مدیریت صحنه هنری است که طی یک فرآیند طولانی ، راهنمایی و تجربه آموخته می شود. در دنیای تئاتر حرفه ای ، مدیر صحنه یکی از مهمترین بازیگران است. نقش مدیر صحنه نه تنها در ارائه سرنخ ها ، ماه ها قبل از تمرین آغاز می شود و تا 110 during در طول اجرا ادامه می یابد تا یکپارچگی هنری یک رویداد را حفظ کند. آیا برای این نقش چالش برانگیز آماده هستید؟
گام
قسمت 1 از 4: آماده شدن
مرحله 1. با کارگردان و تهیه کننده آشنا شوید
در حالی که هر نوع تولید متفاوت است ، به احتمال زیاد یکی از این دو بهترین دوست جدید شما می شود. آنها قطعاً از تولید و از شما انتظاراتی دارند ، بنابراین با یادگیری این انتظارات شروع کنید!
آیا وظایف خاصی وجود دارد که آنها ترجیح می دهند به تنهایی انجام دهند؟ برخی از کارگردانان دوست دارند کارها را مستقیم پیش ببرند. آنها چگونه می خواهند تمرین را اجرا کنند؟ آیا آنها راهنمای خاصی دارند که باید در مورد آنها بدانید؟ و مطمئن شوید که برنامه منظمی برای بحث های بعد از تمرین با آنها تنظیم کرده اید
مرحله 2. موتور سازمان باشید
چند ماه قبل از تمرین ، برنامه ریزی و هماهنگی کارها را شروع کنید. یک مدیر صحنه خوب می تواند نیازهای برنامه ریزی کارگردانان ، کارگردانان آواز ، طراحان رقص ، رقصندگان نبرد ، مربیان گویش ، مربیان حرکت ، مدیران تولید ، طراحان لباس و غیره را برطرف کند و نیازهای همه را به موقع برطرف کند. به طور کلی ، مدیران صحنه معجزه گر هستند. شما باید موارد زیر را مشخص کنید:
- برگه تماس
- برنامه زمانی برای تمرین
- لیست آدرس ایمیل
- تقویم تعارض
- تقویم تولید
- گزارش روزانه
- لیست خواص (به طور مداوم به روز می شود)
- طراحی صحنه که با کارکنان ارتباط برقرار کرده است (به طور مداوم به روز می شود)
- لیست دکوراسیون صحنه و مبلمان (به طور مداوم به روز می شود)
- طرح لباس (به طور مداوم به روز می شود)
-
زمان ملاقات تیم تولید
اینها فقط فایل هایی هستند که باید قبل از شروع آماده کنید…
مرحله 3. با مدیر فنی ملاقات کنید
شاید او کسی باشد که راهنمایی های کلیدی را ارائه می دهد. اگر نه ، چگونه می توانید کار را به درستی انجام دهید؟ با او در مورد بزرگترین تنگنای نمایش و آنچه باید در مورد تنظیم صحنه در یک مکان خاص بدانید صحبت کنید.
در سالن تئاتر قدم بزنید و با همه مکان های مهم از خروجی های اضطراری گرفته تا قابل دسترسی ترین سطل های زباله آشنا شوید. این تئاتر در چند ماه آینده خانه شما خواهد بود - هرچه زودتر با آن آشنا شوید ، کار شما راحت تر خواهد بود
مرحله 4. کیت مدیر مرحله را آماده کنید
از آنجا که شما کسی هستید که بهترین نمایش را درک می کند ، آماده باشید. اگر مشکلی پیش بیاید ، همه به دنبال کارگردان نمی گردند ، بلکه به دنبال شما می گردند. بنابراین ، تمام وسایل خود را با همه چیزهایی که ممکن است مورد نیاز باشد آماده کنید. در اینجا ایده هایی وجود دارد که به شما در شروع کمک می کند:
- گچ
- باتری
- گچ
- پاک کن
- گیره کاغذ
- توپ
- خط کش
- سنجاق کردن
- قیچی
- کیت دوخت کوچک
- تایمر
- تامپون
مرحله 5. دفترچه راهنمای خود را آماده کنید
این کتاب با تهیه نسخه خطی در یک صحافی ایجاد شده است. یک طرف را ایجاد کنید و در سمت راست سوراخ ایجاد کنید. به این ترتیب ، در سمت چپ شما اسکریپت را دارید ، در حالی که در سمت راست می توانید ورق حاشیه (حفره ای در سمت چپ) قرار دهید. اگر طرح طبقه ای برای یک مرحله دارید ، این طرح را به راهنمای خود نیز اضافه کنید.
