اگر شما مسئول استخدام کارکنان جدید ، مقاله نویسی هستید یا فقط می خواهید در مورد شخصی که او را دوست دارید بیشتر بدانید ، ممکن است لازم باشد با او مصاحبه کنید. آماده سازی خود با سوالات سازماندهی شده به شما کمک می کند تا اطلاعات مورد نیاز خود را از مصاحبه بدست آورید. برای ساختن سوالات مصاحبه ، هدف مصاحبه را بفهمید یا بدانید ، با چه کسی مصاحبه می کنید و از شخصی که در حال مصاحبه هستید به چه چیزی نیاز دارید.
گام
روش 1 از 3: مصاحبه با کارکنان آینده نگر
مرحله 1. کارمند احتمالی را که با او مصاحبه می کنید به عنوان یک فرد هوشمند مشاهده کنید
صرف نظر از نوع شغلی که به شما پیشنهاد می شود ، باید سوالات هوشمندانه ای طراحی کنید که یک فرد توانا بتواند به آنها پاسخ دهد. شما مطمئناً نمی خواهید فردی را استخدام کنید که مناسب این شغل نیست زیرا فرض می کنید که کاندیدایی که مصاحبه می کند نمی تواند به سوالات سخت پاسخ دهد.
- هنگام تنظیم سوالات قبل از مصاحبه ، خود را مصاحبه کننده و کاندید مصاحبه کننده در نظر بگیرید.
- قرار دادن خود به جای نامزد به شما در ایجاد سوالات پاسخگو کمک می کند. شما باید بتوانید به سوالات خود پاسخ دهید. در حقیقت ، ایده خوبی است که پاسخ را برای مقایسه بنویسید.
- با برخورد نامزدها به عنوان افراد باهوش ، می توانید سوالات چالش برانگیزی ایجاد کنید که به شما امکان می دهد نه تنها نامزد مناسب ، بلکه مناسب ترین را نیز تعیین کنید.
مرحله 2. با س questionsالات باز شروع کنید
به س questionsالات باز نمی توان تنها با یک "بله" یا "نه" پاسخ داد و معمولاً پاسخ درست یا غلط ندارند.
- سوالات باز یکی از راه های آرام کردن نامزد است. در طول مصاحبه ، شما باید کاری کنید که داوطلب احساس راحتی کند. و اگر احساس راحتی می کند ، تمایل بیشتری به صحبت دارد.
- س questionsالات باز نیز راهی برای یافتن مدارک اولیه کاندیدا و نشانه ای برای س nextال بعدی است.
- س questionsالات زیر را امتحان کنید: "رابطه شما با افرادی که با آنها کار کرده اید چگونه است؟ به نظر شما چه شریکی بهترین است؟ و بدترین؟ با این س immediatelyال ، بلافاصله احساس خواهید کرد که آیا نامزد در تیم شرکت شما قرار می گیرد یا خیر. داوطلبان معمولاً دوست ندارند درباره همکاران یا روسا ، به خصوص در مصاحبه ها ، بد صحبت کنند. این س questionال به شما امکان می دهد ببینید چگونه به شما می گوید که می خواهید بدانید.
مرحله 3. س questionsالاتی را تنظیم کنید که داوطلب را مجبور به نشان دادن دانش خود از شرکت شما کند
شما باید مطمئن شوید که نامزد در مورد شرکت شما اطلاعاتی کسب کرده است. و شما باید دریابید که آیا او فقط حقایق را می داند یا واقعاً درک می کند.
- س Questالاتی که از نامزد می خواهد خود را در موقعیت کارمند تجسم کند ، نشان می دهد که چقدر شرکت شما را می شناسد.
- می توانید بپرسید ، "محصول یا خدمات [نام شرکت شما] را به من پیشنهاد دهید." این س showال نشان می دهد که نامزد چقدر خوب می داند که شرکت شما چه کار می کند و آیا توانایی صحبت با صدای شرکت را دارد یا خیر.
