چگونه به س "ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید

فهرست مطالب:

چگونه به س "ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید
چگونه به س "ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید

تصویری: چگونه به س "ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید

تصویری: چگونه به س
تصویری: ۸ چیزی معمولی که دلیل ساخت آنرا نمی دانستید. 2024, ممکن است
Anonim

سوال مصاحبه "چرا باید شما را استخدام کنم؟" این یک س standardال استاندارد است که اغلب از کارکنان آینده پرسیده می شود. متأسفانه ، پاسخ نادرست شانس شما را برای استخدام کاهش می دهد. برای پاسخ صحیح به این س ،ال ، باید آمادگی کاملی برای مصاحبه داشته باشید و مهارت ها و بلندپروازی های خود را با اهداف کارفرما پیوند دهید.

گام

قسمت 1 از 3: آماده سازی برای سوالات

به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 1 پاسخ دهید
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 1 پاسخ دهید

مرحله 1. در مورد شرکت تحقیق کنید

قبل از مصاحبه باید برخی از اطلاعات مربوط به شیوه های استخدام و فرهنگ شرکت را بدانید. در صورت امکان ، نمونه های کارکنان را مطالعه کنید تا بدانید شرکت با چه نوع فردی مناسب است تا بتوانید توضیح دهید که انتخاب خوبی هستید.

  • از اینترنت برای یافتن اطلاعات استفاده کنید. شاید بتوانید کارمندانی را پیدا کنید که در شبکه های اجتماعی صحبت می کنند. رسانه های اجتماعی و گزارش های مالی شرکت را بررسی کنید.
  • وب سایت شرکت را برای ارزش های آنها بررسی کنید ، می توانید آنها را در بیانیه چشم انداز و ماموریت شرکت پیدا کنید.
  • همچنین آخرین اخبار را بخوانید تا از برنامه های اخیر این شرکت مطلع شوید.
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 2
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 2

مرحله 2. قبل از مصاحبه شرح شغل را مرور کنید

چند روز قبل از مصاحبه ، یکبار دیگر به شرح شغل نگاه کنید. یک تکه کاغذ بردارید تا شرح شغل به دو گروه تقسیم شود.

  • شرح شغل را به مهارتها و تجربه ای که شرکت می خواهد تقسیم کنید. مهارت های خود را با آنچه در لیست ذکر شده تطبیق دهید. شاید در تفسیر خواسته های شرکت از سوی کارکنان مشکل داشته باشید زیرا شرکت از زبان مبهم استفاده می کند. شما باید رمزگشایی از معانی پنهان را بیاموزید. به عنوان مثال ، "پویا" به طور کلی به معنای کسی است که می تواند مشکلات را مدیریت کرده و با اطمینان پیش بینی کند ، در حالی که "روحیه" به معنای کسی است که می تواند در هنگام انجام کاری ابتکار عمل را انجام دهد. "بازیکنان تیم" کسانی هستند که می توانند با انواع مختلف افراد به خوبی کار کنند.
  • در صورت امکان ، به دو دسته «باید» و «داشتن خوب» تقسیم کنید. بیشتر توجه خود را بر روی دسته "خوب بودن" متمرکز کنید ، زیرا اگر مصاحبه ای انجام دهید ، احتمالاً مهارت های لازم را دارید.
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 3
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 3

مرحله 3. مهارت ها و تجربه خود را به نیازهای کارفرما وصل کنید

در کنار هر مدرکی که در شرح شغل درخواست شده است ، پاسخ دقیق بنویسید. به یاد داشته باشید که باید دلایلی را که منجر به حل مشکل کارفرما شده است ، شرح دهید.

  • به عنوان مثال ، اگر شرح شغل شما تجربه مدیریت یک تیم کوچک را درخواست می کند ، موقعیت هایی که داشته اید و دستاوردهایی که داشته اید را لیست کنید.
  • از هرگونه تجربه مرتبط ، از جمله کار خارج از صنعت موردنظر استفاده کنید. به عنوان مثال ، اگر در کالج در رستوران فست فود کار می کردید و بر چند نفر نظارت داشتید ، این یک تجربه مرتبط است.
  • همچنین می توانید برای موقعیت های بدون دستمزد به تجربه اشاره کنید ، به ویژه اگر هرگز کار نکرده اید. به عنوان مثال ، هدایت یک باشگاه در محوطه دانشگاه یا عمل به عنوان مربی یک تیم ورزشی بین کلاس نیز می تواند شیوه های مدیریتی تلقی شود.
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 4 پاسخ دهید
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 4 پاسخ دهید

مرحله 4. 3 یا 4 امتیاز را انتخاب کنید

پس از تطبیق مهارت های خود با شرح شغل ، هنگام دادن پاسخ 3 یا 4 امتیاز برتر را انتخاب کنید. شما نمی خواهید یک پاسخ طولانی مدت داشته باشید ، بنابراین تجربه ای را انتخاب کنید که بیشترین اهمیت را برای مهمترین توصیف شغل دارد.

