شرکت های مالی به دلایل مختلف به مشتریان فردی و تجاری وام می دهند. مشتریان تجاری شامل فروشگاه های خرده فروشی ، مشاغل کوچک یا شرکت های بزرگ هستند. وام های تجاری می توانند به یک شرکت تأسیس شده کمک کنند تا یک دفتر یا فضای خرده فروشی جدید بسازد ، یا می تواند به شروع و راه اندازی یک تجارت جدید کمک کند. وام های شخصی برای مشتریان فردی شامل وام های صاحب خانه ، وام دانشجویی و وام خرید خودرو است. راه اندازی یک شرکت مالی نه تنها مستلزم درک کامل از نیازهای مشتریان هدف شما و یک خط تولید جامع است ، بلکه همچنین یک برنامه تجاری جامع که گام هایی را که باید برای هدایت شرکت به موفقیت بردارید ، نشان می دهد. علاوه بر این ، هر شرکت مالی جدید باید مقررات دقیق دولت را رعایت کرده و الزامات اولیه بودجه را برآورده کند.
گام
قسمت 1 از 5: شناخت مدل کسب و کار شرکت های مالی
مرحله 1. یک شرکت مالی تخصصی را انتخاب کنید
شرکت های مالی تمایل دارند در انواع وام های ارائه شده و مشتریان مورد نظر تخصص داشته باشند. الزامات مالی ، بازاریابی و عملیاتی از یک تخصص به دیگری متفاوت است. تمرکز بر یک مدل تجاری واحد برای تأسیس و عملکرد موفق یک شرکت جدید حیاتی است. شرکتهای مالی خصوصی از کارگزاران وام مسکن محلی متخصص در تأمین مالی مجدد یا ارائه وامهای جدید به صاحبان خانه گرفته تا شرکتهای نقدی دریافتنی که حسابهای دریافتنی برای مشاغل کوچک را تأمین یا تأمین می کنند. تصمیم برای پیگیری تخصص یک شرکت مالی باید بر اساس علایق ، تجربه و شانس موفقیت شما باشد.
- بسیاری از شرکتهای مالی توسط کارکنان سابق شرکتهای فعلی تاسیس شده اند. به عنوان مثال ، افسران سابق اعتباری ، بیمه گران و شرکای کارگزاری ، شرکتهای کارگزاری وام مسکن جدیدی ایجاد می کنند که در انواع خاصی از وام ها (تجاری یا مسکونی) تخصص دارند یا با وام دهندگان مجرد کار می کنند.
- تخصصی را در نظر بگیرید که در وهله اول شما را جذب کرده است. چرا به این تجارت علاقه دارید؟ آیا این کسب و کار به سرمایه اولیه و عملیاتی زیادی نیاز دارد؟
- آیا فرصتی برای ایجاد همان تجارت در یک منطقه جدید وجود دارد؟ آیا قصد رقابت با مشاغل مشابه موجود را دارید؟
مرحله 2. فرصت کسب و کار موجود را تأیید کنید
شرکت مالی جدید باید بتواند مشتری جذب کرده و سود کسب کند. در نتیجه ، تحقیق در مورد سهم بازار مورد انتظار که تجارت در آن رقابت می کند ، مهم است. بازار چقدر است؟ چه کسانی در حال حاضر به مشتریان بالقوه خدمات رسانی می کنند؟ آیا قیمت ثابت است؟ آیا بازار محدود به یک منطقه جغرافیایی خاص است؟ شرکتهای موجود چگونه مشتریان خود را جذب و به آنها خدمات ارائه می دهند؟ چگونه رقبا رویکردهای متفاوتی را در زمینه بازاریابی و خدمات اتخاذ می کنند؟
- بازار هدف خود یا مشتریان خاصی را که می خواهید به آنها خدمات ارائه دهید مشخص کنید. نیازهای آنها و چگونگی برآوردن آنها را توضیح دهید. در این مرحله از شما خواسته می شود که اطلاعات جمعیتی کلیدی را که در حال حاضر از خدمات مطلوبی برخوردار نیستند ، شناسایی کنید و اینکه چگونه می خواهید این مشتریان را از رقبای خود جذب کنید. شما باید لیست کنید که این مشتریان چه کسانی هستند و چگونه محصول مالی شما توجه آنها را به خود جلب می کند. شامل تمام مزایایی که نسبت به رقبا دارید.