- بسته به موقعیتی که ارائه می شود ، ممکن است در ارزیابی توانایی نامزد برای ارتقاء شرکت ملایم باشید. اگر برای یک موقعیت داخلی غیر فروش استخدام می کنید ، فقط باید بدانید که آیا او اصول اولیه شرکت را می داند یا خیر.
- همچنین می توانید بپرسید: "می خواهید با این شرکت ده سال دیگر به چه چیزی برسید؟" سوالاتی از این دست به شما این امکان را می دهد تا بفهمید که نامزد شرح وظایف خود را در شرکت شما چقدر خوب می بیند و اینکه نه تنها کار خود را انجام می دهد ، بلکه متعهد به عضویت در شرکت است. چنین سالاتی به بررسی داوطلبانی که فقط شرح وظایف را خوانده اند کمک می کند.
مرحله 4. برای جمع بندی پاسخ های نامزد و رفتن به س nextال بعدی آماده باشید
تکرار آنچه کاندیدا فقط گفته است به شما یک ثانیه زمان می دهد تا اطلاعات را هضم کرده و نامزد را با س nextال بعدی فشار دهید.
- باید بفهمید که آیا او واقعاً موضوع شما را درک کرده است یا خیر. به عنوان مثال ، اگر یک نامزد می گوید: "من یک پروژه پیاده سازی سیستم های بزرگ را با شرکت قبلی خود مدیریت کردم." می توانید پاسخ را تکرار کرده و به س nextال بعدی که س questionال قبلی را پیگیری می کند ، بروید و اطلاعات بیشتری در مورد عملکرد این نامزد در شرکت شما بدست آورید.
- پس از تمرین پاسخهای نامزد (نه تکرار کلمه به کلمه ، بلکه بیان مجدد کلمات خود) ، ممکن است بپرسید: "آیا می توانید به ما بگویید که فعالیتهای کلیدی در هنگام مدیریت پروژه به شما مربوط بوده است؟ و چگونه می توان آن تجربه را به این شغل مرتبط کرد؟
مرحله 5. س questionsالاتی را تنظیم کنید که به شما این امکان را می دهد تا مدارک اساسی را کسب کنید
در طول مصاحبه ، باید بسنجید که رزومه شغلی داوطلب چقدر در زندگی واقعی کاربرد دارد. لیستی از س questionsالات را تهیه کنید که به شما در مورد سطح مهارت داوطلب در این کار کمک می کند.
- از نامزد بخواهید برخی از مسئولیت ها و وظایف اساسی شغلی را شرح دهد. از او بپرسید که به نظر او چه چیزی چالش برانگیز خواهد بود. شما باید لیستی از سوالات اساسی را تهیه کنید که دارای پاسخ صحیح هستند.
- به عنوان مثال ، اگر نامزد Photoshop را در لیست مهارت های خود قرار داده است ، می توانید بپرسید که چه مدت از Photoshop استفاده می کنند. یا اگر در مورد Photoshop اطلاع دارید و برنامه بخشی از کار خواهد بود ، می توانید سوالات خاصی در مورد آن بپرسید. ممکن است بپرسید: "اگر می خواهم بنر بسازم و می خواهم عکس بدن کسی را از عکس دیگری روی بنر بگذارم ، چگونه این کار را انجام دهم؟" اگر داوطلب بتواند این فرایند را به وضوح توصیف کند و از اصطلاحات مناسب استفاده کند ، می دانید که او دارای مهارت خاصی است.
مرحله 6. س questionsالاتی را که نامزد را به چالش می کشد بنویسید
شما باید س questionsالاتی را تنظیم کنید که به شما این امکان را می دهد تا ببینید که کاندیدا چگونه تحت فشار عمل می کند و اطلاعاتی در مورد توانایی های خود در این نقش ارائه دهید.
- شما باید س questionsالات ساده اما چالش برانگیزی بپرسید ، مانند "کدام بهتر ، کامل و دیر ، یا خوب و به موقع است؟" پاسخ های نامزد نشان می دهد که چه نوع کارمندی است. پاسخ همچنین نشان می دهد که چقدر نامزد در مورد شرکت اطلاعات دارد ، بسته به پاسخ سوال شما.
- از او بپرسید آیا تا به حال به هم ریخته است و چگونه می تواند مشکل را برطرف کند. این یک سوال مصاحبه کلاسیک و خوب است. خواهید دید که کارکنان چقدر خودآگاه هستند و توانایی آنها در حل مشکلات.
مرحله 7. س casualالات معمولی و باز بپرسید
به ویژگی های شخصی او بپردازید. شما باید تمام ویژگی های نامزد ، مانند شخصیت ، فداکاری ، وفاداری ، مهارت های ارتباطی و غیره را بدانید. در دنیای کار ، همه این ویژگی ها را مهارت های نرم می نامند.
- هنگام ایجاد س questionsالات مصاحبه ، باید س theالات را به گونه ای ساختار دهید که هیچ وقفه ای وجود نداشته باشد و مصاحبه به جریان خود ادامه دهد. اولین س isال این است که نامزد را آرام کند و سابقه وی را به شما اطلاع دهد. سپس ، به س questionsالاتی نیاز دارید که سطح مهارت واقعی داوطلب را برای شغلی که ارائه می دهید نشان دهد. حالا باید کمی عقب نشینی کنید. برخی از س questionsالات را بنویسید که به شما امکان می دهد شخصیت نامزد را بشناسید.
- لطفاً لیستی از سوالات را تهیه کنید که ارتباط چندانی با کار ندارند. شاید بپرسید: «باهوش ترین فردی که شخصاً می شناسید کیست؟ چرا؟" سوالاتی از این قبیل آرزوها و ارزش های نامزد را محک می زند. با درخواست از نامزد برای توضیح اینکه چرا شخص منتخب خود اینقدر باهوش است ، می توانید نحوه درک نامزد را از دیگران ارزیابی کنید.
- بپرسید ، "دوست دارید هر روز در حرفه خود چه کار کنید؟" این به شما امکان می دهد بدانید چه چیزی باعث خوشحالی او در محل کار می شود. اگر پاسخ کلیشه ای است ، می دانید که او خیلی خوشحال نخواهد شد. اگر پاسخ به تفکر و کار مربوط باشد ، می دانید که او احتمالاً به شما وفادار خواهد بود.
- س askingال خود را در نظر بگیرید: "اگر با ما کار می کردید ، حقوق مورد نیاز خود را دریافت می کردید و از همه چیز در مورد شغل خود خوشتان می آمد ، چه پیشنهادات دیگری را در نظر می گرفتید؟" این س youال به شما اصولی از اصول کاندیدا می دهد. بر اساس پاسخ ، می دانید که آیا می توان آن را خریداری کرد. یا اینکه آیا دوست داشتن شغل و شرکتش اصلی است که او برای آن ارزش قائل است.
مرحله 8. برخی از سوالات مبتنی بر تجربه را آماده کنید
بسته به پاسخ به سوالات قبلی ، ممکن است قبلاً برخی از تجربیات داوطلب را بدانید. با این حال ، ایده خوبی است که سوالات خود را برای یادگیری بیشتر بنویسید.
- ممکن است بپرسید "چه دستاوردهایی در موقعیت قبلی کسب کرده اید که نشان می دهد در آن موقعیت رشد می کنید." عملکرد گذشته یک فرد نشان دهنده موفقیت خوب او در کنار شما است.
- از او بپرسید آیا از نظر حرفه ای موفقیتی کسب کرده است اما این تجربه را دوست ندارد و نمی خواهد آن را تکرار کند. این نوع س questionsالات به شما امکان می دهد بفهمید که وقتی کارهایی را انجام می دهد که همیشه سرگرم کننده نیستند ، چگونه عمل می کند. و این س alsoال همچنین به شما امکان می دهد ببینید آیا او ارزش یک نقش یا عملکرد خاص را درک کرده است.
