بحث کردن ، چه غیر رسمی و چه رسمی ، یک هنر قدیمی است. این روزها می توانید در کافی شاپ یا در یک رویداد مناظره رسمی بحث کنید. شما می توانید چندین استراتژی رسمی یا غیررسمی یا قالب های مناظره را بیاموزید ، خواه مناظره خودجوش ، مناظره انفرادی یا بحث تیمی.
گام
روش 1 از 3: مشاجره در زندگی روزمره
مرحله 1. با طرح س aال ، بحث را آغاز کنید
با پرسیدن س questionsالات ، می توانید بحث را شروع کنید. از آنجایی که شما به طور رسمی بحث نمی کنید ، موقعیتی را که طرف مقابل شما در اختیار دارد یا اینکه طرف مقابل شما چه اعتقادی دارد نمی شناسید. برای اطمینان سوال بپرسید.
- برای کشف نظر و دانش فردی ، س questionsالات مفصلی از این قبیل بپرسید: "بنابراین آیا شما معتقدید که ناقص بودن پرونده فسیلی تأثیر عمده ای بر داروینیسم داشته است؟"
- نظر حریف را مستقیم بپرسید. "بنابراین موضع شما در مورد اقدامات مثبت چیست؟"
مرحله 2. موقعیت حریف خود را درک کنید
از طرف مقابل بخواهید قسمتی را که مشخص نیست توضیح دهد. جهان بینی هیچکس صددرصد منسجم نیست ، اما بحث با کسی که خط فکری او آشفته است ، سخت است. سعی کنید مودبانه طرف مقابل خود را به یک نظر کم و بیش ثابت برساند.
اگر هنوز در مورد نظر حریف خود شک دارید ، به شیوه ای غیرتهاجمی به حریف خود کمک کنید: "بنابراین اگر اشتباه نمی کنم ، آیا می گویید که سکه باید لغو شود زیرا هزینه ضرب سکه بیش از ارزش خود سکه؟"
مرحله 3. رد خود را آغاز کنید
هنگامی که حرف حریف خود را تکرار کردید ، شروع به مخالفت کنید. ماهیت نظر خود و نحوه مغایرت نظر شما با نظر مخالف را توضیح دهید. نظری را بیان کنید که به اندازه نظر مخالف محکم باشد. فقط نگویید حریف اشتباه می کند. یک نظر محکم تهیه کنید که واقعاً بتوانید به آن پایبند باشید.
- به عنوان مثال ، اگر مخالف شما می گوید دولت باید برای مالکان خودروهای هیبریدی معافیت مالیاتی ارائه دهد ، فقط نگویید "من فکر می کنم شما در اشتباه هستید".
- در عوض ، نظر مخالف را با نظر دیگری رد کنید: "من فکر می کنم دولت باید بر ارائه حمل و نقل جمعی تمرکز کند-اگر ما فرهنگ خودرو را ترک کنیم ، محیط بهتر خواهد شد.
- به نظر شما مثالی بیاورید تا توضیح دهید چرا این دیدگاه را دارید.
مرحله 4. نظرات دیگران را رد کنید
پس از بیان نظر خود ، سعی کنید نظر مخالف خود را با دلایل و شواهد موافق رد کنید.
"آیا منطقی است که هر سطحی از دولت-منطقه ، استان یا دولت مرکزی-باید اخلاق جنسی را تنظیم کند؟ سوال این نیست که آیا حریف" می تواند "-حریف بیش از توانایی انجام این کار را دارد یا خیر اگر حریف حق تنظیم بدن را داشته باشد ، ما در تنهای خصوصی خانه خود تنها هستیم "درست است"
مرحله 5. به همه اعتراضات مخالف بحث کننده خود پاسخ دهید
به احتمال زیاد ، حریف شما به برخی از گفته های شما اعتراض خواهد کرد. هنگامی که حریف صحبت خود را به پایان رساند ، تکذیب و تکذیب حریف را به خاطر بسپارید.