- حوزه تخصصی خود را شرح دهید. به عنوان مثال ، اگر تحقیقات بازار شما نشان می دهد که بیشتر و بیشتر استارت آپ های کوچک نیاز به وام دارند ، توضیح دهید که چگونه محصولات و خدمات مالی ارائه شده به اندازه کافی قوی هستند تا سهم قابل توجهی از بازار را به دست آورند.
- شرکتی را در نظر بگیرید که قبلاً در بازار سهم رقابتی قرار دارد. آیا اندازه آنها یکسان است یا تحت سلطه یک شرکت هستند؟ سهم مشابه در بازار می تواند نشان دهنده رشد سریع بازار یا ناتوانی یک شرکت در متمایز شدن از رقبای خود باشد.
مرحله 3. الزامات تجاری را مشخص کنید
هزینه های عملیاتی کسب و کار - فضای اداری ، تجهیزات ، خدمات ، حقوق و دستمزد چقدر است؟ چه فرایندهای تجاری برای عملیات روزانه مورد نیاز است-بازاریابی ، افسران اعتباری ، پذیره نویسان ، کارمندان و حسابداران؟ آیا مشتری احتمالی از دفتر فیزیکی بازدید می کند ، به صورت آنلاین ارتباط برقرار می کند یا هر دو؟ آیا به شریک مالی مانند وام گیرنده یا بانک نیاز دارید؟
کارگزاران وام مسکن به عنوان واسطه بین وام گیرندگان و وام دهندگان عمل می کنند ، گاهی اوقات با اختیار برای تعیین اندازه وام. عوامل تجاری معمولاً با استقراض از موسسات مالی بزرگتر از سرمایه خود استفاده می کنند
مرحله 4. اعداد را کار کنید
چقدر سرمایه برای افتتاح این تجارت لازم است؟ درآمد مورد انتظار برای هر مشتری یا معامله چقدر است؟ حجم فروش سر به سر چقدر است؟ قبل از به خطر انداختن سرمایه خود و دیگران ، باید مطمئن شوید که سودآوری بسیار امکان پذیر و منطقی است ، حتی اگر شانس آن همیشه زیاد نباشد.
توسعه پیش بینی های مالی (پیش فرم) برای سه سال اول عملیات برای درک نحوه عملکرد این تجارت در دنیای واقعی. پیش بینی ها باید شامل صورتحساب درآمد ماهانه اولین سال و گزارشات فصلی بعدی و همچنین یک ترازنامه و صورت جریان نقدی پیش بینی شده باشد
قسمت 2 از 5: انجام خودارزیابی
مرحله 1. با مهارت های خود آشنا شوید
قبل از تأسیس یک شرکت جدید و ، شاید ، شروع به کار جدید ، مهم است که مهارتها و شخصیت خود را به طور عینی ارزیابی کنید تا مشخص شود که برای تأسیس و مدیریت موفقیت آمیز یک شرکت مالی چه اقداماتی باید انجام شود. آیا در زمینه امور مالی آموزش خاصی دیده اید؟ آیا امور مالی و حسابداری را می شناسید؟ آیا به نظر شما کار خوب با دیگران آسان است؟ آیا شما یک رهبر هستید که به دیگران الهام می دهد تا از او پیروی کنند یا مدیری که می تواند یک مشکل را ارزیابی کند ، علت آن را ببیند ، منابع مستقیم را برای پیاده سازی یک راه حل راهنمایی کند؟ آیا فروشنده خوبی هستید؟ آیا توانایی خاصی دارید که کاملاً در صنعت مالی مناسب باشد؟
مرحله 2. نقاط قوت و علایق خود را ارزیابی کنید
