راه اندازی یک مدرسه و به اشتراک گذاشتن چشم انداز خود با جهان در مورد آموزش و پرورش می تواند یک انتخاب شغلی کامل باشد. ولی، از کجا شروع کنیم؟ بین تدوین برنامه درسی جامع ، مذاکره درباره وضعیت حقوقی غیر انتفاعی و در نهایت افتتاح مدرسه ، برنامه ریزی ای وجود دارد که برای همه مراحل راه اندازی یک مدرسه بسیار مهم است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد راه اندازی مدرسه خود از ابتدا به مرحله 1 مراجعه کنید.
گام
قسمت 1 از 3: تدوین برنامه درسی
مرحله 1. ایجاد یک چشم انداز آموزشی قانع کننده
یک دیدگاه قانع کننده مهم است که شما را در مراحل اولیه و بعدی راهنمایی کند. چشم انداز شما منجر به تصمیمات و اقدامات در کوتاه مدت و بلند مدت می شود. مدرسه خود را تصور کنید. پاسخ سوالات زیر را در نظر بگیرید:
- دوست دارید چه نوع آموزشی ارائه دهید؟
- به کی می خواهی خدمت کنی؟
- مدرسه شما چه چیزی ارائه می دهد که سایر مدارس نمی توانند ارائه دهند؟
- دوست دارید چه نوع تجربه تحصیلی و اجتماعی را به دانش آموزان خود ارائه دهید؟
- مدرسه شما در 5 سال ، 25 سال و 100 سال آینده چگونه خواهد بود؟
مرحله 2. برنامه درسی را بنویسید
هنگام نوشتن برنامه درسی ، باید مسائل سازمانی روزمره و همچنین دامنه و ترتیب یادگیری را که امیدوار هستید در مدرسه به آنها برسید ، در نظر بگیرید. یک برنامه درسی برنامه ریزی شده شامل موارد زیر اطلاعات است:
-
عملکرد روزانه
- یک درس چقدر طول می کشد؟
- چند درس در یک روز؟
- کلاسها کی شروع و پایان می یابد؟
- ترتیب ناهار چطوره؟
- برنامه معلم چگونه تنظیم شده است؟
-
ارزیابی فرایند یادگیری
- دانش آموزان به چه چیزی نیاز دارند؟
- هدف یادگیری دانش آموز چیست؟
- برای ارزیابی فرایند یادگیری از چه معیارهایی استفاده می شود؟
- چگونه دانش آموزان مورد آزمایش قرار می گیرند؟
- استانداردهای فارغ التحصیلی از مدرسه چگونه است؟
مرحله 3. یک بیانیه آموزشی تهیه کنید
توضیح دهید که معلمان از چه نوع تدریسی می خواهند در کلاس شما استفاده کنند ، بفهمند و توسعه دهند. آیا مدرسه اغلب امتحانات برگزار می کند؟ بر اساس نوشته شده؟ تمرکز بر بحث؟ نحوه رفتار معلمان با یادگیری دانش آموزان و نحوه مدیریت آنها در کلاس را توضیح دهید.
برای آموزش بیانیه ها ، سعی کنید کلماتی بنویسید که بهترین ، درخشان ترین و پرشورترین معلمان جوان مدرسه شما را جذب کند. آیا معلمان می توانند کتابهای خود را انتخاب کنند یا از بین چندین کتاب مورد تأیید مدرسه انتخاب کنند؟ راه هایی را در نظر بگیرید که می تواند مدرسه شما را به انتخابی جذاب برای معلمان خلاق تبدیل کند
مرحله 4. برای برنامه درسی خود تأیید کنید
برای تأیید و واجد شرایط بودن بودجه دولتی ، برنامه درسی شما باید توسط هیئت مدیره مدرسه در کشور شما تأیید شود ، که ممکن است شامل ممیزی برنامه درسی و اسناد شرکت/موسسه شما باشد. یک فرآیند زمان بر است ، اما اگر برنامه ریزی کنید و مراحل صحیح را دنبال کنید ، دشوار نیست. برای اطلاع از نیازهای خود و آماده شدن برای ممیزی ، با وزارت آموزش و پرورش کشور خود تماس بگیرید.