مرحله 9. مصاحبه را پایان دهید
هنگام تنظیم سوالات مصاحبه ، وقت بگذارید تا به داوطلب فرصت دهید تا س questionsالات خود را مطرح کند.
- سوالاتی که داوطلب می پرسد بسیار ارزشمند خواهد بود. این سوالات نشان می دهد که او چقدر آمادگی دارد و چگونه وظیفه شغلی ارائه شده را درک می کند.
- در طول مصاحبه ، مطمئن شوید که همیشه از شما تشکر می کنید. سپس ، مراحل بعدی و زمان تماس با آنها را توضیح دهید.
روش 2 از 3: مصاحبه با فردی برای مقاله
مرحله 1. درباره شخصی که می خواهید با او مصاحبه کنید تحقیق کنید
قبل از ایجاد یک سوال خوب برای درخواست مقاله ، پادکست یا رسانه دیگر ، باید تا آنجا که ممکن است اطلاعات بیشتری جمع آوری کنید.
- بدانید او کیست ، دستاوردهای او ، شکست ها و شخصیت او چیست ، بنابراین می توانید سوالات محکمی را برای بهترین نتایج ایجاد کنید.
- در اینترنت اطلاعات مربوط به شخص را جستجو کنید و ببینید آیا مقالات دیگری در مورد او وجود دارد یا خیر. داده های شخصی را بنویسید. دستاورد خاصی را که می خواهید در مورد آن صحبت کنید برجسته کنید.
مرحله 2. هدف مصاحبه خود را بنویسید
هنگامی که می دانید با چه کسی مصاحبه می کنید ، بهتر است آنچه را از مصاحبه می خواهید بنویسید.
- اهداف به شما کمک می کند تا س questionsالاتی ایجاد کنید که بتواند مکالمه را در مسیر درست هدایت کند. اهداف همچنین اطمینان حاصل می کنند که اگر مکالمه از مسیری که می خواهید خارج شود ، در مسیر خود قرار خواهید گرفت.
- هدف باید یک بیانیه کوتاه اعلامی باشد. به عنوان مثال ، "من می خواهم [نام مصاحبه شونده] مرا در جریان نوشتن آخرین رمان خود قرار دهد و چالش های پیش روی او را بشناسد."
مرحله 3. با س questionsالات آسان یا سوالات سافت بال شروع کنید
شما باید س questionsالاتی ایجاد کنید که گفتگو یا مصاحبه به طور طبیعی جریان یابد.
- سوالات سافت بال به فردی که با او مصاحبه می کنید کمک می کند تا آرامش پیدا کند و باز شود. این نوع س shouldالات باید ساده باشد و اصلاً بحث برانگیز نباشد. سوالات نباید چالش برانگیز باشند و به او اجازه می دهند کمی در مورد کار خود افتخار کند.
- سوالات خود را بپرسید. اولین س shouldال باید چیزی باشد که می توانید بپرسید و بر اطلاعات مورد نیاز شما از مصاحبه تأثیر نگذارد.
مرحله 4. س questionsالات باز بپرسید
شما برای اطلاع از موضوعی با شخصی مصاحبه می کنید. این هدف یکسان است ، چه در مصاحبه برای گزارش یا آموزنده با فردی که در جایی که می خواهید کار می کند. برای این کار ، شما باید یک گفتگو ایجاد کنید ، به این معنی که س questionالی که نمی تواند فقط با "بله" یا "نه" پاسخ داده شود.
- می توانید س questionsالاتی از قبیل "قسمت مورد علاقه شما در کجا بود" بپرسید. س Questالات مربوط به آنچه در مورد موضوع مصاحبه دوست داشتید و دوست نداشتید اطلاعات عمیق تری ارائه می دهد.