آیا به تنهایی بسیار خوب کار می کنید یا با افراد دیگر؟ آیا به راحتی می توانید مصالحه کنید؟ آیا با دیگران صبور هستید یا مطالبه گر؟ آیا به راحتی تصمیمات سریع و شهودی می گیرید یا اطلاعات دقیق و تجزیه و تحلیل دقیق را قبل از اقدام ترجیح می دهید؟ چقدر با ریسک راحت هستید؟ آیا شما خوش بین هستید یا بدبین؟ وقتی اشتباهی مرتکب می شوید ، خودتان را سرزنش می کنید یا آن را فرصتی برای یادگیری و پیشرفت می دانید؟
مرحله 3. تجربه خود را در نظر بگیرید
آیا قبلا در صنعت مالی کار کرده اید؟ آیا از نظر مالی و حرفه ای در موقعیت فعلی خود موفق هستید؟ آیا بازاریابی ، حسابداری ، مسائل حقوقی یا بانکی را درک می کنید؟ آیا تا به حال مسئول ایجاد یک بازار جدید یا هدایت یک تیم فروش بوده اید؟
مرحله 4. ظرفیت مالی خود را تعیین کنید
آیا سرمایه کافی برای تأسیس شرکت مالی مورد نظر خود دارید؟ آیا دارایی هایی دارید که بتوانند هزینه های زندگی را در مرحله راه اندازی تامین کنند؟ آیا خانواده یا دوستان شما در امور مالی کسب و کار شما سهیم خواهند بود؟ آیا به منابع مالی دیگر - وام های شخصی ، سرمایه گذاری ، صندوق های سرمایه گذاری یا حامیان مالی دسترسی دارید؟
قسمت 3 از 5: ایجاد یک طرح کسب و کار
مرحله 1. طرح کسب و کار خود را آماده کنید
برنامه های تجاری در چندین عملکرد مفید هستند. این یک طرح برای ساختن شرکت شما برای آینده ، راهنمای اطمینان از تمرکز شما در تلاش های شما و شرح مفصل شرکت شما برای وام دهندگان و سرمایه گذاران بالقوه است. شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود با درج تمام قسمت های مورد نیاز و خالی کردن فضای لازم برای پر کردن آنها کنید. مراحل این بخش باید با نمای کلی تجارت شروع شود.
مرحله 2. شرح مشاغل را بنویسید
طرح کسب و کار شما طرح کلی شرکت شما را مشخص می کند. اولین قسمت از تجارت شما ، مرور کلی ، خلاصه ای از سازمان و اهداف کسب و کار شما است. با توجیه نیاز به یک شرکت مالی جدید در صنعت یا محل موردنظر شروع کنید. شما باید به طور مختصر بازار هدف خود ، نحوه برنامه ریزی برای دستیابی به آنها ، نمای کلی از محصولات و خدمات خود و نحوه مدیریت شرکت خود را مشخص کنید.
همچنین باید به طور مختصر فرصتهایی را که در بازار فعلی برای شرکت شما وجود دارد (نحوه رقابت شرکت شما با رقبا) توضیح دهید. شما باید قبلاً این اطلاعات را از تحقیقات اولیه بازار خود داشته باشید
مرحله 3. سازمان و مدیریت شرکت خود را شرح دهید
مشخص کنید که صاحب شرکت کیست. صلاحیت های تیم مدیریت خود را تعیین کنید. یک نمودار سازمانی تهیه کنید. ساختار سازمانی جامع و توسعه یافته می تواند به موفقیت بیشتر موسسات مالی کمک کند.
- مدیر اجرایی "رتبه های اجرایی" کارکنان شرکت را رهبری می کند.
- عالی ترین افسر عملیاتی فعالیت های واحدهای وام دهی ، خدمات ، بیمه و سرمایه گذاری شرکت را مدیریت می کند.
- افسر عالی اداری مسئول بازاریابی ، منابع انسانی ، آموزش کارکنان ، امکانات ، فناوری و مسائل حقوقی است.
- مقام عالی مالی اطمینان می دهد که شرکت در پارامترهای نظارتی عمل می کند. این شخص بر عملکرد مالی شرکت نیز نظارت می کند.