- از آنجا که شما در یک محیط غیر رسمی بحث می کنید ، ممکن است وقت لازم برای یادداشت برداری نداشته باشید. برای به خاطر سپردن نقطه نظرات حریف از روش ساده تری استفاده کنید. به عنوان مثال ، از انگشت خود برای به یاد آوردن چند مورد که می خواهید بگویید استفاده کنید.
- برای هر حرفی که می خواهید بگویید یک انگشت خود را خم کنید ، وقتی آن را گفتید یک انگشت خود را رها کنید.
- اگر این کار برای شما دشوار است ، از حریف خود بخواهید تا به شما در یادآوری حرف های حریف کمک کند. مخالفان با کمال میل این کار را خواهند کرد.
مرحله 6. مغالطه ها را بررسی کنید
وقتی شخصی مشاجره ای می کند که محکم به نظر نمی رسد ، آن را بردارید و مودبانه با آن برخورد کنید. برخی از مغالطه ها شامل شیب لغزنده ، منطق دایره ای و حملات شخصی است.
- فرض کنید که گفتگوی شما می گوید: "اگر اجازه دهیم پناهندگان جنگی وارد کشور ما شوند ، باید به همه قربانیان بلایای ناشی از دست انسان و همچنین همه قربانیان بلایای طبیعی و سرانجام قربانیان هر بلایی اجازه ورود به اینجا را بدهیم. پایان ، کشور ما قربانی است!"
- ممکن است پاسخ دهید: "من اعتراض شما را درک می کنم ، اما در منطق شما نقصی وجود دارد. یک چیز به طور خودکار منجر به دیگری نمی شود."-به این نوع تفکر اشتباه ، شیب لغزنده گفته می شود.
مرحله 7. آرامش خود را حفظ کنید
دوستان خود را با موضوعاتی که نمی خواهید حریف ادامه دهد ، تعقیب کنید. اگر هر دو دوست دارید بحث کنید ، اطمینان حاصل کنید که در طول بحث دوستانه و آرام باشید. مهربانی با دیگران قطعاً نتیجه می دهد ، حتی وقتی با حریف خود مشاجره می کنید. کارهایی که نباید انجام شود شامل موارد زیر است:
- بر بحث مسلط شوید. در یک بحث غیررسمی ، که به معنی تبادل نظر رایگان است ، شما نباید در مورد اینکه چرا شما درست و مخالف شما اشتباه می کنید ادامه دهید.
- با فرض اینکه دیگران نیت بدی دارند. ممکن است مخالفان حرف نادرستی بزنند یا مشاجره ناخواسته داغ شود. بهتر است فکر کنید حریف فقط به صورت اتفاقی بحث می کند نه اینکه به شما صدمه بزند.
- صدا را بالا ببرید یا فضا را داغ کنید. سعی کنید بحث را آنقدر عمیق نکنید که داغ شوید. یک بحث باید متمدنانه و روشنگرانه باشد ، نه برای یادگیری بلوف.
مرحله 8. مدام یک نظر را تکرار نکنید
برخی از مناظره ها دور و بر خود ادامه می دهند و متوقف نمی شوند زیرا هیچ یک از دو طرف حاضر به پذیرش شکست نیستند. اگر درگیر یک بحث بی پایان هستید ، ادامه ندهید. فقط بگویید: "من به نظر شما احترام می گذارم. من الان با نظر شما موافق نیستم ، اما ممکن است در آینده بتوانم آن را بپذیرم. کمی به من فرصت دهید تا آن را در نظر بگیرم."
مرحله 9. بحث را به صورت دوستانه خاتمه دهید
اگر شما یک بازنده خشن هستید یا از رفتار محترمانه با حریف خودداری می کنید ، هیچ کس نمی خواهد با شما بحث کند. مهم نیست که بحث چقدر داغ است ، سعی کنید آن را دوستانه به پایان برسانید. ممکن است با شخصی مخالف باشید ، اما این بدان معنا نیست که نمی توانید با هم دوست باشید.