- بسته به زمینه مصاحبه ، ممکن است لازم باشد کمی به شخص فشار بیاورید. نیازی به بی ادبی نیست ، اما اگر برای مقاله ای مصاحبه می کنید ، باید تا آنجا که می توانید بدانید. هنگام نوشتن س questionsالات ، به دنبال کلماتی باشید که گفته شده است. سپس ، س questionsالاتی ایجاد کنید که به شما امکان می دهد بپرسید ، "شما [کلمات] را گفته اید. چرا باور می کنید که این واقعیت دارد؟"
مرحله 5. س questionsالات عبادی بپرسید
شما می خواهید بدانید که این شخص چگونه فکر می کند و برای چه ارزش هایی ارزش قائل است. کلمات و جملات را تکرار کنید. سionsالاتی که او را وادار به بازتاب و به اشتراک گذاشتن داستانها یا مثالها می کند ، س questionsالات خوبی برای ادامه جریان گفتگو و ارائه اطلاعات ارزشمند است.
- هنگام جمع آوری سوالات ، ببینید آیا می توانید اطلاعاتی در مورد مسیر شغلی وی پیدا کنید. می توانید از آنچه از تحقیقات خود دریافت کرده اید برای هدایت گفتگو در طول مصاحبه استفاده کنید و سپس بپرسید: "برخی از موانعی که انتظار نداشتید چه بودند؟ مزایایی که به دست می آورید چطور؟
- همچنین س questionsالاتی را مطرح می کنید که او را به یاد می آورد. "با توجه به نقطه شروع که این سفر را آغاز کردید ، فکر می کنید در آن زمان به چه چیزی خواهید رسید؟
مرحله 6. سوالی را بنویسید که پاسخ آن را می دانید
چند سوال را بنویسید که می خواهید او به آنها پاسخ دهد و پاسخ آنها را از قبل می دانید. سپس ، قبل از مصاحبه به این سوالات پاسخ دهید.
- باید بدانید چه س questionsالهایی بیشترین اطلاعات را به شما می دهد. اگر پاسخ این س questionsالات را می دانید ، ممکن است نیازی به پرسیدن آنها در طول مصاحبه نداشته باشید.
- هنگام نوشتن س questionsالات مصاحبه ، برخی از س questionsالات را ایجاد کنید که مشابه س questionsالاتی است که می توانید به آنها پاسخ دهید ، اما بسته به ساختار جمله ممکن است پاسخ های متفاوتی ایجاد کنند. برای مقایسه پاسخ ها ، ممکن است لازم باشد یک یا دو سوال از این قبیل بپرسید.
مرحله 7. سوالاتی بپرسید که واکنش احساسی را برانگیزد
درست مانند س questionsالات باز ، شما باید به س questionsالاتی فکر کنید که پاسخ احساسی ایجاد کنند.
- هنگام جمع آوری سوالات مصاحبه ، ببینید آیا می توانید س questionsالاتی را در مورد این موضوع پیدا کنید که می تواند برای جلب پاسخ های مبتنی بر احساس استفاده شود. آیا او تا به حال کتابی منتشر کرده است که فروش خوبی نداشته باشد؟ آیا او قبل از موفقیت طرد و عقب ماندگی را تجربه کرده است؟
- اگر چیزی پیدا نکردید ، آماده سوالات در محل باشید. از آنچه در مصاحبه مورد بحث قرار گرفت استفاده کنید و سوالات جدید را سریع بنویسید تا فراموش نکنید. مطمئن شوید که "چرا" و "چگونه" را می پرسید.
- "چرا احساس می کنید هرگز به هدفتان نخواهید رسید؟" ، "چه انگیزه ای باعث شد در مواقع مواجه شدن با موانع تلاش خود را ادامه دهید؟" ، "اکنون در مورد این تجربه چه احساسی دارید؟"
مرحله 8. سوال غافلگیر کننده یا توپ منحنی را وارد کنید
به سوالاتی که قصد دارید بپرسید نگاه کنید. اگر متوجه شدید که بسیاری از سوالات مشابه را می پرسید ، باید به دنبال سوالات متفاوتی باشید.