- در شرکتهای کوچکتر ، مدیران ممکن است بیش از یکی از این نقشها را همزمان داشته باشند.
مرحله 4. خط تولید خود را شرح دهید
انواع محصولات مالی و وام هایی را که ارائه می دهید توضیح دهید. بر مزایای محصول خود برای مشتریان هدف خود تأکید کنید. نیازهای محصول خود را در بازار تعیین کنید.
به عنوان مثال ، اگر مشتریان هدف شما صاحبان مشاغل کوچک هستند ، توضیح دهید که چگونه محصولات مالی و سرمایه گذاری که ارائه می دهید به آنها در اداره کسب و کارشان کمک می کند
مرحله 5. نحوه تأمین مالی مشاغل خود را توضیح دهید
تعیین کنید که برای راه اندازی یک شرکت مالی به چه مقدار پول نیاز دارید. تعیین کنید که چقدر حقوق صاحبان سهام دارید. درصد سرمایه گذاران دیگر را در شرکت ذکر کنید. مشخص کنید که چگونه قصد دارید با استفاده از اهرم (وام) برای تأمین مالی شرکت خود ، این وام ها از کجا آمده و چگونه از این وام ها در تجارت استفاده می شود.
- در بسیاری از موارد ، حقوق صاحبان سهام در درجه اول برای عملیات شرکت استفاده می شود تا منبع وام به مشتریان. وام دهندگان ثانویه وجوهی را به شرکت های مالی ارائه می دهند که سپس به مشتریان وام می دهند. وام مشتری وام وام دهنده را به یک شرکت مالی تضمین می کند. این به این دلیل است که سود در تفاوت یا تفاوت بین هزینه بدست آوردن سرمایه و سود با وام دادن آن تعیین می شود.
- هر درخواست بودجه باید میزان نیاز شما ، نحوه استفاده از پول و شرایط وام یا سرمایه گذاری را نشان دهد.
مرحله 6. استراتژی مدیریت بازاریابی و فروش خود را مستند کنید
استراتژی بازاریابی شما باید نحوه برنامه ریزی شما برای جذب و ارتباط با مشتریان و وام دهندگان/طلبکاران را توضیح دهد. این استراتژی همچنین باید نشان دهد که چگونه قصد دارید شرکت را توسعه دهید. استراتژی فروش نحوه فروش محصول را تعیین می کند.
- استراتژی های تبلیغاتی مورد استفاده شامل تبلیغات ، روابط عمومی و مواد چاپی است.
- فرصتهای رشد کسب و کار نه تنها شامل نیروی انسانی ، بلکه کسب و کار جدید یا شروع به ارائه محصولات مختلف است.
- استراتژی فروش باید شامل اطلاعاتی در مورد اندازه نیروی فروش ، رویه های تماس های فروش و اهداف فروش باشد.
مرحله 7. صورتهای مالی را در برنامه تجاری خود قرار دهید
صورتهای مالی پیش فرض را که در طول برنامه ریزی تجاری ایجاد کرده اید ، مرور کنید و مطمئن شوید که پیش بینی های شما منطقی و محافظه کارانه است. همچنین ممکن است بخواهید عملکرد را در دو سال آینده پس از آن با دقت برآورد کنید. شامل تجزیه و تحلیل نسبت برای مستندسازی درک خود از روندهای مالی در طول زمان و پیش بینی عملکرد مالی آینده باشید.
- داده های مالی آینده باید گزارش های ماهانه برای سال اول و گزارش های سالانه برای دو سال بعد را ارائه دهد.
- نسبتهای مالی استاندارد شامل حاشیه سود ناخالص ، ROE ، نسبت جاری ، نسبت بدهی به حقوق صاحبان سهام است.
- داده ها و تجزیه و تحلیل روند به شما کمک می کند تا ثابت کنید که آیا می توانید به مرور به مشتریان خود خدمات ارائه دهید ، چقدر از دارایی های خود استفاده می کنید و بدهی های خود را مدیریت می کنید و آیا نقدینگی کافی برای انجام تعهدات خود در اختیار دارید یا خیر.
