مربیگری یا راهنمایی معمولاً در مدارس ، م religiousسسات مذهبی و برنامه های توسعه کارکنان انجام می شود. هیچ برنامه مربیگری برای همه مناسب نیست. برخی از برنامه ها به طور رسمی و رسمی در یک سازمان انجام می شود ، در حالی که سایر برنامه های مربیگری بیشتر شبیه روابط خودمانی و غیر رسمی هستند. این که آیا شما در حال طراحی یک برنامه مربیگری برای دیگران هستید یا خودتان علاقه مند به یافتن یک مربی/مربی هستید ، یادگیری نحوه ایجاد یک برنامه مربیگری شما را آغاز می کند.
گام
مرحله 1. هدف مربیگری خود را مشخص کنید
ممکن است بخواهید اطلاعات خاصی را آموزش دهید یا مهارت های خاصی را توسعه دهید. داشتن یک هدف واضح در ذهن به شما کمک می کند تا یک برنامه مربیگری خاص ایجاد کنید که مطابق خواسته ها و انتظارات شما باشد.
- مربیگری تحصیلی به دانش آموزان کمک می کند تا مهارت های جدیدی را برای یادگیری ، نوشتن و حساب در درس ریاضی بیاموزند که به آنها در موفقیت در کلاس کمک می کند.
- مربیگری خود توسعه بر توسعه رهبری یا مهارتهای اجتماعی یا توسعه شخصیت فرد متمرکز است.
- مربیگری محل کار معمولاً کارمندان جدید را با کارکنان فعلی جفت می کند تا وظایف و مشاغل خاصی را معرفی کنند. معمولاً آموزش هایی نیز برای کمک به کارکنان جهت ارتقاء درجه یا انتقال به مشاغل دیگر طراحی شده است.
مرحله 2. در مورد قالب مربیگری که می خواهید اعمال کنید تصمیم بگیرید
هر کس محیط خاصی دارد که باعث می شود با مربی ارتباط برقرار کند. در مورد قالبی که به شما احساس راحتی می دهد تصمیم بگیرید.
- مربیگری سنتی شامل جلسات حضوری و فردی است.
- مربیگری گروهی شامل یک مربی با چندین شرکت کننده پرورش یافته است.
- مربیگری تیم شامل چندین مربی با چندین شرکت کننده پرورش یافته است.
- مربیگری همسالان شامل جلسات صمیمی تری است. هر کس دیگری را می سازد.
- مربیگری الکترونیکی هنوز متکی به جلسات شخصی است ، اما رسانه ای که از آن استفاده می کند ایمیل و اینترنت است. با این حال ، معمولاً شرکت کنندگان که قالب مربیگری الکترونیکی را انتخاب می کنند ، ابتدا یک جلسه مربیگری مستقیم انجام داده اند.
مرحله 3. مربیان بالقوه را شناسایی کنید
مربی باید در زمینه ای که مایل به تحصیل هستید آگاه باشد. شما باید رابطه خوبی با او داشته باشید. اگر نمی توانید به کسی فکر کنید ، از یک دوست یا مربی خود راهنمایی بخواهید.
مرحله 4. از شخصی بخواهید که مربی شما باشد
مهم است که در مورد انتظارات این جلسه مربیگری واضح و صریح صحبت کنید تا مربی آینده تشخیص دهد که آیا از آمادگی مناسبی برخوردار است یا خیر. اگر فرد امتناع کرد ، آن را خیلی جدی نگیرید. فقط از یکی دیگه بپرس
اگر در جلسه مربیگری با افراد دیگر جفت می شوید ، بسیار مهم است که آنها را با دقت جفت کنید. علایق ، شخصیت ها و مهارت های آنها را در نظر بگیرید
مرحله 5. به فعالیت یا بحثی که باید انجام شود فکر کنید
شما برای این جلسه مربیگری هدف خاصی دارید. چیزهای مختلفی را که در مربیگری یاد خواهید گرفت کاوش کنید.