- نیازی به پیروی دقیق از این روش ندارید ، اما مطمئن شوید روشی که انجام می دهید مشابه باشد. تهیه کتاب با تمام موارد ضروری به روان نگه داشتن مدیریت کمک می کند. همچنین برچسب های Post-It یا نشانگرهای دیگر را برای دسترسی آسان آماده کنید.
- می توانید نمونه هایی از برگه های حاشیه را به صورت آنلاین پیدا کنید. برای هر چیزی که ممکن است مورد نیاز باشد ، نمونه هایی آماده کنید.
مرحله 6. روی اسکریپت به صورت قلبی تسلط داشته باشید
این نمایش فرزند مورد علاقه شماست. شما باید بدانید که یک ذره "کلمه" حذف می شود ، هنگامی که یک ویژگی باید دیر وارد شود ، هنگامی که یک نقطه 15 سانتی متر تغییر مکان داده است و غیره. این واقعاً استرس زا است ، اما در عین حال کارها را آسان تر می کند. تسلط بر فیلمنامه به شما کمک می کند:
- ایجاد پایان یک صحنه
- ایجاد طرح برای املاک
-
همه نیازهای لباس خود را بدانید
مطمئن شوید که آنها را قبل یا در طول "هفته آمادگی" - هفته قبل از شروع تمرین ، تکمیل کرده اید
مرحله 7. اعضای خدمه را تشکیل دهید
خدمه ای را آماده کنید که از رویداد مراقبت کرده و نیازهای رویداد را به وضوح به آنها اعلام کند. همه چیز هنوز در مراحل اولیه خود است ، اما هرچه زودتر افرادی را داشته باشید که می توانید به آنها تکیه کنید ، زودتر می توانید آرامش داشته باشید.
دستیار مدیر مرحله دست راست شما خواهد بود. وقتی نمی توانید همزمان در دو مکان باشید ، او کارهای شما را انجام می دهد. همچنین تعیین کنید که به چند نفر برای مدیریت نور ، صدا ، لوازم و پشت صحنه نیاز دارید. اندازه نمایش تعداد افراد مورد نیاز را تعیین می کند
قسمت 2 از 4: تمرینات دویدن
مرحله 1. مراقب همه چیز باشید
پس از تمرین ، باید یک بازبین باشید. صدایی که توسط کارگردان در حدود 7:45 دقیقه بلند شد چه بود؟ آن را بنویسید. باید به مسدودسازی ، رقص ، مدت صحنه ، گزارش تمرین ، نورپردازی و نشانه های صدا و غیره توجه داشته باشید. همه اینها ممکن است زائد به نظر برسند ، اما زمانی فرا می رسد که نمایش به یادداشت های شما در مورد چیزی در صفحه 47 نیاز دارد.
شما باید یک سیستم ثبت و ضبط مختصر و واضح داشته باشید که مخصوصاً هنگام بیماری مفید است. بنابراین ، علاوه بر سیستم های استاندارد USL و DSR ، به طور مداوم تمام الگوهای رقص و همچنین مسدود کردن و نکات مهم را ثبت کنید. به این ترتیب ، شما یک تمرین را از دست نخواهید داد
مرحله 2. زمان سنج باشید
هر نمایش شامل کسی است که همیشه دیر می کند. با این شخص تماس بگیرید و مطمئن شوید که نمی میرد ، سپس او را به خاطر دیرکردن سرزنش کنید (این کار را به شیوه متمدنانه انجام دهید). وقتی همه و همه چیز آماده است ، نمایش را اجرا کنید. مراقب ساعت باشید ، در غیر این صورت همه چیز به تعویق می افتد.