- برای نشان دادن روندهای مثبت نمودارهایی را به تجزیه و تحلیل خود اضافه کنید.
قسمت 4 از 5: تعیین ساختار کسب و کار
مرحله 1. تشکیل شرکت با مسئولیت محدود را در نظر بگیرید
یک شرکت با مسئولیت محدود (PT) شبیه به یک شرکت بزرگ است زیرا صاحبان آن را از مسئولیت شخصی در قبال بدهی ها یا اقدامات انجام شده توسط تجارت محافظت می کند. با این حال ، آنها دارای مزایای مالیاتی یک شرکت خصوصی یا مشارکت هستند. معمولاً یک شرکت بزرگ مالیات را جدا از سهامداران خود ثبت می کند.
- توجه داشته باشید که شرکت های بزرگ مالیات بر درآمد مضاعف می پردازند. به این معنا که مالیات ها هنگامی به دست می آید که سود حاصل می شود و سپس زمانی که به سهامداران تقسیم می شود.
- شما باید ملاحظات قانونی را برای تعیین بهترین ساختار برای کسب و کار خود جستجو کنید.
مرحله 2. در مورد نام خود تصمیم بگیرید و کسب و کار خود را ثبت کنید
نامی را انتخاب کنید که نشان دهنده نام تجاری شما باشد و به اندازه کافی منحصر به فرد باشد تا آدرس وب سایت یا نشانی وب را دریافت کنید. هنگام انتخاب نام ، با اداره کل مالکیت معنوی تماس بگیرید تا مطمئن شوید که هیچ گونه علامت تجاری را نقض نمی کنید. بررسی کنید که آیا این نام قبلاً توسط شرکت دیگری استفاده می شود یا خیر.
- شما باید نام شرکت را ثبت کنید. فرایند ثبت کامل با توجه به نوع شرکتی که در حال تاسیس هستید متفاوت است.
- نام کسب و کار شما یکی از مهمترین دارایی ها است. بنابراین ، با درخواست حفاظت از علائم تجاری در اداره کل مالکیت معنوی ، از آن محافظت کنید.
مرحله 3. مجوزها و مجوزهای لازم را کسب کنید
مجوز تاسیس موسسه مالی از اداره خدمات مالی (OJK) اخذ می شود. دقیقاً تعیین کنید که چه نوع موسسه مالی را تأسیس می کنید ، مانند یک شرکت سرمایه گذاری یا وام دهنده مجاز. سپس مدارک مورد نیاز را تکمیل کرده و هزینه تأسیس تعیین شده را پرداخت کنید.
- ماهیت صنعت خدمات مالی پیچیده است و دائما در حال تغییر است. بنابراین ، به شرکت های مالی توصیه می شود که از مشاوران حقوقی متخصص برای استخدام و استخدام آنها برای اجرای این مقررات استفاده کنند.
- همچنین باید کلیه الزامات صدور مجوز در مورد فضای اداری مانند مقررات ایمنی عمومی و محل کار و مجوزهای کار را رعایت کنید.
مرحله 4. قوانین را بیاموزید
مقررات مالی قابل اجرا به جنبه های امنیتی و انطباق مربوط می شود. مقررات امنیتی از طلبکاران در برابر زیان ناشی از ورشکستگی موسسات مالی محافظت می کند. مقررات انطباق با هدف محافظت از افراد در برابر معاملات ناعادلانه یا جنایات انجام شده توسط موسسات مالی انجام می شود. مقررات مالی باید توسط همه موسسات مالی اجرا شود.
- موسسات نظارتی مالی در اندونزی شامل بانک اندونزی (BI) ، شرکت بیمه سپرده (LPS) ، اداره خدمات مالی (OJK) ، آژانس تنظیم کننده تجارت قراردادهای آتی کالا (BAPPEPTI) و بورس اوراق بهادار اندونزی (IDX) هستند.
- آژانسهای نظارتی محلی ممکن است به الزامات بیشتری نیاز داشته باشند که حتی شدیدتر از مواردی است که توسط آژانس مرکزی تعیین شده است.
