اگر مجبورید دوست خود را اخراج کنید ، حداقل می توانید روند شلیک را تا آنجا که ممکن است راحت کنید. این که آیا احساس می کنید با همکار خود نزدیک هستید یا دوست قدیمی خود را در محل کار خود می آورید ، این مراحل را برای تمایز بین مسئولیت های دوست و رئیس ، همدردی با دوست خود و انجام هرچه سریعتر و صاف ترین مراحل ممکن دنبال کنید.
گام
روش 1 از 3: شروع مکالمه
مرحله 1. مکالمه را تا آنجا که ممکن است کوتاه نگه دارید
به خودتان زمان کوتاهی بدهید تا به عنوان رئیس صحبت کنید و به زودی به عنوان یک دوست صحبت کنید. اگر دوست شما می خواهد در مورد اخراج شدن پس از آرام شدن او صحبت کند و به وضعیت فکر کند ، بعد از ساعت اداری برای صحبت وقت بگذارید ، اما وقتی او را اخراج می کنید ، صحبت را تا آنجا که ممکن است کوتاه نگه دارید.
نقش خود را به عنوان رئیس از نقش خود به عنوان یک دوست جدا کنید. وقتی دوست خود را اخراج می کنید ، رئیس باشید نه دوست. ایفای نقش های مناسب برای ذهن شما و همچنین نحوه پذیرش تصمیمات دوستان از اهمیت زیادی برخوردار است
مرحله 2. هنگامی که تصمیم گرفتید دوست خود را اخراج کنید ، تا آنجا صحبت کنید
صحبت های کوچک یا استفاده از طنز ممکن است وضعیت را بهبود ندهد یا حتی به شما امید نادرستی بدهد که تصمیم شما تغییر خواهد کرد و دوست می تواند در محل کار بماند. دادن چنین امیدی کاذب بسیار بد است و می تواند به دوستی شما حتی بیشتر آسیب برساند.
مرحله 3. توضیح دهید که برای دوستی خود ارزش قائل هستید
مطمئن شوید که توضیح می دهید که دوستی شما تغییر نخواهد کرد و شما یا شرکت شما به دوست خود برای عملکرد کاری (یک مسئله اقتصادی) که با او ملاقات نمی کنید ، پرداخت می کنید. با توضیح این نکته که تا کنون ، کار شما در روابط اجتماعی شما دخالت نخواهد کرد ، این واقعیت را نرم کنید. با آگاهی دادن به دوست ، دوست خود را آرام کنید که دوستی شما به طور معمول ادامه خواهد داشت.
مرحله 4. از دوست خود در روند اخراج خود حمایت کنید
موضوع حقوق بازنشستگی را توضیح دهید ، به او کمک کنید تا وسایلش را جابجا کند ، از او در برابر نگهبانانی که ممکن است او را اذیت کنند محافظت کنید و کارهای کوچک شیرینی را که می خواهید رئیس شما انجام دهد در صورت اخراج انجام دهید.
به دوستان خود در یافتن کار در جاهای دیگر کمک کنید. به عنوان یک دوست ، مرجع خوبی را در نظر بگیرید و برای کمک به او در نوشتن نامه جلد یا تجدید نظر در CV وقت بگذارید. قبل از شروع فرایند شلیک برای تنظیم نسخه پشتیبان بدنبال جای خالی وی باشید
مرحله 5. قبل از تماس با او به عنوان یک دوست ، مدتی صبر کنید
دوست شما ممکن است احساس ناراحتی و ناراحتی کند ، و درخواست از او برای ادامه روال هفتگی تماشای فوتبال ممکن است رابطه شما را بدتر کند. برای دوست خود وقت بگذارید ، اما بگذارید او تصمیم بگیرد به فعالیت های شما بپیوندد.
به دوست خود پیام دهید تا به او اطلاع دهد که شما فوتبال تماشا می کنید و از داشتن یک شرکت بیش از حد خوشحال خواهید شد ، اما بگذارید دوستان شما تصمیم بگیرند. از تنظیم او برای معاشرت اجتناب کنید
روش 2 از 3: تصمیم گیری در مورد گفتن
مرحله 1. واکنش دوست خود را حدس بزنید
صرف نظر از اینکه چه کسی این کار را اخراج کرده است ، احتمالاً دوست شما از دست دادن شغل خود احساس صدمه و شرمندگی می کند و از روی عصبانیت به هر کسی که به حرفش گوش می دهد حرف بدی می زند. شلیک توسط دوست خودش مطمئناً درد قلب او را تشدید می کند. اگر نمی خواهید دوستی خود را از دست بدهید ، باید درک کنید که ممکن است دوست شما شما را سرزنش کند و آماده برخورد با این پاسخ باشید.
بدترین جمله ای را تصور کنید که دوست شما وقتی عصبانی است می گوید. از دوست خود انتظار داشته باشید که همین حرف را بزند و آن را جدی نگیرید
مرحله 2. آنچه را که می خواهید بگویید برنامه ریزی کنید
نوشتن یک فیلمنامه و حفظ آن را در نظر بگیرید. از هیچ کلمه دیگری به جز اسکریپت خود استفاده نکنید. تا حد امکان مکالمه را صادقانه و مختصر کنید. شما باید مکالمه را طوری طراحی کنید که انگار کارمند دیگری را اخراج می کنید.
