آزار جنسی می تواند به تماس فیزیکی ناخواسته اشاره کند. علاوه بر این ، آزار جنسی ، از جمله موارد دیگر ، نشان دادن اعضای بدن ، درخواست چیزی از جنس ، نشان دادن عکس های ناشایست و ارسال نظرات یا شوخی های جنسی آمیز است. در محیط کار ، مدیران یا مافوق باید با ایجاد قوانین روشن ، ارائه آموزش کافی و تقویت مداوم ، محیط کاری را ایجاد کنند که از آزار جنسی برای کارگران خود در امان باشد. در همین حال ، در محیط مدرسه ، مدیران مدرسه باید قوانین یکسانی را برای دانش آموزان و کارکنان ایجاد یا ارائه دهند.
گام
روش 1 از 3: ایجاد یک محیط کار ایمن برای آزار و اذیت
مرحله 1. قوانین ضد آزار و اذیت را بنویسید
به عنوان یک کارفرما ، شما مسئول تبعیض جنسیتی هستید که در محل کار رخ می دهد. در قانون شماره 13 سال 2003 در مورد نیروی انسانی ، آمده است که کارگران (از جمله کارگران یا کارکنان) از ایمنی و سلامت ، اخلاق و نجابت و برخورد مطابق با کرامت و ارزشهای انسانی و ارزشهای مذهبی برخوردارند. بنابراین ، بهترین راه برای محافظت از کارکنان در برابر آزار جنسی و جلوگیری از خطر آزار و اذیت احتمالی ، جلوگیری زودهنگام از آن است.
- با هیئت مدیره منابع انسانی و رهبران کارکنان جلساتی برگزار کنید و یک سیاست محکم در برابر آزار جنسی بنویسید. تأکید کنید که مدیریت خود مسئول جلوگیری از آزار و اذیت جنسی در محیط کار یا محیط کار است.
- تعریف آزار جنسی را به طور گسترده توضیح دهید. ممنوعیت تبعیض جنسی غیرقانونی ، پیشرفتها یا تحریکات جنسی ناخواسته ، تحریکات جنسی و رفتار یا اعمال جنسی (اعم از کلامی ، بصری یا فیزیکی) در محل کار.
- ممنوعیت هایی راجع به الزام به پذیرش اعمال جنسی به عنوان شرط یا شرط اشتغال ، یا به عنوان مبنایی برای تعیین اشتغال.
- از هرگونه رفتاری که قصد دارد یا بر عملکرد کارکنان تأثیر می گذارد ، منع شود ، از جمله رفتاری که محیط کار ترسناک ، غیر دوستانه یا مخل ایجاد می کند.
- نمونه هایی از آزار و اذیت جنسی را ذکر کنید ، اما تأکید کنید که تعریف آزار جنسی فقط نمونه های ذکر شده نیست.
- قانون شماره 13 2013 و قوانین شهر خود را مرور کنید تا اطمینان حاصل کنید که قوانین وضع شده همه قوانین قابل اجرا را پوشش می دهد.
مرحله 2. تهیه یا برنامه ریزی یک پروتکل مشخص برای گزارش آزار و اذیت جنسی
در سیاست آزار و اذیت جنسی خود ، مراحل واضحی را برای گزارش آزار و اذیت جنسی لحاظ کنید. سیاستهای اتخاذ شده باید بتواند قربانیان را تشویق به گزارش آزار و اذیت خود کند. یک تیم یا هیئت مدیره ویژه آماده دریافت مجوز برای دریافت شکایات یا گزارشات مربوط به آزار جنسی.