- با کمک مشاور حقوقی خود ، شرایط ذخیره و بودجه اولیه شرکت خود را بیابید. این مرحله تعیین می کند که به چه میزان بودجه برای راه اندازی نیاز دارید.
مرحله 5. با بیمه غرامت از خود در برابر خطرات و تعهدات محافظت کنید
در صورت شکایت فردی از شما ، بیمه غرامت از شما و کارکنان شما محافظت می کند. موسسات مالی باید بیمه جبران خسارت خاصی به نام بیمه خطا و پیش فرض (E&O) خریداری کنند. این بیمه از شرکت های مالی در برابر مطالبات مشتریان به دلیل کار نامناسب یا سهل انگاری محافظت می کند. این اغلب توسط نهادهای نظارتی دولتی مورد نیاز است. با این حال ، به یاد داشته باشید که رعایت تمام مقررات به عهده شما است.
قسمت 5 از 5: آماده سازی فضای اداری
مرحله 1. دریافت بودجه
شما باید با استفاده از ترکیبی از حقوق صاحبان سهام و بدهی ، شرکت خود را طبق یک طرح تجاری تأمین کنید. هزینه های راه اندازی برای برآوردن شرایط ذخیره و ساخت یا اجاره فضای اداری مورد استفاده قرار می گیرد. از آنجا بیشتر سرمایه عملیاتی شرکت به مشتریان وام داده می شود.
- سرمایه گذاران ممکن است مایل به تأمین بودجه در ازای حقوق صاحبان سهام در شرکت باشند. این به عنوان دارایی خالص شناخته می شود و سرمایه گذاران را به سهامدار شرکت تبدیل می کند. شما نیازی به پرداخت این سرمایه گذاران ندارید ، اما باید سود را با آنها تقسیم کنید.
- به قوانین دولتی حاکم بر درخواست سرمایه گذاران خصوصی توجه کنید. رعایت قوانین اوراق بهادار در مورد اطلاعات ارائه شده به سرمایه گذاران بالقوه و الزامات سرمایه گذاران در بیشتر شرایط اعمال می شود.
- منابع تامین مالی بدهی شامل وام های دولت و موسسات وام دهی تجاری است. پول قرض گرفته شده با تأمین مالی بدهی باید در مدت زمان معینی ، معمولاً با بهره بازپرداخت شود.
- اداره مشاغل کوچک (SBA) با بانک ها برای ارائه وام دولتی به صاحبان مشاغل همکاری می کند. با این حال ، این وام فقط می تواند برای خرید تجهیزات استفاده شود ، نه به دیگران قرض داده شود. SBA با تضمین بخشی از وام در صورت ورشکستگی کسب و کار ، به موسسات وام دهنده کمک می کند تا وام های بلندمدت بگیرند.
- شرکت های مالی با این مشکل روبرو هستند که برای موفقیت باید سرمایه اولیه زیادی جمع آوری کنند. آنها همچنین اغلب مجبورند قبل از کسب سود با چالش های دیگری روبرو شوند. بدون در نظر گرفتن مسائلی مانند تقلب ، شرکت های مالی به راحتی شکست می خورند.
مرحله 2. مکان خود را انتخاب کنید
شرکتهای مالی باید تأثیر مثبتی برای مشتریان ایجاد کنند. مشتریانی که به دنبال وام هستند می خواهند در مکانی تجارت کنند که تصور می کند مورد اعتماد و خوشایند است. شهرت زیست محیطی یک ساختمان خاص و چگونگی تأثیر آن بر مشتریان را در نظر بگیرید. همچنین نحوه دسترسی مشتریان به شما و مجاورت با رقبا را در نظر بگیرید. به عنوان مثال ، اگر مشتری مورد نظر شما یک مشاغل محلی کوچک است ، ممکن است مایل به سفر به مکان های دور افتاده یا برخورد با ترافیک سنگین شهر برای ملاقات با شما نباشد.