سوالات شگفت انگیز نیازی به حمله به موضوع ندارند. می توانید س questionsالات ساده ، سرگرم کننده و غیرمرتبط بپرسید ، مانند "غذای مورد علاقه شما برای خوشحالی در روزهای سخت چیست؟"
مرحله 9. سوال خود را با کلمات مختلف مرتب کنید
تمام سوالات را مرور کرده و س theالاتی را که هنوز باید به آنها پاسخ داده شود یا به شما در رسیدن به هدفتان کمک نمی کند ترتیب دهید.
در طول مصاحبه ، از این سوالات برای راهنمایی استفاده کنید ، اما احساس نکنید که باید همه آنها را یکجا بپرسید. بگذارید جریان مکالمه به شما در پرسیدن س helpالات کمک کند. تا آنجا که ممکن است از سوالات مکتوب استفاده کنید ، اما آماده باشید تا برخی از سوالات بی ربط را نادیده بگیرید
روش 3 از 3: مصاحبه با دوستان یا بت ها
مرحله 1. درباره افرادی که با آنها مصاحبه می کنید تحقیق کنید
قبل از ایجاد یک س goodال خوب ، باید تا آنجا که ممکن است اطلاعات بیشتری جمع آوری کنید. از آنجا که با یک بت مصاحبه کرده اید ، باید از قبل اطلاعات زیادی در مورد آن شخص داشته باشید. با این حال ، تحقیقات بیشتر ضرری نخواهد داشت.
- بدانید او کیست ، دستاوردهای او ، شکست ها و شخصیت او چیست ، بنابراین می توانید سوالات محکمی را برای بهترین نتایج ایجاد کنید. لیستی از چیزهایی را که قبلاً در مورد بت خود می دانید بنویسید.
- اطلاعات مربوط به بت خود را در اینترنت جستجو کنید و ببینید آیا مقاله های دیگری در مورد او وجود دارد یا خیر. اگر او معروف باشد ، به شما کمک زیادی می کند. داده های شخصی را بنویسید. دستاورد خاصی را که می خواهید در مورد آن صحبت کنید برجسته کنید.
مرحله 2. هدف مصاحبه خود را بنویسید
از آنجا که در حال مصاحبه با فردی هستید که او را دوست دارید و او را ستایش می کنید ، ایده خوبی است که آنچه را از مصاحبه می خواهید بنویسید.
- اهداف به شما کمک می کند تا س questionsالاتی ایجاد کنید که بتواند مکالمه را در مسیر درست هدایت کند. اهداف همچنین اطمینان حاصل می کنند که اگر مسیر مکالمه از مسیر مورد نظر شما خارج شود ، در مسیر خود قرار خواهید گرفت.
- هدف باید یک بیانیه کوتاه اعلامی باشد. به عنوان مثال ، "من می خواهم [نام مصاحبه شونده] مرا در جریان نوشتن آخرین رمان خود قرار دهد و چالش های پیش روی او را بشناسد." هدف باید در قالب بیانیه ای باشد که دلایلی را که باعث می شود با بت خود مصاحبه کنید مشخص کند.
مرحله 3. با یک سوال سافت بال شروع کنید
شما باید س questionsالاتی ایجاد کنید که گفتگو یا مصاحبه به طور طبیعی جریان یابد. از آنجا که در حال مصاحبه با فردی هستید که او را دوست دارید ، س questionsالات آسان برای پاسخگویی به راحتی مصاحبه را آغاز می کند.
سوالات سافت بال به فردی که با او مصاحبه می کنید کمک می کند تا آرامش پیدا کند و باز شود. این نوع س shouldالات باید ساده باشد و اصلاً بحث برانگیز نباشد. سوالات نباید چالش برانگیز باشند و اجازه دهند شخصیت کمی در مورد کار خود افتخار کند
مرحله 4. در مورد استراتژی ها ، فرایندها و روش های دستیابی به اهداف سوال کنید
لیستی از س questionsالات را که مربوط به آنچه از قبل می دانید و آنچه از شخصیت می خواهید ، بنویسید.شما باید با لیستی از س questionsالات شروع کنید که در صورت پاسخ به آنها می توانید اطلاعات اولیه ای از موضوع را به شما ارائه دهیم.