اطمینان حاصل کنید که چندین "گزینه" از افسران وجود دارد که می توانند با قربانیان تماس بگیرند و یا وی را ملاقات کنند وقتی می خواهند آزار جنسی را گزارش دهند. این کار برای مثال انجام می شود تا قربانی نتواند سوءاستفاده ای را که تجربه کرده یا شاهد آن بوده است به آزار دهنده یا دوست نزدیک مرتکب گزارش دهد
مرحله 3. به کارکنان آموزش دهید تا از آزار جنسی جلوگیری کرده و گزارش دهند
به هر کارمند یک نسخه از خط مشی ایجاد شده را بدهید. سیاست پیشگیری از آزار و اذیت جنسی باید در دفترچه راهنمای کارکنان گنجانده شود ، از طریق پست الکترونیکی برای کارکنان ارسال شود و در تمرینات ضد تبعیض که سالانه انجام می شود ، مورد بررسی یا بررسی قرار گیرد.
- ورزش منظم ارائه دهید. سرپرستان و کارکنان را در همه سطوح مدیریت تربیت کنید تا از آزار و تبعیض جنسی به دنبال ، پیشگیری و مجازات شوند. علاوه بر این ، کارکنان را آموزش دهید تا در مراحل مناسب آزار جنسی را گزارش دهند.
- هرگونه الزامات یا مقررات قابل اجرا در کشور یا شهر خود را دنبال کنید. به خاطر داشته باشید که هر کشور یا شهر ممکن است قوانین یا سیاست های متفاوتی در مورد آزار جنسی داشته باشد.
مرحله 4. نمونه هایی از آزار و اذیت جنسی را که ممکن است کارکنان از آنها اطلاع نداشته باشند ، ذکر کنید
آنها باید اشکال جستجوی جنسی یا رفتار را درک کنند و رفتار جنسیتی یا ترنس هراسی می تواند تبعیض جنسیتی تلقی شود و اگر کارمندی چنین رفتاری از خود نشان دهد ، ممکن است مشمول اخراج شود. به کارمندان نشان دهید که برای مثال ، کارکنان مرد مسئول و مجرم هستند اگر سایر کارکنان مرد را آزار دهند ، نه فقط کارکنان زن. علاوه بر کارکنان مرد ، کارکنان زن نیز متهم به آزار و اذیت سایر کارکنان مرد یا زن هستند. همچنین توضیح دهید که یک چیز پیش پا افتاده مانند تعریف در صورتی که به اشتباه نمایش داده شود یا گفته شود می تواند نوعی آزار و اذیت تلقی شود.
- طبق قوانین مندرج در عنوان هفتم ، در ایالات متحده ، مدیریت محل کار یا دفتر که کارکنان را ملزم به رعایت هنجارهای جنسیتی می کند ، آزار جنسی تلقی می شود. در همین حال ، در اندونزی ، قوانین برای رعایت هنجارهای جنسیتی هنوز اعمال می شود و مواردی که مطابق با این هنجارها نیست ، ممنوع تلقی می شود. به عنوان مثال ، در اندونزی ، کارکنان مرد باید بر اساس جنسیت خود لباس بپوشند یا لباس بپوشند (به عنوان مثال کارکنان مرد از پوشیدن دامن یا لباس مانند زنان منع شده اند). این در واقع برای برخی از احزاب (به ویژه افراد تراجنسیتی) دشوار است و گاهی اوقات این امر کاری را برای این احزاب دشوار می کند.
- بنابراین ، در برخی از کشورها (به عنوان مثال ایالات متحده آمریکا) کارکنان از هشدار به یک کارمند زن که به نظر می رسد رفتار یا رفتار زنانه ای ندارد (یا اگر کارمند مرد به اندازه کافی مردانگی ندارد) ممنوع است. علاوه بر این ، کارکنان ممنوع است که به کارکنان تراجنسیتی بگویند که ظاهر آنها یا استفاده از ضمایر غیرقابل قبول است. در خود اندونزی ، هیچ گونه ممنوعیتی در مورد یادآوری رفتار سایر کارکنان وجود ندارد که ممکن است مطابق با هنجارهای جنسیتی رایج نباشد.
- به کارکنان خود توضیح دهید که به عنوان ناظر ، اگر مشتری یا فروشنده ای آنها را مورد آزار جنسی قرار دهد ، مسئول هستید.