به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 5 پاسخ دهید
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 5 پاسخ دهید

مرحله 5. پاسخ های خود را تمرین کنید

سعی کنید جلوی آینه جواب بدهید. در مرحله بعد ، پاسخ های خود را در حضور یک دوست یا یکی از اعضای خانواده تمرین کنید. این کار را چند بار انجام دهید تا ایده اصلی را به خاطر بسپارید. اجازه ندهید پاسخ شما به خاطر سپرده شود ، اما مطمئن شوید که ایده اصلی به طور کامل در حافظه شما ماندگار شده است.

قسمت 2 از 3: تمرکز در طول مصاحبه

به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 6
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 6

مرحله 1. با دقت گوش دهید

فکر نکنید وقتی وارد اتاق مصاحبه می شوید ، آمادگی شما کامل است. برای یادداشت برداری کاغذ یا کتاب بیاورید. کلمات کلیدی خاصی را بنویسید ، و ویژگیها و مهارتهای خاصی را که شرکت به دنبال آنهاست ، بر اساس گفته های مصاحبه کننده مشخص کنید.

به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 7
به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 7

مرحله 2. آنچه را که برای گفتن وقت نداشتید بنویسید

شاید شما این فرصت را ندارید که مهارت های برقراری ارتباط با دیگران را برجسته کنید. یا ممکن است وقت نداشته باشید در مورد مهارت های رایانه صحبت کنید. این حذف را روی یک کاغذ یادداشت کنید تا بتوانید در س questionsالات باز آینده ، مانند س "ال "چرا باید شما را استخدام کنم؟"

به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 8
به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 8

مرحله 3. نظر مصاحبه کننده راجع به شما تخمین بزنید

به عنوان مثال ، ممکن است متوجه شوید که اگر مصاحبه کننده در مورد سالها تجربه شما و نحوه برخورد شما با کارفرمایان جوان س askingال می کند ، فکر می کند که شما بیش از حد واجد شرایط هستید. یا ، شاید مصاحبه کننده فکر می کند که شما مهارت های مورد نیاز را ندارید ، که می توانید وقتی مهارت های خاصی را که در آنها مهارت چندانی ندارید ، بپرسید.

پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 9
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 9

مرحله 4. اطلاعات بیشتر را بخواهید

اگر در شرح شغل اطلاعات مفصلی ارائه نشده است ، با خیال راحت از خود بپرسید. به این ترتیب ، شما بهتر متوجه می شوید که کار شامل چه مواردی است ، بنابراین پاسخ های شما بیشتر مرتبط خواهد بود.

  • س questionsالاتی مانند "کارمند جدید پس از استخدام باید روی چه اهدافی تمرکز کند؟" یا "معمولاً در کارمند جدید به دنبال چه ویژگی هایی هستید؟"
  • همچنین می توانید س questionsالاتی مانند "وظایف عمومی روزانه این موقعیت چیست؟"

قسمت 3 از 3: پاسخ به سوالات

به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 10
به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 10

مرحله 1. با یک چشم انداز گسترده تر شروع کنید

وقتی شروع به پاسخگویی به سوالات می کنید ، بر تناسب کلی خود با شرکت تمرکز کنید. با این حال ، در مورد تجربیات گذشته خود صحبت کنید و به طور عینی ارزش خود را در شرکت های قبلی به اشتراک بگذارید. به عنوان مثال ، می توانید بگویید که شما جوانترین کارمند یک پست مدیریتی در یک شرکت قبلی بوده اید ، زیرا نشان می دهد که می توانید این موقعیت را اداره کنید.

به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 11
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 11

مرحله 2. 3 ویژگی را ذکر کنید که شما را برای نیازهای کارفرما مناسب می کند

سه نمونه از ویژگی های شایستگی نشان می دهد که شما برای این شغل بسیار مناسب هستید. علاوه بر این ، این رویکرد به پاسخ شما ساختار می بخشد ، در مقایسه با زمانی که در حین پاسخ دادن فقط زمزمه کردید.

  • از آمادگی قبل از مصاحبه برای پاسخ به سوالات استفاده کنید.
  • سعی کنید عصبی نشوید. یک نفس عمیق بکشید و یک پاسخ کوتاه اما کامل بدهید.
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 12
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 12

مرحله 3. در مورد تجربه خود دقیق باشید

پاسخ های مبهم ندهید. هنگامی که به این واقعیت پی بردید که باید پذیرفته شده اید ، سعی کنید خاص باشید ، نه کلی.