شما همچنین می توانید زمان تعطیلات را تعیین کنید. اطمینان حاصل کنید که هیچ مرجعی مانع کل زمان آموزش نمی شود. این شما هستید که باید همه چیز ، زمان و نشانگر خاص خود را اداره کنید
مرحله 3. توجه داشته باشید که ممکن است مسئولیت های بیشتری به صورت آنلاین به شما سپرده شود
به برای برخی از تئاترها (و اگر مسئول اجرای رقص نیستید) ، باید ناظر تمرینات باشید. این بدان معناست که اگر بازیگری بخشی را فراموش کرد ، باید او را سرزنش کنید. شما باید تمرکز خود را حفظ کرده و به تمرین توجه کنید. وقتی بازیگری خطوط را فراموش می کند و شما او را سرزنش نمی کنید ، ثانیه های گرانبها را از دست می دهید و از برنامه عقب می افتید.
"روی کتاب" به این معنی است که شما فیلمنامه را در مقابل خود نگه دارید. هر کس دیگری ممکن است خارج از کتاب باشد (فیلمنامه را نگه ندارد) ، اما شما تنها کسی هستید که با این اسکریپت آماده است. همچنین ، توجه داشته باشید که بازیگران اغلب قسمت ها را فراموش می کنند
مرحله 4. ویژگی ها یا ویژگی های تمرین را تنظیم کنید
امور را برای تمرین با مدیر املاک هماهنگ کنید. این ویژگی ممکن است یک ملک واقعی نباشد که بعداً پوشیده شود ، اما شما به چیزی نیاز دارید که بازیگران در طول اجرای واقعی از آن استفاده می کنند. در طول تمرین درخواست های زیادی دریافت خواهید کرد و مجبور خواهید بود آنها را در کوتاه ترین زمان برآورده کنید. بنابراین ، مطمئن شوید که بر همه چیز به خوبی مسلط هستید تا مشکلی ایجاد نکنید.
مرحله 5. مرحله را تیز کنید
اسپایک در حال علامت گذاری مناطقی است که ملک خواهد بود. اگر می توانید در تئاتری باشید که میزبان نمایش است و از طرحها و ویژگیهای واقعی مورد استفاده مطلع باشید ، این حرکت را انجام دهید. نوار براق را روی صحنه ، در مناطقی که ملک در آن قرار دارد بچسبانید. دوست دارید از چه رنگهایی استفاده کنید؟
اطمینان حاصل کنید که هر قطعه مبلمان را نیز در بالا علامت گذاری کرده اید. اجازه ندهید نوار در قسمت جلویی پخش شود ، در غیر این صورت ممکن است تماشاگران متوجه این موضوع شوند
مرحله 6. اگر چیزی ممکن نیست یا درست نیست به اعضای تیم اطلاع دهید
گاهی اوقات ، ممکن است کارگردان بخواهد که شیلا صحنه را از راست ترک کند ، سریع لباس را عوض کند و پانزده ثانیه بعد از چپ به خانه بازگردد. مورد دیگر ممکن است زمانی باشد که کارگردان سعی کرد نمادی خطر را از حافظه خود طراحی کند ، اما نتیجه کار شبیه یک گل بود. وظیفه شما بیدار کردن اوست - شما باید در موفقیت نمایش سهیم باشید. اگر چیزی منطقی نیست یا منطقی نیست ، صحبت کنید.
با این حال ، شما مجاز به ارائه دیدگاه های هنری نیستید. تنها زمانی که نظر شما مجاز است ، زمانی است که کارگردان (یا معادل شخص دیگری) می پرسد. شما کارکنان تدارکات اینجا هستید. درباره آنچه کار می کند و چه چیزی - نه درباره چشم اندازی که می خواهید کارگردان نمایش داشته باشد ، هماهنگی کنید
مرحله 7. وظایف را واگذار کنید
مطمئناً شما بسیار مشغول خواهید بود ، بنابراین ، وظایف را در صورت لزوم واگذار کنید. به همین دلیل شما اعضای خدمه دارید! دستیار مدیر مرحله را به عنوان دستیار شخصی خود در نظر بگیرید. تصمیم گرفتن. اگر فکر می کنید بیش از حد واکنش نشان می دهید نگران نباشید - فقط مطمئن شوید که نمایش همچنان ادامه دارد. شما نمی توانید آن را به تنهایی انجام دهید.
- نمونه ای از وظایف که به راحتی واگذار می شود این است که مطمئن شوید فضای تمرین ایمن است. مرحله را قبل از تمرین جارو کنید (و در صورت نیاز تمیز کنید) و مطمئن شوید که بعد از آن نیز همه چیز تمیز است ، مخصوصاً اگر اجاره می دهید!
-
بین هر صحنه حالت صحنه را بازیابی کنید. هر شب ، احتمالاً صحنه های تمرین شده ای وجود داشت. آماده باشید تا به جای تماشای بازیگران روی چیزهایی که نباید آنجا باشند ، صحنه را تغییر دهید.
همیشه هوشیار و آماده انجام هر کاری باشید. در دنیای نمایش ، "فقط شغل شما" یا شغل انحصاری وجود ندارد. نشان دهید که از کار دستی نمی ترسید و موفقیت شغلی را تضمین کنید
مرحله 8. گزارش تمرین ارائه دهید
پس از هر تمرین ، باید گزارش های لازم را به مقامات (به عنوان مثال تهیه کننده ، کارگردان و …) ارائه دهید. اگر قبلاً یک مثال دارید ، یک نمونه مشابه تهیه کنید و در مورد همه موانع ، مواردی که باید بر آنها غلبه کنید و روز بعد تغییر دهید ، زمان بندی ، کارهایی که انجام شده است ، یادداشت هایی برای هر بخش و غیره صحبت کنید. سپس ، آن را به تمام آدرسهای موجود در لیستی که شش ماه پیش ایجاد کرده اید ، ایمیل کنید.
در صورت آسیب دیدگی یا بستری شدن یکی از بازیگران در بخش اورژانس ، تمرینات جایگزین را آماده کنید. برنامه شما ممکن است به هم ریخته باشد ، اما مطمئناً می توانید آن را اداره کنید
مرحله 9. جلسات تولید را در حال اجرا نگه دارید
شما نه تنها باید آنها را برنامه ریزی کنید ، بلکه باید آنها را ضبط کنید. این به معنای بحث در مورد بودجه ، امنیت ، تبلیغات ، زمان صحبت هر بخش و اطمینان از آمادگی تقویم برای جلسه بعدی است. همچنین ممکن است مجبور شوید نتایج (بسته به شرایط تیم) را ثبت کنید.
- گاهی اوقات ، برخی از بخش ها در آن شرکت نمی کنند. شما چشم و گوش سالن تمرین هستید و بنابراین باید به طور واضح و م effectivelyثر با همه بخشهای تولید در مورد آنچه در طول تمرین اتفاق می افتد و آنچه کارگردان می خواهد صحبت کنید. اجازه ندهید هفته آینده هیچ شگفتی ای رخ دهد. همه باید از آنچه اتفاق می افتد آگاه باشند و چگونه می توانند بر آنها تأثیر بگذارند.
- معمولاً جلسه شرکت در ابتدای هفته جلسه آغاز می شود. این زمان مناسبی برای پرسیدن س questionsالات یا نگرانی های نهایی ، بحث در مورد بلیط ها ، موارد اضطراری و غیره است. در مورد همه رویه ها و سیاست های تئاتر بحث کنید و در صورت تمایل به هر بخش یادداشت اضافه کنید.
مرحله 10. فایلهای دیگر را آماده کنید
طاقت فرسا ، اینطور نیست؟ اکنون ، شما باید برگه های فعالیت برای خدمه ، برنامه جلسات فنی ، اسکریپت های بلوک ، اسکریپت های س questionال و اسکریپت های تولید را ایجاد کنید. خبر خوب این است که این تنها بایگانی اضافی است که باید انجام دهید ، علاوه بر فعالیت های روزانه خود.
- برگه فعالیت خدمه برگه ای است که توضیح می دهد اعضای خدمه باید چه کار کنند. این برگه را تا آنجا که ممکن است ساده نگه دارید اما برای همه کسانی که قبلاً درگیر نشده اند واضح باشد. دستورالعمل ها ، موقعیت تجهیزات و غیره را بنویسید.
- شما اغلب در حال راه اندازی و ارائه نکاتی در مورد نور ، صدا ، باد ، ویژگی ، مرحله هستید ، بنابراین کدهای خود را ایجاد کنید.
قسمت 3 از 4: رویدادهای در حال اجرا
مرحله 1. مطمئن شوید که همه چیز و همه سالم و آماده هستند
آیا همه بازیگران و خدمه حاضر هستند؟ اگر نه ، با آنها تماس بگیرید. اکنون ، مطمئن شوید که همه چیز جارو شده و تمیز شده ، در بهترین شرایط ممکن و آماده نمایش است. اگر مانعی وجود داشته باشد ، مردم به سراغ شما می آیند. مشکل هر شب متفاوت خواهد بود ، اما شما تقریباً مورد آزار و اذیت قرار خواهید گرفت.
مرحله 2. زمان را تماشا کنید
شما هنوز ساعت هستید ، حتی زمانی که دیگر هیچ جلسه آموزشی وجود ندارد. مطمئن شوید همه شمارش معکوس را می دانند. نیم ساعت قبل به آنها بگویید که ساختمان باز است. وقتی 20 ، 10 ، 5 و 0 ثانیه باقی مانده است به آنها اطلاع دهید. همچنین اطمینان حاصل کنید که آنها قبل از تصور اینکه شنیده اید پاسخ دهند.
همچنین ممکن است مجبور شوید به همه اطلاع دهید که کی صحنه باز و بسته می شود ، چه موقع زمان گرم کردن فیزیکی و صوتی و غیره است. هر اتفاقی می افتد ، به همه اعضای تیم اطلاع دهید
مرحله 3. پروتکل هدست را اجرا کنید
اگر خدمه شما مملو از جانبازان باشد ، این کار آسان خواهد بود. اما ، به احتمال زیاد تیم شما مبتدیان خواهد داشت! این پروتکل را به همه یادآوری کنید. در اینجا نمونه ای از نحوه کار آن آمده است:
- با شماره سرنخ و موقعیت اعضای خدمه "هشدار" (به عنوان مثال "هشدار روی نشان عرشه 16") بگویید. سپس فرد روی عرشه با شماره 16 باید بگوید "متشکرم ، هشدار".
- پس از هشدار ، می گویید "آماده به کار" ، برای مثال "حالت آماده به کار عرشه 16". فرد تماس گرفته شده باید پاسخ دهد "مرحله سمت چپ" یا "چراغ" یا هر چیز دیگری بر اساس نام بخش خود. وقتی کلمه آماده به کار گفته می شود ، به این معنی است که هیچ کس دیگری اجازه صحبت ندارد.
- وقتی زمان آن فرا رسید ، بگویید "GO". شما پاسخی دریافت نخواهید کرد ، شما تنها فردی هستید که حق تعیین این لحظه "رفتن" را دارید.
- جوک های هدست بخشی طبیعی از کار در پشت صحنه است. این سرگرم کننده است ، فقط مطمئن شوید که می دانید زمان مناسب است و آن را بیرون نیندازید.
مرحله 4. با مدیر محل کار کنید
هر شب باید برگه فروش بلیط را پر کنید. مدیر محل با شما سیستم را تعیین می کند. با این حال ، به خاطر او ، روال خود را ثابت نگه دارید. سعی کنید هر شب در همان زمان و مکان حاضر شوید تا او از وضعیت شما مطلع شود.
در مورد زمان مناسب برای باز کردن ساختمان (معمولاً نیم ساعت قبل) و شروع نمایش ، با این مدیر هماهنگ کنید. آیا به دلیل صف طولانی 5 دقیقه آن را به تأخیر انداختید؟ آیا پارکینگ سخت است؟ باران؟ اگر چیزی عجیب و غریب در خارج از ساختمان اتفاق می افتد ، مدیر به شما اطلاع می دهد - این به اندازه آنچه در پشت صحنه اتفاق می افتد مهم است
مرحله 5. نمایش را شروع کنید
از پروتکل هدستی که در مورد آن صحبت کردیم استفاده کنید. بنابراین ، در شمارش معکوس 5 ، به ایستگاه آموزش بروید و تیم را جمع کنید. شما از قبل با مدیر ساختمان صحبت کرده اید ، هدست های خود را در دست دارید ، مخاطبان آماده هستند ، بنابراین زمان شمارش معکوس فرا رسیده است. پرده ها را باز کنید و نمایش را شروع کنید!
مرحله 6. گزارش عملکرد را تایپ کنید
این گزارش برای اطلاع از روند برنامه ، طول برنامه ، تعداد مهمانان ، و همچنین هرگونه مسئله یا هر چیزی که باید قبل از برنامه بعدی مورد توجه قرار گیرد مفید است. به احتمال زیاد این گزارش هر شب تکرار می شود و شما می توانید آن را در حالی که یک چشم خود را بسته و یک دست خود را استراحت می دهید ، تهیه کنید.
قسمت 4 از 4: داشتن شایستگی های یک مدیر مرحله خوب
مرحله 1. با مدیران صحنه مجرب کار کنید
ممکن است فکر کنید که سالها کارشناس فنی بودن آمادگی مناسبی است ، اما آنچه واقعاً کمک می کند همکاری با یک مدیر صحنه عالی است. همانطور که می بینید ، یک مدیر صحنه باید توانایی تأثیرگذاری بر افراد ، تخصص فنی ، مشاهده مشکلات و مرتب نگه داشتن امور را داشته باشد. این موقعیت به یک فرد بسیار خاص نیاز دارد!
در حالی که یک مدیر صحنه خوب می تواند پیچ گوشتی ها را به سرعت پیدا کند و ویژگی های آسیب دیده را تعمیر کند ، او همچنین می تواند کارگردانان و بازیگران را - که دو نوع متفاوت از افراد هستند - هماهنگ کرده و مشکلات آنها را پیش بینی کند. مدیران مرحله خوب دارای انواع مختلفی از هوش هستند
مرحله 2. رهبر مورد نظر باشید
شما باید دوست داشتنی باشید اما بتوانید اقتدار خود را حفظ کنید تا اعضای نمایش و خدمه به شما گوش دهند و به شما احترام بگذارند. اگر آن را دوست ندارید ، هیچ کس نمی خواهد دوباره با شما کار کند. در صورت عدم احترام ، به عنوان یک مقام شما نمی توانید ایمنی بازیگران و خدمه را تضمین کنید. شما بخشی جدایی ناپذیر از دستگاه نمایش هستید. اگر نتوانید رهبری کنید ، همه چیز از هم می پاشد.
کنترل را از اولین ممیزی شروع کنید. در حالی که مدیر صحنه مجبور نیست یک شخصیت باشد تا از او ترس داشته باشد ، باید به او احترام گذاشت. شما مجبور نیستید مردم را به اطاعت بترسانید ، اما از طرف دیگر ، از اقدام قاطع در مواقع ضروری نترسید. در اوایل کار انتظار احترام و احترام به اطرافیان خود را نیز داشته باشید
مرحله 3. انتخاب کارگردانان را در اولویت قرار دهید
شما باید توانایی حفظ یکپارچگی هنری و فنی رویداد را داشته باشید. وظیفه شما به عنوان مدیر صحنه این است که بیننده کارگردان را در طول نمایش ، 5 یا 500 بار حفظ کنید. اگر شرایط تغییر کرد ، آنها را اصلاح کنید.
حتی اگر موافق نیستید ، کار شما هنوز باید انجام شود. آیا کارگردان می خواست نور آنقدر کم باشد که شما به سختی بتوانید بازیگران را ببینید؟ اگر چنین است ، کاری را که او می خواهد انجام دهد. این شغل شماست - حتی وقتی کارگردان حضور نداشته باشد
مرحله 4. آرامش خود را حفظ کنید
اگر کار دیگری انجام نمی دهید ، همیشه آرام باشید. وقتی وحشت می کنید ، بقیه نیز وحشت می کنند. به یاد داشته باشید ، این رویداد باید ادامه یابد و همه چیز خوب خواهد بود. بنابراین ، یک مثال خوب بگذارید و آرامش خود را حفظ کنید. شما در قالب اعضای خدمه برای حل مشکلات کمک می کنید.
- بیا ، یکبار دیگر: آرام باش. بله ، شما باید مراقب بسیاری از مسائل باشید. شما تحسین و تمجید نخواهید کرد. شما به دلیل توانایی های خود مورد تحسین افراد قرار نخواهید گرفت. با این حال ، وقتی مشکلی پیش می آید ، آنها همچنان به دنبال شما هستند. بنابراین ، یک نفس بکشید ، کمی فاصله بگیرید و کاری انجام دهید. تو می توانی!
- هنگام تمرین ، همیشه فضا را طوری تنظیم کنید که حرفه ای و تحت کنترل باقی بماند. موسیقی آرام پخش کنید ، صحبت های بلند را به حداقل برسانید ، و در صورت امکان سعی کنید به کارگردان وقت دهید تا به تئاتر راه یابد. اگر با فضایی آرام شروع کنید ، لازم نیست به همه اعضای تیم خود بگویید آرام شوند.
مرحله 5. اعضای خدمه خود را تا آنجا که می توانید بشناسید تا مشکلات را پیش بینی کنید
به آنها اعتماد کنید. زمانی فرا می رسد که خدمه زن شما ، که قد بلندی دارند ، تنها کسانی خواهند بود که می توانند صحنه را به درستی تنظیم کنند. با این حال ، گاهی اوقات ممکن است مجبور شوید به او کمک کنید ، به عنوان مثال هنگام چرخاندن اسب تروا. مواردی از این دست به شما کمک می کند تا راه حلی پیدا کنید.
- علاوه بر این ، برخی از افراد نیز ناسازگار و غیرقابل اعتماد خواهند بود. چند مورد را بیاموزید ، به عنوان مثال ، چه کسی با اره عالی است و چه کسی در باز کردن پوم پوم مهارت دارد؟ چه کسی بیش از پنج دقیقه نمی تواند توجه کند و برای رانندگی با خودرو به چه کسی اعتماد می کنید؟ مطمئن شوید که پاسخ چنین مواردی را می دانید.
- در صورت اعلام اضطراری یا اعلام حریق ، اطمینان از ایمنی بازیگران و خدمه بر عهده شما است. سیاست های تئاتر را در شرایط اضطراری مرور کنید.
مرحله 6. گروهبان اصلی و تشویق کننده باشید
شما باید محکم باشید اما همچنان دوست داشتنی باشید. اطمینان حاصل کنید که هر کس وظیفه خود را به موقع انجام می دهد و هنگامی که عملکرد ضعیفی دارد به او اطلاع دهید. با این حال ، شما همچنین باید از نمایش حمایت کنید و مثبت اندیش باشید. به یاد داشته باشید ، همه نیز استرس دارند.
هفته نمایش جایی است که بیشتر به نگرش مثبت نیاز است. کارگردانان کنجکاو هستند که حدس بزنند آیا نمایش آنها موفق خواهد شد یا خیر. بازیگران می خواهند بدانند آیا قرار است احمقانه به نظر برسند یا نه. از این موارد آگاه باشید و پشتیبانی کنید. با یک لبخند و نگرش خوب وارد تئاتر شوید ، مهم نیست که چه فکر می کنید
مرحله 7. در صورت اشتباه عذرخواهی کنید و به کار خود ادامه دهید
از آنجا که شما چندین کار را همزمان انجام می دهید ، دچار اشتباه خواهید شد. این خطا چندین بار رخ می دهد. عذرخواهی کنید و فوراً فراموش کنید. در آن خیس نکنید یا عصبانی نشوید. هرکسی اشتباه می کند. این کار دشوار است. شما از آن درس خواهید گرفت و اکنون ، همه چیز تمام شده است.
همه در تئاتر به طور کلی انتظاراتی از نحوه کار همه چیز دارند. همه آنها کمی متفاوت فکر می کنند. از آنجا که قادر نخواهید بود تمام خواسته های آنها را برآورده کنید ، آنچه را که برای شما مناسب است انجام دهید. اگر بهتر است از توصیه های آنها استفاده کنید و اگر اینطور نیست به آن توجه نکنید. با این حال ، بدانید که برای یافتن آنچه برای شما مناسب است باید اشتباه کنید. این طبیعی است! فقط مطمئن شوید که می توانید برگشت کنید ، زیرا این رویداد بستگی به توانایی های شما دارد
نکات
- از بازیگران نترسید. از وضعیت ستاره ، سن یا رفتار آنها که ممکن است ترسناک باشد چشم پوشی کنید. شیرین ، حرفه ای ، دوستانه و قاطع باشید. اگر شکافی را باز کنید ، همه چیز به سرعت از هم می پاشد. هیچ کس از شما برای تسلیم شدن قدردانی نخواهد کرد.
- با خیال راحت و راحت لباس بپوشید. در حالی که صندل های آشکاری که دیروز خریدید زیبا تر هستند ، توجه داشته باشید که تصمیم به پوشیدن آنها مناسب نیست ، مخصوصاً اگر کمد لباس حجیم مورد نیاز برای صحنه دوم را روی انگشت بزرگ پا بیندازید.