- اگر مطمئن نیستید ، با آژانس شهرسازی محلی خود تماس بگیرید تا بدانید آیا مکان مورد نظر شما به عنوان یک منطقه تجاری طبقه بندی شده است ، به خصوص اگر قصد دارید از خانه خود فعالیت کنید.
- اجاره فضای اداری تجاری گران است. وضعیت مالی خود را در نظر بگیرید ، نه تنها آنچه را که می توانید تهیه کنید ، بلکه هزینه های دیگر مانند بازسازی و مالیات بر املاک را نیز در نظر بگیرید.
- در دنیای متصل امروز ، اداره یک شرکت مالی به صورت آنلاین ، بدون مکانی برای تعامل فیزیکی با مشتریان امکان پذیر است. در حالی که ممکن است هنوز برای کارمندان خود به یک دفتر نیاز داشته باشید ، نداشتن مکان فروش می تواند در هزینه شما صرفه جویی کند.
مرحله 3. استخدام و استخدام کارکنان
شرح مشاغل م Writeثر بنویسید تا کارکنان و متقاضیان نقش خود را در شرکت و انتظارات شما از آنها درک کنند. یک بسته غرامت شامل مزایای اجباری و اختیاری ایجاد کنید. یک دفترچه راهنمای کارکنان بنویسید که خط مشی های شرکت ، غرامت ، برنامه ها و استانداردهای رفتاری را در اختیار شما قرار می دهد.
قبل از استخدام یک بررسی سابقه انجام دهید تا در مورد افرادی که استخدام می کنید آگاهانه تصمیم بگیرید. برنامه ریزان و مشاوران مالی به سابقه تحصیلی خاصی احتیاج دارند و مشمول الزامات دقیق صدور گواهینامه هستند. درخواست یک گزارش اعتباری را برای نشان دادن میزان مسئولیت مالی یک داوطلب در نظر بگیرید
مرحله 4. مالیات خود را بپردازید
شماره شناسایی مالیات دهندگان (NPWP) را از اداره مالیات ثبت کنید. تعهدات مالیاتی خود را بدانید. تعهدات مالیاتی دولت شامل مالیات بر درآمد و مالیات بر کار است. دولتها همچنین گاهی اوقات برای بیمه غرامت کارگران و مالیات بیمه بیکاری و همچنین پرداخت بیمه از کارافتادگی نیاز دارند.
مرحله 5. بسته های وام برای مشتریان خود ایجاد کنید
تصمیم بگیرید که آیا یک نوع اعتبار دوار یا ثابت ارائه می دهید. به مشتریان هدف خود و نوع وام مورد نیاز آنها فکر کنید. صاحبان خانه و افراد ممکن است به دنبال وام مسکن ، وام خرید خودرو ، وام دانشجویی یا وام شخصی باشند. کارآفرینان ممکن است به دنبال وام مشاغل کوچک باشند. وام های تلفیقی می تواند به مشتریانی که در مدیریت امور مالی خود دچار مشکل هستند کمک کند.
توجه داشته باشید که پیشنهادات ، نرخ بهره و شرایط وام شما باید به طور مداوم با توجه به تغییرات بازار وام تنظیم شود. برخی از این عناصر نیز تابع مقررات مختلفی هستند. بنابراین ، قبل از نهایی کردن پیشنهاد ، با مشاور حقوقی خود مشورت کنید
مرحله 6. شرکت مالی جدید خود را به بازار عرضه کنید
تلاش های بازاریابی خود را به طاقچه مشتری انتخابی خود هدایت کنید. بازاریابی شامل شبکه سازی و تبلیغات است ، اما راه های دیگری نیز وجود دارد که به مشتریان بالقوه اطلاع دهید که شما یک کسب و کار راه اندازی کرده اید. با حضور و سخنرانی در رویدادهای تحت حمایت اتاق بازرگانی محلی خود ، در جامعه تجاری محلی خود به چهره ای آشنا تبدیل شوید. رسانه های ارتباطی مانند روزنامه ها یا مجلات الکترونیکی را منتشر کنید. در شبکه های اجتماعی مانند فیس بوک ، لینکدین و توییتر شرکت کنید.