  • به عنوان مثال ، به طور کلی پاسخ ندهید ، مانند "مدیران مجرب برای روحیه کارکنان و توسعه شرکت بهتر هستند".
  • در عوض ، چیزی شبیه به این را امتحان کنید: "شما باید مرا استخدام کنید زیرا من 10 سال تیم مدیریت کردم. در آن مدت ، من گردش کارکنان را کاهش داده و بهره وری را 10 درصد افزایش داده ام. این پاسخ دلایل خاصی را ارائه می دهد که شما مطابق آنچه شرکت در شرح شغل به دنبال آن است ، کاندیدای مناسبی هستید.
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 13
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 13

مرحله 4. توجه مستقیم به شرکت

هنگام پاسخگویی ، روی دلیل تمایل به کار یا موقعیت مناسب برای شما تمرکز نکنید. در عوض ، بر آنچه می توانید برای شرکت ارائه دهید تمرکز کنید. این چیزی است که مصاحبه کننده می خواهد بشنود.

  • به عنوان مثال ، ممکن است از شما خواسته شود بگویید: "کار در یک گالری هنری رویای من است."
  • در عوض ، چیزی بگویید که این تأثیر را داشته باشد: "من می دانم که بسیاری از مردم این موقعیت را می خواهند ، اما من سخت تلاش کرده ام تا برای این شغل بهترین باشم. از مدرک تحصیلی در تاریخ هنر گرفته تا کارآموزی گسترده در گالری های هنری ، من مهارت هایی را کسب کرده ام که برای شما مفید خواهد بود. " با ذکر برخی از مهارتهایی که در آن سالها کسب کرده اید ادامه دهید.
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 14
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 14

مرحله 5. از آموخته های خود استفاده کنید

این زمان را برای به اشتراک گذاشتن آموخته های خود در مصاحبه اختصاص دهید. مهارت های خود را به خواسته های شرکت وصل کنید. به طور مشابه ، از این زمان برای برجسته کردن جنبه هایی از مهارت های خود که مصاحبه کننده از دست داده استفاده کنید.

  • به عنوان مثال ، می شنوید که این شرکت روی افراد خود بسیار متمرکز است. از این فرصت استفاده کنید و مهارتهای اجتماعی خود را با مثالهای خاصی از کارهای قبلی برجسته کنید.
  • شما می توانید چیزی شبیه به این را بگویید: "در شغل قبلی خود ، من تمام تماس های خدماتی را انجام می دادم و داده ها نشان می دهد که رضایت مشتری در طول مدت حضور من در آنجا بهبود یافته است."
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 15
به س “ال "چرا باید شما را استخدام کنم" پاسخ دهید مرحله 15

مرحله 6. نظر مصاحبه کننده را تغییر دهید

اگر کارفرما احساس می کند که شما دارای صلاحیت بیش از حد ، بی کفایت یا فاقد تجربه هستید ، از این فرصت استفاده کنید تا مصاحبه کننده را متقاعد کنید که شما فرد مناسب هستید.

  • به عنوان مثال ، اگر مصاحبه کننده شواهدی پیدا کرد که نشان می دهد توانایی های شما بسیار بیشتر از صلاحیت شما است ، نشان دهید که سعی دارید زمینه جدیدی را در حرفه خود ایجاد کنید و مایل هستید از پایین شروع کنید.
  • اگر مصاحبه کننده فکر می کند که شما دارای صلاحیت کافی نیستید ، سایر مهارت های مرتبط را برجسته کنید.
  • اگر ثابت نکرده اید که تجربه کافی برای این موقعیت را دارید ، سایر تجربیات مربوطه گذشته را برجسته کنید. در حقیقت ، تقریباً می توانید هر تجربه ای را مرتبط کنید. فرض کنید شما به عنوان کارمند فروش در یک فروشگاه کار می کردید. ممکن است به کار اداری بی ربط به نظر برسد ، اما به شما این توانایی را می دهد که با انواع مختلف افراد به صورت دیپلماتیک کار کنید.
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 16
پاسخ به سوال "چرا باید شما را استخدام کنم" مرحله 16

مرحله 7. به این سوال به عنوان یک زمین آسانسور فکر کنید

زمین آسانسور یک زمین فروش است که حتی در بازه زمانی بسیار محدود به نفع شما به فروش می رسد. این سوال معمولاً در پایان مصاحبه مطرح می شود و ممکن است آخرین راه حل برای نشان دادن این باشد که شما انتخاب خوبی هستید. خود را طوری بفروشید که گویی برای حل مشکلات شرکت طراحی شده اید.

مختصر و مختصر بیان کنید. ممکن است وسوسه انگیز باشد که همه چیزهایی را که روی آن کار کرده اید به شما بگویم. با این حال ، انتخاب تجربه و مهارت های مناسب برای شرکت به شما در پاسخ به س helpال و همچنین حفظ علاقه مصاحبه کننده به شما کمک می کند. مطمئن شوید ارتفاع آسانسور شما بیش از دو دقیقه نباشد

توصیه شده: