توانایی تفکر استراتژیک را می توان به دلایل مختلف بهبود بخشید ، به عنوان مثال برای توسعه مهارت های مدیریت کسب و کار ، هدایت یک زندگی شخصی متمرکزتر و هدفمند ، یا برنده شدن در یک بازی شطرنج. انگیزه هر چه باشد ، اطمینان حاصل کنید که افراد دیگر را درگیر کرده و بر آنچه در زندگی روزمره خود پیش می روید تمرکز داشته باشید. توانایی تفکر استراتژیک به شما کمک می کند تا تأثیرات مختلفی را که ممکن است رخ دهد پیش بینی کنید تا برنامه ریزی برای شما آسان تر شود. علاوه بر تمرین ، باید خودتان را به چالش بکشید تا منطقه راحتی خود را ترک کنید. با این حال ، اگر نکات زیر را به طور مداوم به کار ببرید ، مهارت های تفکر استراتژیک شما بهبود می یابد!
گام
روش 1 از 12: زمانی را برای تفکر اختصاص دهید
مرحله 1. اجازه ندهید یک برنامه شلوغ شما را از فکر استراتژیک باز دارد
وقتی مشغول کار هستید ، شاید به جای تمرکز بر اهدافی که می خواهید به آنها دست یابید ، فعالیتهای معمول را در اولویت قرار دهید. با این حال ، می توانید با استراحت از برنامه روزانه خود ، استراتژیک فکر کنید. برای این منظور ، زمانی را در برنامه هفتگی خود اختصاص دهید تا بتوانید در حالی که آرام فکر می کنید و عاری از حواس پرتی هستید ، تنها باشید.
- به عنوان مثال ، اگر شما مدیر یک شرکت هستید ، 2 ساعت در برنامه هفتگی خود اختصاص دهید تا در مورد راهکارهای هدایت بخش خود فکر کنید ، مانند توضیح دادن تیم در مورد مراحل دستیابی به اهداف کاری و توضیح چگونگی پیشگیری از مشکلات احتمالی.
- حواس خود را پرت نکنید تا زمانی که برای تمرین تفکر استراتژیک وقت می گذارید ، به فعالیت های معمول فکر کنید. در صورت نیاز مواردی را که می خواهید پیگیری کنید یادداشت کنید تا تمرکز خود را بر روی اهداف بلند مدت خود حفظ کنید.
روش 2 از 12: الگوی تکراری را رعایت کنید
مرحله 1. سعی کنید مشکلات مکرر را شناسایی کنید
هنگام مرور اهداف بلند مدت ، مانند عملکرد تجاری شرکت یا شرایط زندگی شخصی ، سعی کنید مشکلی را که بارها و بارها تجربه کرده اید در ذهن داشته باشید. بنابراین ، شما می توانید یک استراتژی برای غلبه بر آن تهیه کنید.
- به عنوان مثال ، این شرکت هنگام ارسال آب و هوا در خط حمل و نقل دچار مشکل می شود. بنابراین ، شما باید یک برنامه اضطراری تهیه کنید ، به عنوان مثال تعیین یک مسیر جدید حمل و نقل یا استفاده از ناوگان اعزامی دیگر.
- به عنوان مثال دیگر ، اگر از مسابقه ، مانند بازی شطرنج لذت می برید ، ممکن است متوجه شوید حریف عادت دارد حرکات خاصی را در هنگام احساس گوشه گیری انجام دهد. هنگامی که متوجه این موضوع شدید ، می توانید با مسدود کردن قطعات خاصی حرکت را مسدود کنید.
روش 3 از 12: کنجکاو باشید
مرحله 1. کنجکاو باشید و تعصب نداشته باشید
یکی از جنبه های مهم تفکر استراتژیک این است که هنگام پرسیدن س yourselfالات از وضعیت موجود با مناظره کننده انتقادی بودن خودداری کنید. از پرسیدن اینکه چرا کارها به روش خاصی انجام می شوند یا راه بهتری را در نظر بگیرید دریغ نکنید. همچنین ، اگر چیزی واضح یا گیج کننده نیست ، اطلاعات را بیابید. این مرحله به شما کمک می کند تا راه حل هایی را برای مشکلاتی که ممکن است در آینده رخ دهد ، بیابید.
- به عنوان مثال ، اگر متوجه شده اید که سیستم ثبت اسناد دفتر شما بهم ریخته است ، به راههای دیگری برای سازماندهی پرونده های خود فکر کنید.
- یک مثال دیگر ، اگر می خواهید کارآفرین باشید ، از خود بپرسید "آیا کسب و کار من شکست می خورد؟" و "موانع احتمالی چیست؟"
روش 4 از 12: از دیگران درخواست اطلاعات کنید
مرحله 1. با افرادی که می توانید با آنها مشورت کنید تماس بگیرید
به جای درخواست نظر از افرادی که همیشه از شما حمایت می کنند ، تیمی تشکیل دهید که اعضای آن آماده ارائه مشاوره یا نظرات خود باشند. وقتی مشکلی پیش می آید ، از آنها بپرسید که چگونه این کار را انجام داده اند تا بازخورد غیر منتظره ای دریافت کنند. صرف نظر از اینکه در چه شغلی مشغول هستید ، دریافت اطلاعات از دیدگاه های مختلف می تواند به شما در یافتن راه حل های خلاقانه کمک کند ، اما این بدان معنا نیست که شما باید اجازه دهید شخص دیگری تصمیم بگیرد.
- به عنوان مثال ، اگر به عنوان مدیر پروژه کار می کنید و با مشکلی روبرو هستید. از همه افرادی که در پروژه دخیل هستند بپرسید که چگونه مشکل را حل کنند ، از مدیر گرفته تا کارگران میدانی. سپس ، پس از در نظر گرفتن تمام پیشنهادات اعضاء تیم ، بهترین راه حل را تعیین کنید.
- وقتی نظر خود را می پرسید ، افرادی را که اغلب تفکر شما را به چالش می کشند در اولویت قرار دهید ، مانند دوستی که می گوید: "آیا به نکات منفی توجه کرده اید؟" نظرات مخالف برای انجام برنامه ریزی استراتژیک بسیار مفید است.
روش 5 از 12: مشکلات را قبل از وقوع پیش بینی کنید
مرحله 1. در مورد عواقب احتمالی فکر کنید
اگر به طور مداوم واکنش نشان دهید ، نمی توانید بر اهداف بلند مدت تمرکز کنید. بنابراین ، با پیش بینی تغییرات یا موانعی که ممکن است رخ دهد ، فعال باشید. هنگامی که به آنچه در آینده ممکن است اتفاق بیفتد فکر کنید ایجاد یک استراتژی م effectiveثر بسیار ساده تر است.
- به عنوان مثال ، به عنوان یک تاجر ، باید آخرین اطلاعات مربوط به پیشرفت های تکنولوژیکی را پیدا کنید که خدمات یا محصول شما را منسوخ می کند. سپس نحوه استفاده از فناوری جدید برای ادامه فعالیت کسب و کار خود را تعیین کنید.
- در زندگی شخصی و حرفه ای ، هیچ کس نمی تواند پیش بینی کند که چه اتفاقی می افتد ، اما معمولاً اگر آمادگی داشته باشید ، با مشکلات راحت تر کنار می آیید.
روش 6 از 12: سعی کنید اوضاع را بهتر کنید
مرحله 1. فقط عیب پیدا نکنید
در عوض ، سعی کنید جنبه روشن هر موقعیتی را ببینید. به این ترتیب ، می توانید بر اساس اتفاقات خوبی که در حال رخ دادن است ، تعیین کنید که چه کاری انجام دهید. گاهی اوقات ، این مرحله می تواند از بروز مشکلات جلوگیری کند.
- اگر مشکلی وجود دارد ، او باشید که همیشه راه حل را ارائه می دهد ، نه کسی که اوضاع را بدتر می کند.
- به عنوان مثال ، اگر تیم شما اغلب در انجام وظایف دیر می کند ، یک استراتژی تعیین کنید تا هر کارمند بتواند کارایی خود را افزایش دهد تا وظایف به موقع انجام شوند.
روش 7 از 12: اهداف مشخصی را تعیین کرده و مرتباً ارزیابی کنید
مرحله 1. استراتژی را با تمرکز بر اهداف بلند مدت اجرا کنید
اهداف معقول را با توجه به معیارهای SMART تعیین کنید که مخفف عبارت های خاص (خاص) ، قابل اندازه گیری (اندازه گیری) ، دست یافتنی (دست یافتنی) ، واقع بینانه (واقع بینانه) و محدودیت زمانی (مهلت) است. علاوه بر این ، با تعیین مراحل خاص برای دستیابی به هدف ، یک برنامه کاری تهیه کنید.
- به عنوان مثال ، اگر استراتژی بازاریابی شرکت شما افزایش نمایش تبلیغات در رسانه های اجتماعی است ، یک برنامه کاری ایجاد کنید که شامل چندین مرحله باشد ، مانند انتخاب مخاطب ، ایجاد تبلیغات جذاب ، بارگذاری تبلیغات طبق برنامه و ایجاد یک تصویر محصول ثابت برای نام تجاری در حال خدمت کردن
- ارزیابی های دوره ای را برای نظارت بر پیشرفت انجام دهید تا مطمئن شوید برنامه کار به خوبی اجرا می شود. با خیال راحت اهداف را تنظیم کنید زیرا این امر نقش مهمی در تعیین این که استراتژی هنوز مرتبط است ایفا می کند!
- به خاطر داشته باشید که نیازی نیست جزئیات زیادی در مورد چگونگی رسیدن به هدف خود بیان کنید. در زندگی شخصی ، هنگام نظارت بر دستیابی به اهداف ، انعطاف پذیر باشید. از نظر کار ، تا زمانی که اعضای تیم بتوانند مطابق مهلت مقرر به هدف برسند ، انعطاف پذیر باشید.
روش 8 از 12: بر هدف اصلی تمرکز کنید
مرحله 1. اجازه ندهید مسائل کوچک حواس شما را پرت کند
یک متفکر استراتژیک بزرگ می داند که اگر در مسائل پیش پا افتاده گرفتار شود ، در رسیدن به هدف اصلی خود شکست خواهد خورد. هنگامی که نیاز به مقابله با چیزی دارید ، به بهترین راه حلی که از دستیابی به هدف اصلی پشتیبانی می کند ، فکر کنید. به این ترتیب ، می توانید تصمیم بگیرید که بدون صرف زمان زیادی برای نگرانی در مورد چیزهای بیهوده ، چه کاری انجام دهید.
- قبل از اتخاذ تصمیمات مهم به دقت فکر کنید. هنگام تفکر استراتژیک ، صبر نقش مهمی ایفا می کند.
- به عنوان مثال ، هدف خود را برای پرداخت بدهی کارت اعتباری در یک سال تعیین کرده اید. هنگامی که ماشین ظرفشویی خراب می شود ، شما تصمیم می گیرید یک حرکت استراتژیک انجام دهید ، یعنی ظرف ها را با دست بشویید تا بدهی کارت اعتباری پرداخت نشود ، سپس پس انداز کنید تا بتوانید یک ماشین ظرفشویی جدید به صورت نقدی خریداری کنید.
- مثال دیگر ، اگر شما صاحب یک کارخانه هستید و می خواهید سهم خود را در بازار افزایش دهید ، خرید یک ماشین جدید استراتژی مناسب سرمایه گذاری است ، به خصوص اگر شاخص رضایت مشتری به دلیل کندی فرایندهای تولید کاهش یابد.
روش 9 از 12: سخت ترین مرحله را در برنامه کاری انجام دهید
مرحله 1. تمرکز انرژی بر جنبه هایی که بیشتر نیاز به بهبود دارند
جنبه ای از زندگی شخصی یا حرفه ای خود را مشخص کنید که بسیار راضی کننده نیست و راه حلی برای آن بیابید. در یک بازی شطرنج ، این روش "رفع بدی ها" نامیده می شود ، اما این حرکت را می توان در تمام جنبه های زندگی از مسائل شخصی گرفته تا مدیریت یک شرکت بزرگ اعمال کرد. هنگامی که مشکل حل شد ، "عمل بد" دیگری را شناسایی کرده و برای رفع آن تلاش کنید.
برای مثال ، اگر می خواهید خانه خود را مرتب نگه دارید ، با تعیین مناطقی که بیشتر کثیف می شوند ، شروع کنید. سپس ، برنامه ای را برای مرتب سازی منطقه تعیین کنید. اگر این کار انجام شد ، مرتب کردن قسمت های دیگر که اغلب کثیف هستند را ادامه دهید
روش 10 از 12: منطق و خلاقیت را متعادل کنید
مرحله 1. از سمت چپ و راست مغز به طور متعادل استفاده کنید
تفکر استراتژیک می تواند به معنای مقابله با مشکلات با راه حل های خلاقانه باشد ، اما هنگام تصمیم گیری در مورد اینکه کدام راه حل ها قابل اجرا هستند و کدام راه حل ، باید واقع بین و منطقی باشید. پس از در نظر گرفتن 2 گزینه ، به جای اولویت بندی منافع طرفین ، بهترین راه حل را تعیین کنید.
- به عنوان مثال ، هنگام توسعه یک محصول جدید ، می خواهید راه حل های خلاقانه ای برای مشکلاتی که مصرف کنندگان با آن روبرو هستند ارائه دهید ، اما همچنین باید با در نظر گرفتن کارآیی هزینه ، قیمت فروش و ظرفیت دستگاه منطقی فکر کنید.
- هنگام استراتژی سازی از ریسک کردن نترسید!
روش 11 از 12: با تجربه درس بگیرید
مرحله 1. بازتاب ؛ فقط واکنش نشان ندهید
هنگام مواجهه با مشکلات ، واکنشی که اغلب انجام می شود این است که یک رویداد را بارها و بارها تجربه کنید بدون اینکه وقت بگذارید تا در مورد آنچه اتفاق افتاده فکر کنید. برای بهبود مهارت های تفکر استراتژیک خود ، باید درباره رویدادهای گذشته تامل کنید تا بفهمید چه اتفاقی افتاده است ، چرا ، و چگونه از وقوع دوباره آن جلوگیری کنید.
- به عنوان مثال ، اگر زمان زیادی را صرف توسعه محصول جدیدی کرده اید که به آن علاقه ندارید ، متوجه شوید که باید در مراحل اولیه برنامه ریزی محصول بازخورد دریافت کنید. به این ترتیب ، شما از منابع برای تولید محصولاتی استفاده می کنید که مردم به آن علاقه دارند.
- یادگیری از اشتباهات برای تفکر استراتژیک مهم است زیرا می تواند به شما در جلوگیری از موانع در آینده کمک کند.
روش 12 از 12: بازی های مختلف انجام دهید
مرحله 1. مهارت های تفکر استراتژیک خود را با انجام بازی های ورزشی ، بازی های ویدئویی و شطرنج افزایش دهید
اگر می خواهید مهارت های تفکر استراتژیک خود را به کار بگیرید ، یک بازی کمی جدی تر را امتحان کنید ، سپس آن را تمرین کنید! شطرنج روشی م effectiveثر برای بهبود مهارت های تفکر استراتژیک است. با این حال ، روشهای دیگری برای تمرین در هنگام سرگرمی وجود دارد ، به عنوان مثال:
- انجام بازی های ویدئویی که به استراتژی سریع نیاز دارند نیز می تواند شما را به تفکر سریعتر و خودجوش تربیت کند. این زمانی که شما نیاز به تعیین استراتژی در زندگی روزمره دارید بسیار مفید است.
- ورزش علاوه بر ارائه مزایای مختلف برای سلامت جسمی و روانی ، مهارت های تفکر استراتژیک را نیز بهبود می بخشد.