روش 2 از 3: بحث م Effeثر در بحث های رسمی
مرحله 1. تمام مقررات و استانداردهای حرفه ای را رعایت کنید
اگرچه ممکن است قوانین بسته به شرایط متفاوت باشد ، اما استانداردهای زیادی معمولاً در بیشتر بحث های رسمی مورد استفاده قرار می گیرد. بیایید لباس رسمی بپوشید تا یک بحث کننده اصلی باشید و نگرشی را که مناسب لباس شماست نشان دهید. برای بحث های مهم-برای همه مناظره هایی که می خواهید برنده شوید-کت و شلوار یا سایر لباس های رسمی مشابه بپوشید. مانند سیاستمدار لباس بپوشید یا دوست دارید در مراسم تشییع جنازه شرکت کنید. همیشه کت و شلوار بپوشید و اگر این کار را می کنید کراوات بزنید.
- لباس تنگ و آشکار نپوشید.
- هنگام صحبت به هیئت منصفه نگاه کنید و در حالت ایستاده صحبت کنید.
- اگر نقل قول می کنید ، نقل قول کامل را بخوانید.
- اگر نمی دانید آیا کاری که انجام می دهید به اندازه کافی حرفه ای است یا خیر ، از هیئت داوران اجازه بگیرید. به عنوان مثال ، اگر می خواهید با مشروب بیرون بروید اجازه بگیرید.
- در بحث های تیمی ، از قطع رابطه شریک خود اجتناب کنید مگر اینکه حریف شما شانس پیروزی تیم شما را به طور جدی خراب کند. تا آنجا که ممکن است اجتناب کنید.
- تلفن همراه را خاموش کنید.
- قسم نخور
- شوخی ها را به شوخی هایی که در شرایط حرفه ای مناسب هستند محدود کنید. جوک هایی را که بی جا هستند یا باعث آزردگی افراد خاصی می شوند ، بیان نکنید.
مرحله 2. برای پذیرش موضوع آماده شوید
به عنوان مثال ، در بحث سبک پارلمان بریتانیا ، یک تیم باید موضع "موافق" داشته باشد ، در حالی که تیم دیگر موضع "مخالف" دارد. تیمی که با نظر موافق است مثبت و تیم مخالف منفی نامیده می شود.
- برای بحث سیاست ، تیم تأییدیه پیش نویس را ارائه داد و تیم منفی استدلال کرد که پیش نویس نباید اجرا شود.
- دو تیم نزدیک جلوی اتاق بحث نشسته اند - تیم موافق (دولت) در سمت چپ ، تیم منفی (مخالف) در سمت راست.
- رئیس محاکمه یا هیئت منصفه بحث را باز می کند و اولین سخنران سخنرانی خود را می خواند. ترتیب سخنرانان معمولاً مثبت ، منفی ، مثبت ، منفی و غیره است.
مرحله 3. در صورت نیاز موضوع را به سادگی تعریف کنید
بحث "آیا مجازات اعدام عادلانه و م effectiveثر است؟" ممکن است خود گویا باشد ، اما اگر موضوع "خوشبختی ویژگی شریف انسان از خرد است؟" ممکن است لازم باشد قبل از شروع تعریفی ارائه دهید.
- تیم تأییدکننده همیشه اولین و بهترین فرصت را برای تعریف موضوع دارد. برای تعریف خوب آن ، سعی کنید در مورد چگونگی تعریف افراد معمولی از این موضوع فکر کنید. اگر تعریف شما بیش از حد خلاق باشد ، تیم دیگر ممکن است به آن حمله کنند.
- تیم منفی این فرصت را پیدا می کند که تعریف را رد کند (یا تعریف را به چالش بکشد) و برای خود تعریفی ارائه دهد ، اما تنها در صورتی که تعریف تیم مثبت معنی دار نباشد یا مخالفت منفی را باطل کند. اگر می خواهد گوینده منفی ، تعریف مثبت را رد کند ، اگر بخواهد آن را به چالش بکشد.
مرحله 4. سخنرانی خود را در زمان مقرر بنویسید
ساعت را تماشا کنید و زنگ هشدار را یک دقیقه قبل از اتمام زمان تنظیم کنید تا بتوانید استدلال ها را قبل از وقفه مجدداً بررسی کنید. زمان تعیین شده بستگی به نوع بحث دارد. به عنوان مثال ، برای بحث پارلمان بریتانیا ، زمان آن هفت دقیقه است. برای نوشتن کارآمد ، ابتدا نکات اصلی را یادداشت کنید ، سپس هرگونه شواهد ، تکذیب اضافی و هر مثال یا حکایت دیگری را که می خواهید شامل شود ، وارد کنید.