- همیشه یک دسته کاغذ یا لپ تاپ خود را همراه داشته باشید. این دو مورد برای نوشتن دستورالعمل و یادداشت برای خود مفید خواهد بود. خاطرات هرگز کار نمی کنند. یک دفترچه یادداشت ، تلفن همراه یا هر چیز دیگری که می توانید برای یادداشت برداری همیشه استفاده کنید ، به همراه داشته باشید و از آن حداکثر استفاده را ببرید.
- اولویت را تعیین کنید لیستی از کارهایی که باید در اسرع وقت انجام شود تهیه کنید و آنها را به ترتیب انجام دهید. این لیست را نادیده نگیرید ، مگر به دلایل اضطراری. در غیر این صورت ، چیزی را فراموش خواهید کرد یا وقت ندارید آن را به پایان برسانید.
- متن را حداقل 10 بار از ابتدا تا انتها بخوانید. بر مطالب خود تسلط داشته باشید
- در مورد دورانها ، شخصیتها یا منابع تاریخی تحقیقات پیشین انجام دهید. ممکن است هرگز برای این اطلاعات با شما تماس گرفته نشود (و هرگز داوطلب نشوید مگر اینکه از شما خواسته شود) ، اما دانستن بیشتر درباره یک نمایش در کار کمک می کند.
- وقتی برای اجرای یک رویداد استخدام می شوید ، تجزیه و تحلیل اسکریپت را انجام دهید. ورودی ها و خروجی ها و شخصیت های موجود در یک صحنه را نمودار کنید.
- به یاد داشته باشید ، اگر بتوانید با دیگران مهربان باشید ، آنها نیز با شما خوب خواهند بود.
- شروع به فکر تجهیزات مورد نیاز خود و مناطقی که نیاز به توجه دارند ، کنید.
- وقتی وارد تئاتر می شوید ، فوراً شروع کنید. در غیر این صورت ، کار شما انباشته شده و به تاخیر می افتد.
- شروع به فکر کردن در مورد سرنخ هایی برای موقعیت روشنایی کنید. یک طراح نور به شما کمک می کند ، اما مطمئن شوید که در همه چیز مسلط هستید در صورتی که مشکلی پیش بیاید.
- همیشه قبل از تصمیم گیری های بزرگ در مورد صحنه ، نورپردازی و غیره از کارگردان بپرسید.
هشدار
- همیشه بگو لطفا تنها به این دلیل که شما در قدرت هستید به این معنی نیست که می توانید بی ادب باشید و رفتار خود را فراموش کنید.
- از گفتن "نمی دانم" نترسید. با این حال ، به سرعت اضافه کنید ، "من در مورد آن اطلاعات مطلع می شوم و در اسرع وقت به شما اطلاع می دهم". پیگیری را فراموش نکنید.
- یک نمایش به دلیل شایعات می تواند فضای سمی ایجاد کند. شایعات ممکن است ایجاد شود ، چه در دبیرستان و چه در نمایش های حرفه ای. هرگز اجازه شایعات مضر ، چه بصورت حضوری ، چه از طریق تلفن ، پیامک یا آنلاین ندهید. سیاستهای شرکت را تعیین کرده و آنها را اجرا کنید.
- اگر پاسخ س questionالی را نمی دانید ، فوراً آن را بیابید. هرگز به س questionالی بدون پاسخ صحیح پاسخ ندهید.
- به یاد داشته باشید که این یک بازی نیست. حتی اگر فقط مرحله دبیرستان را مدیریت می کنید ، این کار را جدی بگیرید. وقتی مدیریت مرحله را به عنوان یک شغل در نظر می گیرید ، بدانید که هر شغلی که انجام می دهید پایه ای است که می توانید موفقیت آینده خود را بر اساس آن بنا کنید.
- بازیگران گاهی از شما می خواهند کارهای غیرممکن انجام دهید. با احترام "نه" بگویید راه حل های دیگری را برای کمک به مشکل آنها ارائه دهید ، یا شخص دیگری را با گروه تولید درگیر کنید تا به آنها کمک کند.
- به یاد داشته باشید ، شما در بخش تولید کار می کنید. شما در برابر مدیر تولید مسئول هستید.
- هنگام مدیریت یک رویداد ، بیش از حد به بازیگران نزدیک نشوید و با هیچ کس از تیم بازیگران/تیم تماس نگیرید. شما بخشی از تیم مدیریت هستید و باید توانایی تصمیم گیری بر اساس نیازهای تولید را داشته باشید ، نه روابط شخصی.