- به آنها بگویید که وقتی شک دارند ، باید با افسر منابع انسانی (HR) خود یا شما صحبت کنند.
مرحله 5. محیط کار خود را مشاهده کنید
به دنبال علائم آزار و اذیت جنسی (در همه سطوح) در شرکت خود باشید. جوک ها ، علائم یا ابله های تبعیض آمیز را که می بینید حذف و حذف کنید. در مورد کارکنانی که رفتار نامناسب از خود نشان می دهند ، فوراً اقدام کنید. اگر احساس می کنید همکار شما مورد آزار و اذیت قرار می گیرد ، او را تشویق کنید تا در مورد آنچه که در حال گذر است صحبت کند و فوراً برای جلوگیری از وقوع مزاحمت اقدام کنید.
اگر متوجه آزار جنسی شدید یا در موقعیتی قرار دارید که احتمال آزار و اذیت جنسی وجود دارد ، اقدامات فوری را برای رسیدگی به آزار و اذیت انجام دهید یا به قربانی کمک کنید تا علیه مرتکب اقدام کند
مرحله 6. یک سیاست بدون استثنا اعمال کنید
هنگامی که شکایتی وجود دارد ، یا متوجه آزار و اذیت می شوید ، بلافاصله موضوع را بررسی کرده و به آن رسیدگی کنید. به اعضای شرکت که سایر کارکنان را آزار می دهند ، تنبیه و عمل کنید. علاوه بر این ، از کارمندانی که مورد آزار و اذیت قرار می گیرند محافظت و تشویق کنید.
- شما باید یک سیاست تحمل صفر برای مرتکبین آزار و اذیت جنسی مکرر یا موارد بسیار جدی آزار و اذیت جنسی ایجاد کنید.
- توضیح اینکه کلیه سطوح مدیریت ملزم به رعایت مقررات یا سیاست های قابل اجرا هستند.
روش 2 از 3: پاسخ به آزار جنسی در محل کار
مرحله 1. آزار و اذیت جنسی را در محل کار بشناسید
در ایالات متحده ، آزار و اذیت جنسی بر اساس عنوان هفتم به دو دسته تقسیم می شود ، یعنی آزار و اذیت که quid pro quo نامیده می شود و آزار و اذیت در قالب یک محیط خصمانه. اولین شکل آزار و اذیت زمانی رخ می دهد که از شما خواسته می شود مزاحمت را به عنوان "قصاص" برای ارتقاء ، اعطای موقعیت یا صرفاً فرصتی برای ماندن در کار "تحمل" کنید. اغلب اوقات این نوع آزار و اذیت توسط مافوق انجام می شود ، اما این آزار و اذیت می تواند توسط سایر کارکنان که دارای موقعیت هستند یا توسط طرفهای دیگر که دارای موقعیت های عالی هستند پشتیبانی می شوند نیز انجام شود.
- محیط کار "غیر دوستانه" به طور آشکار یا ضمنی بر ثبات شغلی شما تأثیر نمی گذارد ، اما همچنان می تواند بر عملکرد کار تأثیر بگذارد و یک محیط کاری ایجاد کند که استرس زا ، سرد است و یا باعث می شود احساس حقارت کنید.
- به طور کلی ، یک مورد آزار و اذیت فقط یکبار باید رخ دهد تا به عنوان یک نوع آزار و اذیت در نظر گرفته شود. با این حال ، اشکال دیگر آزار و اذیت (محیط خصمانه) باید چندین بار اتفاق بیفتد تا نوعی آزار و اذیت در نظر گرفته شود ، مگر اینکه رفتار بسیار آشکار باشد (به عنوان مثال تجاوز جنسی یا تماس فیزیکی ناخواسته).
- هر دو نوع آزار و اذیت می تواند برای یک یا چند نفر رخ دهد و می تواند توسط یک یا چند نفر انجام شود. آزار و اذیت می تواند توسط یک همکار یا سرپرست ، زن یا مرد ، و به صورت کلامی ، جسمی یا هر دو انجام شود.