بسته به موقعیتی که دارید باید پروتکل های خاصی مانند تعریف یک موضوع یا ارائه یک بحث اصلی را رعایت کنید
مرحله 5. استدلال های پشتیبانی را آماده کنید
اگر می گویید "من فکر می کنم مجازات اعدام باید لغو شود" ، آماده باشید تا ثابت کنید که چرا این بهترین اقدام است. استدلال های م supportingثر را آماده کنید و برای هر یک شواهدی ارائه دهید. مطمئن شوید که استدلال ها و شواهد پشتیبان واقعاً به موقعیت شما مربوط می شود ، در غیر این صورت حریف می تواند آن را انتخاب کرده و بخواهد نادیده گرفته شود.
- استدلال هایی مانند "مجازات اعدام گرانتر از زندان است" ، "مجازات اعدام فرصتی برای توبه ایجاد نمی کند" ، یا "مجازات اعدام کشور ما را از نظر جامعه بین المللی بد می کند".
- شواهد می تواند در قالب آمار و نظرات کارشناسان باشد.
مرحله 6. آنچه را که می خواهید اضافه کنید با دقت انتخاب کنید
اگر نمی دانید ، با آن بحث نکنید مگر اینکه چاره دیگری داشته باشید. اگر اطلاعات چندانی از موضوعی ندارید ، حداقل سعی کنید اطلاعات کمی مبهم یا مبهم به دست آورید که باعث می شود مخالف شما نتواند علیه آن بحث کند.
- اگر حریف آن را درک نکند ، حریف نمی تواند با آن بحث کند. به یاد داشته باشید که هیئت منصفه نیز نمی تواند منظورتان را بفهمد ، بنابراین بهتر است سعی کنید به جای این که بگویید: "من در این مورد نظری ندارم. من به حریف خود یک امتیاز می دهم."
- از س rالات بلاغی استفاده نکنید. همیشه به هر س questionالی که می پرسید واضح پاسخ دهید. باز گذاشتن یک س givesال به طرف مقابل فرصتی می دهد تا آن را رد کند.
- از دین فقط در صورت مجاز استفاده کنید. آنچه در انجیل ، تورات ، قرآن و … نوشته شده است معمولاً منبع قوی برای اثبات استدلال در نظر گرفته نمی شود ، زیرا همه این کتابها را منابع حقیقت نمی دانند.
مرحله 7. نظر خود را با اشتیاق بیان کنید
صحبت خود را با احساس بیان کنید-صدای یکنواخت باعث خواب آلودگی مردم می شود و طرف مقابل به آنچه شما می گویید نمی رسد. واضح ، آهسته و بلند صحبت کنید.
- با هر کسی که برنده این بحث را تعیین می کند تماس چشمی برقرار کنید. در حالی که ممکن است گهگاه به حریف خود خیره شوید ، سعی کنید چشم خود را بر هیئت داوران بگذارید.
- قبل از بیان نظر خود ، یک طرح کلی ارائه دهید. به این ترتیب ، بینندگان می دانند که شما چه می خواهید بگویید و هیئت داوران شما را قطع نمی کند مگر اینکه زمان تمام شود.
مرحله 8. سعی کنید بین انتقال موقعیت تیم خود و رد حریف خود تعادل برقرار کنید
از آنجایی که تیم ها به صورت شیفتی صحبت می کنند ، همیشه می توانید بحث کنید مگر اینکه اولین تیم تأیید کننده باشید. به عنوان مثال ، برای بحث پارلمان بریتانیا ، دو تیم استراتژی بحث را به شرح زیر تعیین کردند:
-
اول مثبت:
- یک موضوع (اختیاری) را تعریف می کند و موقعیت اصلی تیم را شرح می دهد.