- لیستی از موارد خاصی که می خواهید یاد بگیرید تهیه کنید. به عنوان مثال ، اگر هدف از این دوره مطالعه ادبیات کلاسیک است ، نویسندگان شناخته شده ای مانند شکسپیر و پرامودیا آنانتا تور را با اثری که مایل به مطالعه هستید شناسایی کنید.
- دستور جلسه آزمایشی جلسه مربیگری را بنویسید. این کار را با مربی خود انجام دهید. اجازه دهید چند مورد را به لیست اضافه کند. به عنوان مثال ، او ممکن است بخواهد شما را با نویسنده ای ادبی کلاسیک آشنا کند که هرگز آثار او را نخوانده اید.
مرحله 6. یک ساختار برای جلسه مربیگری ایجاد کنید
این امر به مربیان و دانش آموزان کمک می کند تا انتظارات مناسبی داشته باشند و به آنها اجازه می دهد تعیین کنند که آیا می توانند به این تعهدات پایبند باشند یا خیر.
- تعیین کنید که زمان و چند وقت یکبار جلسه برگزار می شود. تصمیم بگیرید که چه روز و ساعتی برای شما بهتر عمل می کند. سپس ، اهداف خود را برای این جلسه مربیگری تعیین کنید و تعیین کنید که هر چند وقت یکبار باید به مربی خود مراجعه کنید.
- محل ملاقات را مشخص کنید. برخی از مربیان دانش آموزان خود را برای پیگیری زندگی روزمره خود انتخاب می کنند. برخی از مربیان ترجیح می دهند در مکان های معمولی مانند کافی شاپ ها ، رستوران ها یا پارک ها ملاقات کنند.
- یک راهنمای جلسه مربیگری ایجاد کنید. به همراه مربی خود تعیین کنید که چه زمانی با یکدیگر تماس بگیرید ، چه اطلاعاتی را محرمانه نگه دارید ، اجازه بازدید از منازل یکدیگر و غیره.
- مدت زمان جلسه مربیگری خود را تعیین کنید. مربیگری معمولاً حدود 6 ماه تا 1 سال به طول می انجامد. در پایان برنامه ، هدف مربیگری را تازه کنید و تعیین کنید که آیا می خواهید تعهد خود را برای مدت زمان مشخص تمدید کنید.
مرحله 7. به این تشکیلات متعهد شوید
اعتماد و قابلیت اطمینان دو عامل مهم در تقویت روابط مربیگری است. همه باید موافقت کنند که به طور منظم به موقع بیایند. آنها همچنین باید تعهدات شخصی مورد توافق در طول دوره مربیگری را انجام دهند. به عنوان مثال ، اگر کتابی را با هم می خوانید ، همه باید تکلیف خواندن خود را در هر جلسه انجام دهند.
نکات
- افرادی از گذشته را مربی کنید. حتی اگر نمی توانید رو در رو ملاقات کنید ، می توانید خاطرات ، مجله یا شرح حال او را بخوانید. شخصیت های تاریخی می توانند چیزی را به ما بیاموزند که امروزه مردم نمی توانند.
- اگر این برنامه را برای یک سازمان ایجاد می کنید ، چرا و چگونه می توان برنامه کوچینگ را به یک برنامه موثر تبدیل کرد. برای مربیان و دانش آموزان احتمالی توضیح دهید که چگونه مربیگری می تواند به فرد در یادگیری مهارت های خاص ، ایجاد روابط کمک کند و می تواند منبع ارزشمندی برای آنها باشد.
- از قبل درباره امور مالی بحث کنید. اگر در کافی شاپی ملاقات کنید یا کتابی با هم بخوانید ، هزینه هایی را باید در نظر بگیرید. تعیین کنید که هر شخصی که در مربیگری شرکت می کند باید چه نیازهایی را پرداخت کند.
