژادپرستانه وجود دارد.
- توجه داشته باشید که نظرات نژادپرستانه باعث آزار و اذیت می شود ، حتی اگر شما متعلق به نژاد موردنظر نباشید. تا زمانی که می توانید تأیید کنید که نظرات غیرقابل قبول است و بر توانایی شما در انجام کار شما تأثیر می گذارد ، می توانید محیط کار را سوء استفاده کنید.
مرحله 8. سلامتی یا اعتماد به نفس خود را قربانی نکنید
شفقت سالم را تمرین کنید. وقتی کار را ترک می کنید ، فعالیتهایی را که باعث می شود احساس خوبی نسبت به خودتان داشته باشید ، در اولویت قرار دهید. یافتن فعالیتهایی که معنادار و رضایت بخش هستند به شما کمک می کند تا تحت تأثیر یک رئیس نژادپرست قرار نگیرید.
- صحبت با دوستان نزدیک ، یک مشاور یا مربی معنوی در مورد مشکلات شما در محل کار نیز به شما در رفع استرس کمک می کند.
- اگر به طور منظم ورزش می کنید ، آن را ادامه دهید. ورزش می تواند به کاهش تنش و استرس شما کمک کند. اگر برنامه ورزشی ندارید ، به فکر شروع آن باشید.
روش 2 از 4: برخورد با رفتار نژادپرستانه
مرحله 1. رفتار نژادپرستانه را در محل کار تشخیص دهید
اگر رئیس شما نژادپرست است ، متوجه خواهید شد که او با افراد نژادهای مختلف ناعادلانه رفتار می کند. این اقدام ممکن است مستقیم (مانند امتناع از استخدام شخصی به دلیل "او مناسب نیست") یا غیرمستقیم (مانند مجبور کردن کارمند به صحبت انگلیسی به عنوان زبان مادری رئیس).
- به خاطر داشته باشید که محیط کار نیز ممکن است دلایل موجهی داشته باشد و در سیاستهای استخدام خود اصلاً نژادپرستانه نیست.
- کار شما ممکن است تحت تأثیر اقدامات نژادپرستانه قرار گیرد که مستقیم یا غیر مستقیم علیه شما انجام شده است.
مرحله 2. از رئیس خود در مورد رفتار او بپرسید
اگر می بینید که خود یا شخص دیگری به طور مکرر از فرصت های تبلیغاتی غافل شده اید ، از رئیس خود بپرسید که چه کارهای متفاوتی می توانید انجام دهید. به عنوان مثال ، بپرسید ، "من تعجب کردم که برای این موقعیت در نظر گرفته نشده ام ، زیرا دیدم که موقعیت با توانایی ها و تجربه من مطابقت دارد. من علاقه مند هستم بدانم برای رشد در این شرکت باید چه کار کنم."
- به صورت رویارویی س askال نکنید ، زیرا انجام این کار باعث می شود رئیس شما از خود دفاع کند.
- به خاطر داشته باشید که ممکن است رئیس شما متوجه نژادپرست بودن او نشود. اگر بتوانید مشاهدات عاقلانه ای انجام دهید ، ممکن است متوجه کارهایی شود که انجام می دهد و رفتار او را تغییر خواهد داد.
مرحله 3. پیشنهاداتی بدهید
به جای اینکه رئیس خود را متهم به نژادپرستی کنید ، می توانید پیشنهاداتی را برای مدیریت بهتر ارائه دهید. به عنوان مثال ، به جای این که بگویید "اگر آن شخص را در اینجا کار نمی کنید ، منظور شما نژادپرست است" ، ممکن است به این فکر کنید که "من فکر می کنم ما باید سعی کنیم کارکنان مختلف بیشتری را مدیریت کنیم."
- کلمات در قالب بیانیه مناسب تر خواهند بود ، زیرا آنها محکم و رسمی هستند.
- سعی کنید توضیح دهید که چرا می خواهید تغییر را مشاهده کنید ، به جای اینکه رئیس خود را برای اقدامات او سرزنش کنید ، بر ایجاد تغییرات مثبت تمرکز کنید.
مرحله 4. تشخیص دهید که برخی اقدامات بدتر از بقیه هستند
برخی رویدادها می توانند منجر به اقدام فوری شوند. به عنوان مثال ، تهدیدهای فیزیکی بر اساس نژاد ، فخرفروشی در نزدیکی میز کار یا محل کار یک کارمند نژادپرست ، یا استفاده از کلمات تند که منجر به آزار و اذیت بر اساس یک حادثه می شود.
- اگر این رفتار در محیط کار شما رخ داد ، باید فوراً آن را به مقامات گزارش دهید.
- حتماً این اقدام را مستند کنید. همه چیز را دقیقاً همانطور که اتفاق افتاده است بنویسید ، از جمله زمان ، تاریخ ، مکان و افرادی که شاهد آن بوده اند.