- خلاصه ای از آنچه هر سخنران تأییدکننده به همراه خواهد آورد ارائه دهید.
- نیمه اول استدلال را به نفع خود ارائه دهید.
-
اول منفی:
- تعریف موضوع را بپذیرید یا رد کنید (اختیاری) و موقعیت اصلی تیم را شرح دهید.
- به طور خلاصه مواردی را که هر سخنران منفی با خود خواهد آورد ، ارائه دهید.
- رد برخی از نکاتی که در تأیید اول ذکر شده است.
- ارائه نیمه اول استدلال رد می کند.
- این الگو تا دومین و سومین استدلال مثبت و منفی ادامه خواهد داشت.
مرحله 9. نکات اصلی استدلال حریف خود را مورد اختلاف قرار دهید
هنگام رد استدلال های تیم مقابل ، موارد زیر را در نظر داشته باشید:
- شواهدی مبنی بر رد خود ارائه دهید. تنها به فشار صدا تکیه نکنید. به رئیس نشان دهید که استدلال تیم مقابل از اساس اشتباه است. فقط نگو
- غالباً مهمترین بخش استدلال حریف است. بحث مبهم طرف مقابل خود را انتخاب نکنید زیرا تأثیر آن کمتر است. مستقیماً به قلب استدلال های حریف خود برسید و آنها را یکی یکی حذف کنید.
- به عنوان مثال ، اگر طرف مقابل شما تصور می کند که با افزایش بودجه نظامی موافق است ، اما حریف شما نیز هر چند وقت یکبار می گوید که شهروندان اغلب کمتر از ارتش سپاسگزار هستند ، می توانید بیانیه دوم را فراموش کرده و با آرامش بگویید "من موافقت کنید "و بر موضوع افزایش بودجه نظامی تمرکز کنید.
- شخصا حمله نکنید حمله شخصی (ad hominem) بیشتر حمله به مردم است تا نظرات. به ایده حمله کنید نه به شخص.
مرحله 10. از زمان موجود (یا حداقل تقریباً تمام آن) حداکثر استفاده را ببرید
هرچه بیشتر صحبت کنید ، بیشتر می توانید هیئت منصفه را متقاعد کنید. این بدان معناست که شما باید نمونه های زیادی را ارائه دهید ، نه بهم ریختن. هر چه بیشتر هیئت منصفه به دلیل صحیح بودن نظر شما گوش دهد ، به احتمال زیاد او شما را باور خواهد کرد.
مرحله 11. در صورت وجود ، جنبه های بحث را که باید ارزیابی شود ، بدانید
در بیشتر بحث ها ، قضات بر اساس سه معیار قضاوت می کنند: مواد ، نگرش و روش.
- مواد میزان و ارتباط شواهد است. گوینده برای اثبات ادعاهای خود چقدر شواهد ارائه می دهد؟ شواهد تا چه حد استدلال را تأیید می کند؟
- نگرش تماس چشمی و تعامل با بیننده است. به برگه تقلب خود خیره نشوید! واضح صحبت کنید. استدلال خود را با حجم ، لحن و سرعت برای برجسته کردن نکات مهم تأکید کنید. از زبان بدن برای تقویت استدلال استفاده کنید: مستقیم بایستید و از حرکات محکم استفاده کنید. از لکنت زبان ، بی حسی و قدم زدن خودداری کنید.
- روش انسجام تیم است تیم چقدر استدلال ها و مخالفان مخالف را سازماندهی می کند؟ استدلال های فردی چقدر به خوبی یکدیگر را تقویت می کنند ، و همچنین رد کننده ها؟ نظرات تیم چقدر واضح و سازگار است؟
روش 3 از 3: انتخاب فرمت مناظره رسمی
مرحله 1. یک بحث بین تیمی داشته باشید
مشاجره در یک تیم می تواند توانایی شما را در کار تیمی افزایش دهد. کار با هم تیمی ها می تواند به گنجینه دانش و تحقیقات شما بیفزاید که می توانید در بحث های آینده از آنها استفاده کنید.
- در مورد یک سیاست بحث کنید. این قالب یک بحث دو به دو است ، تیم شما در مورد موضوعی از پیش تعیین شده بحث می کند. مهارت های تحقیقاتی و پشتکار شما مورد آزمایش قرار می گیرد. این بحث مدل در بین دانش آموزان دبیرستانی در ایالات متحده رایج است تا نقاط ورود به کالج های برتر را اضافه کند.
- بحث مدرسه جهانی این قالب مناظره توسط NSDA (انجمن ملی گفتار و مناظره) شناخته شده است ، که شیوه بحث سه به سه تیم است. موضوعات را می توان از پیش تعیین شده یا به صورت لحظه ای ، و سبک بسیار تعاملی است ، و تیم ها می توانند در طول مناظرات از یکدیگر سوال کنند.
مرحله 2. یک مناظره یک به یک داشته باشید
بحث و گفتگوی یک به یک می تواند گزینه ای برای وکلای آینده و افرادی باشد که ترجیح می دهند به تنهایی کار کنند.
- بحث سبک لینکلن-داگلاس. این قالب مناظره به مدت 45 دقیقه انجام می شود. تحقیق قبل از مناظره مجاز است ، اما تحقیق در طول مناظره مجاز نیست.
- بحث فی البداهه برای یک تجربه جالب و هیجان انگیز ، مناظره های بداهه را امتحان کنید. موضوع و موضع شما (طرفدار یا مخالف) نیم ساعت قبل از شروع بحث ارائه می شود و شما باید در این بازه زمانی تحقیق و استدلال خود را انجام دهید. کل بحث فقط 20 دقیقه به طول انجامید.
مرحله 3. یک شبیه سازی بحث سیاسی انجام دهید
یکی از راههای سرگرم کننده برای امتحان یک حرفه سیاسی (یا صرفاً تعامل با دیگر بحث کنندگان) بحث در یک فرآیند تصمیم گیری سیاسی شبیه سازی شده است.
- بحث سبک کنگره آمریکا. بحث به سبک کنگره یک قالب رایج است که از کنوانسیون های مجلس نمایندگان در ایالات متحده پیروی می کند. مناظرات شامل ده تا بیست و پنج شرکت کننده است و یک افسر برای ریاست مناظره انتخاب می شود. در پایان مناظره ، همه تصمیم می گیرند با یک تصمیم موافق یا مخالف باشند.
- بحث سبک پارلمان بریتانیا این قالب در بین دانشگاهیان محبوب است و در سراسر جهان استفاده می شود. این بحث شامل چهار تیم متشکل از دو نفر ، دو تیم موافق و دو تیم رد کننده است. یک سخنران نماینده هر تیم است ، به این معنی که مناظره دو در مقابل دو نفر انجام می شود.
نکات
- اغلب تمرین کنید تا به فضای بحث عادت کنید.
- در یک یادداشت تشکر ، ابتدا آن را به تیم مقابل ، سپس به داوران ، مدیر اجرایی ، زمان سنج و تماشاگران بگویید.
- بحث های قبلی را مطالعه کنید. یعنی در بحث کلمه به کلمه نظرات را سرقت نکنید.
- هیچ قانونی وجود ندارد که قابل تغییر نباشد. کاری را که فکر می کنید منطقی ترین است انجام دهید. اگر صد نظر می خواهید ، پیش بروید. اگر می خواهید فقط یک نظر بدهید و در طول بحث از آن استفاده کنید ، این هم خوب است. هیچ کلمه "درست" یا "غلط" وجود ندارد.
- زنگ یک بار قبل از مهلت زمانی ، دو بار در زمان تمام شدن زمان و سه بار در زمانی که بیش از سی ثانیه باشد به صدا در می آید.
- هرگز با هیئت منصفه بحث نکنید.
- در بحث های غیررسمی ، وقتی از شما خواسته می شود صحبت کنید ، باید در کمتر از پنج ثانیه آماده باشید.
- استدلال خود را ساده کنید ؛ ارائه یک استدلال با کلمات سخت کمک نمی کند زیرا تصور هیئت داوران را بدتر می کند.
- آرام باشید ، مطمئن شوید که کلمات کلیدی در رد را گرفته اید.