- آزار و اذیت (به هر شکل) هنوز غیرقانونی است.
مرحله 2. موارد آزار و اذیت جنسی که در محل کار رخ داده است را ثبت کنید
ثبت و ثبت پرونده های مربوط به آزار جنسی که رخ داده است. همچنین زمان و مکان حادثه را بنویسید ، هر یک از طرفین درگیر چه گفته اند و چه کسانی این حادثه را دیده یا شاهد بوده اند. علاوه بر این ، شواهدی از آزار و اذیت جنسی رخ داده را در اختیار داشته باشید. در صورت دریافت ایمیل یا یادداشت ناپسند ، آنها را به عنوان مدرک نگه دارید.
سیاست های مربوط به آزار و اذیت جنسی که در محل کار اعمال می شود را مرور کنید. از این قانون پیروی کنید ، مگر اینکه محل کار شما دارای سیاست آزار جنسی باشد
مرحله 3. اگر احساس امنیت می کنید با آزاردهنده مبارزه کنید یا با آن مقابله کنید
اگر احساس امنیت می کنید که مستقیماً با آزاردهنده صحبت می کنید ، این کار را شخصاً انجام دهید. برای او توضیح دهید که توجه یا رفتار او شما را اذیت می کند. بگویید و توضیح دهید که او با شما چه کرده است. پس از آن ، از او بخواهید دست از چنین رفتاری بردارد.
- به عنوان مثال ، می توانید بگویید: "از وقتی که سعی کردی از من بیرون بیایی از رفتار تو ناراحتم. من آن را رد کردم و هنوز هم خوب هستم زیرا ما همکار هستیم ، اما این واقعیت که شما مدام نشان می دهید که می خواهید با من رابطه داشته باشید و این باعث استرس من می شود. می خواهم دست از این رفتارها بردارید."
- یا می توانید بگویید ، "من می خواهم شما درک کنید که شوخی های مربوط به لباس و گرایش جنسی من باید متوقف شود. از آن شوخی متنفرم. من نمی خواهم کسی در مورد زندگی شخصی من گمانه زنی کند و نمی خواهم شما مرا مسخره کنید. فهمیدن؟"
- اگر احساس نمی کنید که مستقیماً با مجرم صحبت می کنید ، با سرپرست یا مسئول منابع انسانی خود ملاقات کرده و صحبت کنید.
مرحله 4. آزار و اذیت در محل کار را گزارش دهید
اگر مستقیماً با متجاوز صحبت می کنید و با او صحبت می کنید ، در مورد رفتاری که فرد متجاوز از خود نشان می دهد و مستقیماً با او صحبت کرده اید ، به سرپرست محل کار بگویید. اگر مستقیماً با مجرم صحبت نمی کنید ، با سرپرست یا افسر منابع انسانی خود در محل کار صحبت کنید. به آنها اطلاع دهید که احساس امنیت نمی کنید که مستقیماً علیه آزاردهنده صحبت کنید و اقدام کنید و دلیل آن را توضیح دهید.
اطمینان حاصل کنید که بلافاصله پس از صحبت با آزاردهنده به سرپرست خود اطلاع دهید ، در صورتی که فرد قلدر بخواهد انتقام بگیرد
مرحله 5. ادعا یا شکایت خود را از طریق کمیسیون فرصت های شغلی برابر تسلیم کنید
در ایالات متحده ، اگر از هر جنبه ای از عنوان هفتم شکایت دارید ، سعی کنید شکایت تبعیض را از طریق کمیسیون فرصت های شغلی برابر 180 روز پس از وقوع مزاحمت ثبت کنید. برای شکایت یا شکایت نیازی به وکیل ندارید. پس از ثبت شکایت ، کمیسیون به سرپرست شما اطلاع داده و تحقیقات را آغاز می کند.