گام پنجم: در نظر داشته باشید که یک مونته سوری ، منشور یا مدرسه مذهبی تشکیل دهید ، با سازمان حقوقی سازمان مورد نظر خود تماس بگیرید و از راهنمایی و راهنمایی بیشتری برای تأیید مدرسه خود مطابق مقررات سازمان استفاده کنید
قسمت 2 از 3: فرم شرکت
مرحله 1. یک طرح تجاری آماده کنید
طرح کسب و کار اهداف مدرسه شما و دلایل دستیابی به آن اهداف و نحوه برنامه ریزی شما برای دستیابی به اهداف را توضیح می دهد. یک برنامه تجاری برای شروع جمع آوری کمک های مالی و برآوردن مراحل مورد نیاز برای راه اندازی یک مدرسه ضروری است.
یک مطالعه امکان سنجی را در نظر بگیرید تا مشخص شود که آیا تأسیس مدرسه یک گزینه مناسب است یا خیر. در ابتدای تشکیل ، بسیار مهم است که واقعاً دید خود را ببینید و نحوه عملکرد آن را به بهترین شکل تعیین کنید. شما باید نحوه ثبت نام دانش آموزان ، بودجه ، بودجه عملیاتی ، نگهداری مدرسه و همه جنبه های عملکرد مدرسه را که باید برای موفقیت تعیین شوند تعیین کنید
مرحله 2. جمع آوری هیئت مدیره
شما نمی توانید به تنهایی این کار را انجام دهید ، بنابراین یکی از اولین گام ها در راه اندازی مدرسه این است که مدیران همفکر خود را برای تشکیل یک هیئت مدیره تعیین کنید که با شما تصمیمات مالی و عملیاتی را اتخاذ کرده ، معلمان را استخدام کند و بر مدرسه نظارت داشته باشد.
به طور کلی ، هیچ مدرسه ای تنها توسط یک "رهبر" اداره نمی شود. در حالی که ایجاد رهبری خوب توسط یک گروه مهم است ، یک مدرسه بیشتر شبیه یک سازمان یا شرکت است و نه مانند یک دیکتاتوری. برای یافتن یک هیئت مدیره خوب ، می توانید اعضای جامعه آموزش محلی را که از آموزش محلی ناراضی هستند و به مدرسه ای آینده نگر مانند مدرسه شما علاقه مند هستند ، به آنجا بیاورید
مرحله 3. برای تأسیس یک شرکت/موسسه در کشور خود درخواست دهید
هیئت مدیره باید اساسنامه ای را تهیه و تنظیم کند که براساس یک موسسه آموزشی غیر انتفاعی باشد و به ثبت برسد. اغلب یک دفتر یا دفتر وجود دارد که می تواند در اخذ مجوز به شما کمک کند. معمولاً هزینه ای چند میلیون روپیه برای این خدمات وجود دارد.
مرحله 4. سازمان خود را به عنوان یک موسسه غیر انتفاعی ثبت کنید
با ثبت نام به عنوان یک موسسه غیر انتفاعی ، می توانید کمک های بلاعوض ، کمک های بلاعوض و سایر انواع تأمین مالی را دریافت کنید که به سازمان های انتفاعی ارائه نمی شود. برای به دست آوردن موقعیت غیرانتفاعی ، سازمان شما باید سازماندهی شده و منحصراً برای اهداف مذهبی ، آموزشی ، علمی و سایر اهداف اجتماعی فعالیت کند و شرایط زیر را برآورده کند:
- درآمد خالص ممکن است به نفع هیچ شخص یا سهامدار نباشد.
- هیچ فعالیت واحدی در ارتباط با نفوذ قانونگذاری و مبارزات سیاسی وجود ندارد.