روش 3 از 4: شناخت حقوق قانونی خود
مرحله 1. مشاوره حقوقی دریافت کنید
اگر اظهارات نژادپرستانه رئیس شما بر عملکرد کار شما تأثیر می گذارد ، باید فردی را پیدا کنید که با او صحبت کنید. به احتمال زیاد ، سایر افراد در محیط کار شما نیز تجربه مشابهی با رئیس شما داشته اند. از آنها بپرسید که چگونه با رفتارهای نژادپرستانه برخورد کردند و چه کردند (در صورت وجود).
- اطمینان حاصل کنید که همه اینها را با احتیاط انجام دهید. خوب است بعد از ساعت اداری با هم قهوه بخوریم و در این مورد صحبت کنیم.
- هنگامی که شرکت شما از این حادثه مطلع می شود ، از نظر قانونی موظف است تحقیقات بیشتری را انجام دهد. اگر آمادگی تحقیقات کامل را ندارید ، ممکن است مجبور شوید قبل از صحبت با بخش منابع انسانی تأخیر کنید.
مرحله 2. سیاست مزاحمت شرکت را مرور کنید
در حالی که این یک الزام قانونی در بسیاری از مکان ها نیست ، اکثر کارفرمایان سیاست هایی در مورد آزار و اذیت در محل کار دارند. این خط مشی باید تعریف روشنی از اقدامات ممنوع و اطلاعاتی در مورد اینکه در صورت داشتن سوال یا شکایت در داخل شرکت با چه کسی تماس بگیرید ، ارائه دهد.
- ایجاد چنین سیاستی به نفع شرکت است ، زیرا بدون آن اثبات اینکه کارکنان تفاوت رفتارهای تبعیض آمیز و بدون تبعیض را می دانند دشوارتر خواهد بود.
- ممکن است شرکت های کوچکتر این خط مشی را نداشته باشند و نشانه مشخصی از اینکه در این مورد با چه کسی تماس بگیرند نداشته باشند. در این مورد ، ممکن است بتوانید با وکیل مشورت کنید.
مرحله 3. الزامات قانونی قابل اجرا را درک کنید
اگر اقدامات غیرقابل قبول و توهین آمیز و گسترده باشد ، غیرقانونی است. این بدان معناست که اگر عاقلانه تصریح کنید که به اظهارات نژادپرستانه رئیس اهمیتی نمی دهید اما رئیس همچنان به این کار خود ادامه می دهد ، در محل کار رفتار تبعیض آمیز غیرقانونی انجام می دهد. برخی از نمونه ها عبارتند از:
- اظهارنظرهای شفاهی در مورد لباس ، اعمال شخصی یا فرم بدن شخص ؛ جوک های مبتنی بر نژاد ؛ انتشار نامه های نژادپرستانه یا ایمیل به کارکنان.
- تماس فیزیکی ، شامل لمس ناخواسته بدن ، مو یا لباس شخص.
- اقدامات غیر کلامی ، از جمله زبان بدن تحقیرآمیز ، و حالات چهره با نژادپرستی.
- نمایش های بصری ، شامل تصاویر ، صفحه های رایانه ، پوسترها یا نمایش های بصری که می تواند نژادپرستانه تلقی شود.
مرحله 4. وقایع را ثبت کنید
همانطور که قبلاً گفته شد ، یادآوری وقایع نژادپرستانه در محیط کار شواهدی از اقدامات غیرقانونی احتمالی را ارائه می دهد. دقیقاً آنچه گفته یا انجام شده است ، از جمله شاهدان را بنویسید. همچنین زمان ، تاریخ و مکان را ثبت کنید.
- می توانید از سایر همکاران بخواهید گزارشات خود را که می تواند مستندات شما را پشتیبانی کند ، ثبت کنند.
- تا آنجا که ممکن است واضح و عینی ثبت کنید. برای استفاده م ofثر از این پرونده ، به تمسخر ، حدس و گمان و احساسات وارد نشوید.
- این سوابق را در خانه یا وسیله نقلیه خود نگه دارید ، نه در محل کار.
مرحله 5. تعیین اینکه آیا گزارش رئیس خود مناسب است یا خیر
اگر با درایت به رئیس خود اطلاع داده اید که رفتار او نژادپرستانه است و او از آن قدردانی نمی کند اما به این کار خود ادامه می دهد ، ممکن است زمان آن رسیده باشد که رویکردی مستقیم اتخاذ کنید. اگر شغلی است که واقعاً از آن لذت می برید و می خواهید در آنجا ادامه دهید ، شاید ارزش آن را داشته باشد که تغییراتی ایجاد کنید که بر محیط نژادپرستانه در محیط کار شما تأثیر بگذارد. اگر نمی خواهید همچنان در آن محیط کاری باشید ، بهتر است به دنبال کار دیگری باشید.
- وقتی رفتار رئیس خود را به شرکت گزارش می دهید ، شرکت باید شکایت شما را بررسی کند.
- شرکت نام شما را محرمانه نگه می دارد ، با این حال ، ممکن است تعیین منبع شکایت دشوار نباشد. آماده باشید که رئیس شما از این شکایت مطلع باشد.
- در حالی که قصاص نیز خلاف قانون است ، ممکن است در نتیجه گزارش خود به رئیس متحمل ضرر شوید.
روش 4 از 4: گزارش آزار و اذیت نژادی
مرحله 1. رفتار غیرقابل قبول را شرح دهید
اولین شرط برای تعیین وقوع آزار و اذیت در محیط کار ، رفتاری است که برای قربانی قابل قبول نیست. مطمئن شوید که به رئیس خود می گویید رفتار یا کلمات او باعث رنجش شما شده است.
- اگر همه به شوخی نژادپرستانه می خندند ، درگیر نشوید. شما باید از اشتباه گرفتن این رفتار نژادپرستانه خودداری کنید.
- این ارتباط می تواند به صورت شفاهی یا کتبی انجام شود.
مرحله 2. آزار و اذیت در محیط کار خود را گزارش دهید
بسته به ساختار شرکت ، ممکن است برای جلوگیری از آزار و اذیت ، رفتار را به ناظر رئیس خود ، منابع انسانی یا سایر مقامات بالاتر در شرکت گزارش دهید. شما باید این آزار و اذیت را به صورت کتبی گزارش دهید و مطمئن شوید که پرونده شکایت را در مکانی امن نگه دارید.
- وقتی کارفرمای شما از این مزاحمت مطلع شد ، شرکت از نظر قانونی موظف است شکایت شما را رسماً پیگیری کند.
- اگر فرایند خاصی برای ایجاد شکایت در محیط کار شما وجود دارد ، باید آن روند را طبق دستورالعمل انجام دهید.
مرحله 3. سوابق خود را در مورد همه موارد آزار و اذیت نگه دارید
اگر تصمیم دارید در مورد اظهارات یا اقدامات نژادپرستانه رئیس خود شکایت رسمی کنید ، بسیار مهم است که هرگونه حادثه ای را که شکایت شما را پشتیبانی می کند ، ثبت کنید. این یادداشت ها را در مکانی امن نگه دارید تا هیچکس در محیط کار شما به طور تصادفی آنها را نخواند.
- در مورد هر حادثه ، دقیقاً آنچه گفته یا انجام شده است ، افراد حاضر ، زمان ، تاریخ و محل حادثه گزارش دهید.
- در صورت امکان ، از همکاران بخواهید که برای تقویت گزارش شما نیز یادداشت برداری کنند.
مرحله 4. رئیس خود را به آژانس دولتی مسئول اشتغال گزارش دهید
این نهاد رسمی شخص حقوقی مسئول اجرای قوانین نژادی و تبعیض است. هر منطقه فرایند مختص به خود را برای گزارش تبعیض یا اعمال نژادی دارد. چنین اقداماتی در بسیاری از مکان ها غیرقانونی است ، اما مکانیسم های موجود یا شیوه های گزارش آنها متفاوت است.
- مکان شما ممکن است دارای یک سازمان اداری دولتی باشد. این نهاد دولتی برای همکاری با سازمان های بخش کار وجود دارد.
- شما باید بلافاصله پس از حادثه آزار و اذیت نژادی ادعا کنید ، یعنی از محدودیت زمانی قابل تجاوز فراتر نروید. این محدودیت زمانی بسته به مکان متفاوت است ، اما به طور کلی مهم است که به محض گزارش تبعیض آن را بدانید ، تا پرونده شما م effectiveثرتر شود.
- همچنین می توانید با وکیل مشورت کنید ، اما این مورد الزامی نیست. شما حق دارید شکایت خود را از رئیس خود بدون وکیل ادامه دهید.
- ممکن است کمیسیون دولتی بتواند شکایت شما را حل کند.
مرحله 5. شکایت کنید
اگر کمیسیون دولتی نتواند شکایت شما را حل کند ، می توانید شکایت خود را از طریق سیستم حقوقی ارسال کنید. اول از همه ، قبل از طرح شکایت ، باید برای یافتن راه حلی به آژانس کار مراجعه کنید.
- روند قانونی شما با آژانس کار در رسید شما نوشته می شود که عبارت است از "خاتمه پرونده و اعلام حقوق" یا "اعلامیه حق مطالبه".
- در ایالات متحده ، شما 90 روز از تاریخ فوق آن رسید دارید تا اقدامات قانونی را انجام دهید. این محدودیت زمانی "قانون محدودیت ها" نامیده می شود. اگر تا آن تاریخ شکایت خود را در دادگاه ثبت نکرده اید ، می توانید پرونده خود را ادامه دهید.
- وکیل می تواند به شما در حرکت در سیستم حقوقی کمک کند.