به عنوان مثال ، اگر بت شما یک پزشک است ، باید فهرستی از سوالات تهیه کنید که از او می پرسد چند سال او برای پزشک شدن به مدرسه رفته است. چه رشته های تحصیلی را باید دنبال کرد؟ چگونه می توانید در مسیر صحیح قرار بگیرید تا پزشک شوید؟
مرحله 5. از دانش خود برای طراحی سوالات خاص استفاده کنید
از آنجا که او را می شناسید ، باید برخی از سوالات مربوط به زندگی ، تجربیات گذشته ، اهداف ، دستاوردها و حتی شکست های شخصیت بت را یادداشت کنید.
- هنگام تنظیم س questionsالات ، به آنچه در مورد او می دانید فکر کنید. شما می توانید سوالات عمیق تری ایجاد کنید و فقط سوالات عمومی را بررسی نکنید.
- شما سوالات عمومی را از لیست حذف کرده اید. اکنون ، شما به س questionsالاتی نیاز دارید که پاسخ احساسی را برانگیخته و بینش را ارائه دهد.
مرحله 6. س questionsالات باز را ایجاد کنید
س theالاتی را که نوشته اید مرور کنید و مطمئن شوید که س questionsالاتی ایجاد کرده اید که تنها با یک "بله" یا "نه" نمی توان به آنها پاسخ داد.
- سوالات باز بپرسید. شما با فردی مصاحبه می کنید تا در مورد موضوعی اطلاعات کسب کنید و بیشتر شبیه او شوید. بنابراین باید گفت وگویی داشته باشید.
- می توانید س questionsالاتی از قبیل "قسمت مورد علاقه شما در کجا بود" بپرسید. س Questالات مربوط به آنچه در مورد موضوع مصاحبه دوست داشتید و دوست نداشتید اطلاعات عمیق تری ارائه می دهد.
- هنگام نوشتن س questionsالات ، خودتان را جای بت خود بگذارید. تصور کنید که در آینده توسط شخصی که شما را بت پرست می کند مصاحبه می کنید. به این فکر کنید که می خواهید در مورد چه موضوعی صحبت کنید. دوست دارید چه چیزی را به اشتراک بگذارید و چه داستانها و پیشنهاداتی را ارائه دهید؟
- پس از فکر کردن در مورد شرایطی که هنگام مصاحبه با شما به عنوان یک بت وجود داشت و چه می گفتید ، برخی از س questionsالات را که می توانید بپرسید بنویسید تا پاسخ ها و پاسخ های مشابه را دریافت کنید.
نکات
- مصاحبه ها باید بین 30 تا 45 دقیقه طول بکشد. بنابراین ، سوالات زیادی را برای داوطلبان انباشته نکنید. معمولاً حداکثر تعداد سوالات 7 تا 8 است.
- سکوت حواس شما را پرت نکند. اگر س askingالی می پرسید و شخصی که با او مصاحبه می کنید در یافتن پاسخ مشکل دارد ، بنشینید و منتظر بمانید. همه ما تمایل داریم که بخواهیم حرکت کنیم زیرا از سکوت ناراحت هستیم. به عنوان مصاحبه کننده ، باید به آن عادت کنید.
- سعی کنید اجازه دهید مصاحبه شونده صحبت کند و از صحبت زیاد خودداری کنید ، مگر اینکه س questionال خاصی بپرسد که باید به آن پاسخ دهید. مصاحبه گران زیادی هستند که به طور طولانی درباره شرکت ، چالش های آن و غیره صحبت می کنند.
- اگر نامزد زیاد چت می کند یا تمایل دارد از مسیر خارج شود و نمی خواهید وقت خود را تلف کنید ، به دنبال فرصت ها (در ابتدای مکالمه یا نزدیک شدن احتمالی) باشید و بگویید "این عالی است. متشکرم”و سپس به س nextال بعدی ادامه دهید.