- این کمیسیون سعی می کند دعوای خود را با واسطه حل و فصل کند ، از دعوی صرف نظر کند (و تحقیقات را متوقف کند) یا شکایت را به دادگاه برساند.
- اگر کمیسیون نتواند مجازات صادر کند یا مشکل را حل کند ، برای شما شکایت می کند. اگر هنوز می خواهید قبل از تکمیل تحقیقات شکایت کنید ، می توانید نامه را درخواست کنید.
- تحت عنوان هفتم ، پس از طرح شکایت ، شهادت یا شرکت در تحقیقات ، مراحل یا محاکمه ، از قصاص محافظت می شوید.
- ایده خوبی است که در مورد حفاظت ارائه شده توسط منطقه یا ایالت اطلاعات کسب کنید. برخی از شهرها یا کشورها می توانند حفاظت قوی تری نسبت به عنوان VII (یا قوانین اندونزی) ارائه دهند.
روش 3 از 3: جلوگیری از آزار جنسی در مکان های متعدد
مرحله 1. فرهنگ آزار و اذیت جنسی در مدارس متوسطه را ایجاد کنید
به معلمان آموزش دهید تا نظرات نامناسب دانش آموزان را مدیریت کنند. در اندونزی می توانید از منابع استفاده کنید و برای آموزش کارکنان مدرسه و انتشار اطلاعات به آنها به قوانین یا مقررات مدرسه مراجعه کنید. با معلمان و مشاوران/سرپرستان (یا مدیران عنوان IV در صورتی که در ایالات متحده زندگی می کنید) ، قوانینی وضع کنید تا دانش آموزان بتوانند آزار و اذیت جنسی را که در مدارس رخ می دهد ، شناسایی و گزارش دهند.
- قوانین را در دفترچه راهنمای دانش آموزان ذکر کنید و سخنرانان مهمان را به کلاس دعوت کنید.
- والدین دانش آموزان را درگیر کنید. یک جلسه بعد از مدرسه برگزار کنید تا به والدین در مورد آزار و اذیت جنسی و اثرات مضر آن آموزش دهید.
- برای قاطعیت دانش آموزان هدیه یا پاداش دهید. دانش آموزان را تشویق کنید تا صحبت کنند یا آزار جنسی را که تجربه کرده اند یا دیده اند گزارش دهند. شکایات دانش آموزان را جدی بگیرید.
- شکایات مربوط به آزار جنسی معلمان از دانش آموزان را جدی بگیرید.
مرحله 2. از آزار جنسی در محیط مدرسه یا دانشگاه جلوگیری کنید
دانش آموزان علاوه بر انجام اقدامات توصیه شده برای جلوگیری از آزار جنسی در محل کار یا محیط دبیرستان ، باید در مورد حقوق خود نیز آموزش ببینند. اگر شکایات مربوط به مزاحمت هایی که تجربه می کنند توسط مدیران مدرسه جدی گرفته نشود ، یا اگر مجبور به امضای قرارداد محرمانه شوند تا گزارش سوءاستفاده را صادر کنند ، آنها باید از طریق Komnas HAM شکایت کنند.
مرحله 3. بر دوستان و شریک خود تأکید کنید که به شما احترام بگذارند
آزار جنسی عبارت است از رفتار یا تبعیض جنسی ناخواسته. همچنین ، به خاطر داشته باشید که آزار و اذیت فقط در محل کار اتفاق نمی افتد. آزار جنسی می تواند توسط دوستان ، شرکا ، حتی معشوق سابق انجام شود. اگر دوستی درباره شما یا دوست دیگر نظرات جنسی یا جنسیتی می دهد ، به او بگویید که دیگر آن نظرات را ندهد.
- احساس خود را برای یک دوست دیگر توضیح دهید. همچنین به احساس او گوش دهید.
- اگر دوست شما هنوز قدر شما را نمی داند و به شما احترام نمی گذارد ، دعوت به بازی یا معاشرت با او را رد کنید.