- اهداف و فعالیتهای سازمان نباید خلاف قانون باشد یا خط مشی های عمومی عمومی را نقض کند.
مرحله 5. TIN یا وضعیت معاف از مالیات خود را دریافت کنید
برای درخواست TIN به وب سایت یا دفتر مالیاتی محلی مراجعه کنید. در ایالات متحده ، می توانید برای EIN (شماره شناسایی کارفرما) درخواست دهید و می توانید یک فرم آنلاین را در اینجا پر کنید.
درخواست وضعیت معاف از مالیات زمان زیادی می برد و می توانید با یک وکیل مشورت کنید تا مراحل را بررسی کرده و مطمئن شوید که مراحل را به درستی دنبال می کنید. برای به دست آوردن وضعیت معاف از مالیات در ایالات متحده ، فرم 1023 را از IRS در اینجا پر کنید
قسمت 3 از 3: افتتاح مدرسه
مرحله 1. تامین مالی مدرسه خود را تأمین کنید
بسته به نحوه ایجاد مدل تجاری خود ، ممکن است بتوانید شهریه افزایش دهید ، برای کمک های غیر دولتی و کمک های دولتی درخواست کنید یا یک کمپین جمع آوری کمک مالی انجام دهید. در هر صورت ، شما باید تا آنجا که ممکن است برای افتتاح مدارس و عملیات سال اول جمع آوری پول کنید.
برای بودجه مدرسه خود درخواست دهید و از بودجه برای اجرای چشم انداز خود استفاده کنید
مرحله 2. امکانات مدرسه را توسعه دهید
شما می توانید مکانی را اجاره کنید یا محل مطالعه جدیدی بسازید ، خرید و ساخت امکانات یک کار مهم است. شروع به جستجوی مکان مناسب برای مطالعه دانش آموزان خود کنید ، یا برای بازسازی و ساخت یک ساختمان جدید برنامه ریزی کنید.
زود شروع کنید. اجاره ، بازسازی و ساخت و ساز بیشتر از زمان برنامه ریزی شده به طول می انجامد. علاوه بر این ، در صورت امکان ، فضایی فیزیکی برای تسهیل ماموریت مدرسه خود طراحی کنید
مرحله 3. مدیران خوب استخدام کنید
اگر رهبران مدرسه در گروه موسس هیئت مدیره نیستند ، به دنبال رهبران قوی با تجربه در همان زمینه و چشم انداز متناسب با نظر خود باشید. رهبری خوب برای همه مدارس بسیار مهم است و برای مدارس جدید بسیار مهم است.
مرحله 4. استخدام معلمان بزرگ
معلمان کیفیت مدرسه شما را تعیین می کنند. معلمان مهمترین عامل اصلی در شکل گیری کیفیت آموزش مدارس خواهند بود. این ویژگی ها موفقیت مدرسه شما را تعیین می کند. جذب و جذب معلمانی که علاقه زیادی به تحصیل و علاقه به دانش آموزان خود دارند.
مرحله 5. مدرسه خود را بازاریابی کنید
یک طرح قدرتمند ، بازاریابی و روابط عمومی طراحی کنید و آن را با علاقه اجرا کنید. بازاریابی خوب همیشه گران نیست. آنچه مهم است ، شناخت بازار شما و آنچه شما باید انجام دهید تا با موفقیت تعداد مشخصی از دانش آموزان را جذب کنید تا ثبت نام کنید.
مرحله 6. جذب و ثبت نام دانش آموزان
دانش آموزانی را پیدا کنید که خوشحال و مایل به پیوستن به مدرسه شما هستند. پس از اتمام امور حقوقی ، می توانید دیدگاه خود را با والدین ، معلمان و دانش آموزان مشتاق در میان بگذارید تا فرایند یاددهی و یادگیری تسهیل شود. آنها را به مدرسه خود دعوت کنید و دانش آموزان را برای تحقق رویاهایتان ثبت نام کنید.