-
اگر رئیس شما به شما می گوید دوست خود را اخراج کنید ، می توانید به آن اشاره کنید. دلیل اخراج را تا آنجا که ممکن است صادقانه توضیح دهید و با دوست خود ابراز همدردی کنید. حتی اگر با استدلال رئیس موافق هستید ، اکنون زمان آن نیست که به آن اشاره کنید:
این چیزی نیست که من می خواهم … من این را نمی خواهم ، اما من نیز مجبورم …
-
اگر دوست شما کاری غیراخلاقی و مضر برای شرکت انجام می دهد ، و شما در شرف اخراج دوست خود به خاطر شرکت هستید ، روی کارکنان دیگری که به اندازه دوست شما مهم هستند تمرکز کنید.
دوستان با هم دوست هستند ، اما من فکر نمی کنم من هم بتوانم این کار را انجام دهم. من هنوز باید در مورد دیگر همکارانم در دفتر فکر کنم. اگر به آنها گوش داده نشود ، این شرکت از بین می رود …
-
اگر دوست شما عملکرد ضعیفی دارد یا در نقش خود قرار نمی گیرد ، تمرکز خود را بر این بگذارید که اخراج شدن فرصتی برای موفقیت در جاهای دیگر باشد ، نه شکست:
شما با استعداد هستید ، شرم آور است اگر از استعداد خود به درستی استفاده نکنید … اما متأسفانه ، به نظر می رسد مکانی برای نشان دادن استعداد شما اینجا نیست …
مرحله 3. اخراج خود را به عنوان فرصتی برای آرام کردن دوست خود در نظر بگیرید ، نه به عنوان یک بار بر دوش شما
حداقل دوست شما توسط یک عوضی که به احساساتش اهمیت نمی داد اخراج نشد ، درست است؟ این مأموریت را به عنوان فرصتی (ناخوشایند) برای استفاده از اطلاعات خود در مورد دوست خود برای سهولت در روند شلیک در نظر بگیرید.
روش 3 از 3: یافتن جایگزین ها
مرحله 1. برنامه ای برای بهبود عملکرد تهیه کنید
اگر می توانید به دوستان خود فرصت دوم بدهید ، به آنها فرصت دهید تا با آموزش یا آموزش تکمیل اهداف خاص ، عملکرد خود را بهبود بخشند. جلسات هفتگی برای بحث در مورد پیشرفت کار برگزار کنید.
- به دوست خود توضیح دهید که در صورت برآورده نشدن هدف جدید در زمان تعیین شده اخراج می شود. اگر دوست نمی تواند آن را برآورده کند ، او را اخراج کنید زیرا بهترین فرصت را به او داده اید.
- بحث های خود را ضبط کرده و یادداشت های خود را به همراه سایر سوابق پرسنلی نگه دارید. ممکن است لازم باشد با نشان دادن مستندات مکالمه خود با مقاومت کنار بیایید ، بنابراین یادداشت های خوبی بگیرید.
مرحله 2. عنوان یا شرح شغل دوست خود را تغییر دهید
اگر می توانید ، ممکن است دوست خود را تنزل دهید یا از او بخواهید تا برای حفظ غرور خود از مقام خود کناره گیری کند. شما باید همان گفتگو را داشته باشید ، یعنی این که به دوست خود بگویید عملکرد او کمتر از حد انتظار است ، اما شما برای دوستی خود ارزش قائل هستید و می خواهید فرصتی را برای کار در موقعیتی با مسئولیت کمتر ارائه دهید.
- موقعیت دوست خود را طوری تنظیم کنید که ضعف او در موقعیت جدید او پوشش داده شود تا هیچ طرفی آسیب نبیند. دوست شما می تواند در جستجوی فرصتی امیدوارکننده کناره گیری کند یا در موقعیتی که به آنها فرصت موفقیت می دهد ، کار خود را ادامه دهد.
- همچنین می توانید تبلیغ یا جابجایی دوستان خود را در نظر بگیرید. در حالی که ممکن است به نظر برسد که "سنگ پرتاب کن دست خود را پنهان کن" ، اما اگر بتوانید دوست خود را بدون شلیک کردن بیرون ببرید ، می توانید از درگیری های ناخواسته اجتناب کنید. اگر بتوانید شغلی معادل در دفتر دیگری برای دوست خود پیدا کنید ، هر دو مشکل شما قابل حل است.
مرحله 3. اجازه دهید شخص دیگری این کار را انجام دهد
هنگامی که دوست خود را اخراج می کنید ممکن است بسیاری از تضادهای منافع درگیر شوند. اگر این اتفاق افتاد ، با سرپرست ، زیردستان یا پرسنل دفتر خود صحبت کنید تا مراحل بعدی را برنامه ریزی کنید.
نکات
- مطمئن شوید که اهداف شرکت قابل دستیابی است. اگر دستیابی به اهداف بسیار دشوار است ، به جای اخراج کارکنان ، اهداف واقعی تری تعیین کنید یا کارمندان جدیدی را استخدام کنید ، در صورتی که رسیدن به اهداف کاری برای کارکنان موجود بسیار دشوار است.
- هنگام بحث در مورد کار ، از بحث در مورد مسائل شخصی خودداری کنید. به کارمند بگویید که برای موفقیت در کسب و کار باید کار و دوستی را جدا نگه دارید - زیرا شما هر دو بابت آن دستمزد می گیرید.
- اگر احساس می کنید هنگام اخراج یک دوست دچار تضاد منافع زیادی می شوید ، برای راهنمایی با سرپرست یا پرسنل خود صحبت کنید.
- کارهای جدیدی را برای انجام دوستان پیدا کنید. اگر دوستی شما حول محور کار است ، کارهای جدیدی را پیدا کنید که بتوانید با هم انجام دهید.
- قبل از اخراج کارمند ، با پرسنل و بخش حقوقی دفتر خود مشورت کنید.
