استراتژی یک برنامه حمله یا اقدام است که به نحوی برای دستیابی به هدف طراحی شده است. یک استراتژی خوب که موفقیت را تضمین می کند بستگی به این دارد که مراحل استراتژی چقدر واقعی ، دقیق و دقیق هستند. یک استراتژی را به تنهایی یا با یک تیم تهیه کنید ، مراحل لازم را انجام دهید ، محدودیت زمانی را برای اجرا تعیین کنید ، و سپس برنامه را در صورت انجام بررسی کنید.
گام
قسمت 1 از 4: انتخاب مسئله برای حل
مرحله 1. مشخص کنید چه مشکلی را باید حل کنید
اگر نمی دانید چه کار کنید مطمئناً نمی توانید استراتژی داشته باشید.
مرحله 2. مشکلات را یک به یک حل کنید
اگر چندین مشکل برای حل دارید ، باید چندین استراتژی ارائه دهید ، زیرا یک استراتژی معمولاً تنها می تواند یک یا چند مشکل را حل کند.
مرحله 3. هدف یا نتیجه دلخواه را تعیین کنید
محدوده اهدافی را که می خواهید به آنها برسید انتخاب کنید. نتایج مورد نظر خود را تعیین کنید تا گام هایی که در استراتژی خود برمی دارید جهت مشخصی داشته باشد.
مرحله 4. بررسی کنید که آیا اهداف شما قابل دستیابی هستند یا خیر
ممکن است بخواهید از فردی با تجربه بیشتر بپرسید که آیا استراتژی و اهداف شما به اندازه کافی واقع بینانه هستند. به عنوان مثال ، اگر می خواهید سال آینده ترفیع بگیرید ، از یک همکار در موقعیت پیشرفته تر بپرسید که چقدر طول می کشد تا یک کارمند در موقعیت شما موقعیت بالاتری در دفتر کسب کند.
اگر با استراتژی هایی که استفاده می کنید نمی توانید به اهداف خود برسید ، اهداف خود را تعدیل کنید. شاید باید با افزایش پنج درصدی شروع کنید و مسئولیت بیشتری را در موقعیت خود بر عهده بگیرید. به هدف دریافت ترفیع بعدا بازگردید
قسمت 2 از 4: ایجاد تیم برای استراتژی
مرحله 1. از دیگران دعوت کنید تا به جلسه تدوین استراتژی بپیوندند که نتیجه مطلوبی دارد یا شامل چندین طرف می شود
در دفتر ، این به معنی بخش یا بخش شما و سایر بخشها است. در خانه یا سایر اهداف شخصی ، این به معنی والدین ، همسر یا دوستان است.
مرحله 2. اهداف خود را برای اعضای تیم توضیح دهید
به آنها فرصت دهید تا درباره مشکل موجود فکر کنند و درک کنند.
مرحله 3. تعیین وظایف بر اساس تخصص یا تخصص
اگر یکی از اعضای تیم شما از منابع انسانی است ، باید مأموریت داشته باشد که بهترین استراتژی را برای درخواست افزایش حقوق ارائه دهد. اگر فردی متخصص امور مالی است ، می تواند استراتژی داشته باشد که چگونه افزایش حقوق می تواند کیفیت زندگی و انگیزه شما را بهبود بخشد.
مرحله 4. در مورد چگونگی حل مشکل مورد نظر ، چند ایده را مذاکره کنید
هر ایده ای که ممکن است مفید باشد را بنویسید.
قسمت 3 از 4: راه اندازی ابزارهای لازم
مرحله 1. برنامه خود را منظم تنظیم کنید
هنگام جستجو و مذاکره درباره ایده ها ، مفیدترین ابزارها مداد یا قلم و کاغذ یا هر چیزی است که بتواند به شما در ثبت و نگهداری اطلاعات کمک کند.
مرحله 2. نحوه پیگیری پیشرفت برنامه خود را تعیین کنید
شما باید میزان موفقیت استراتژی خود را به صورت هفتگی یا ماهانه اندازه گیری کنید.
به عنوان مثال ، اگر می خواهید 500 فالوور جدید فیس بوک در صفحه فیس بوک خود دریافت کنید ، باید هر ماه فالوورهای جدید و کل فالوورهای خود را ردیابی کنید. علاوه بر این ، شما همچنین باید تمام پست هایی را که ایجاد می کنید ثبت کنید. برای سهولت کار ، فیس بوک دارای چندین ویژگی است که به شما امکان می دهد چنین مواردی را ردیابی کنید
مرحله 3. از فناوری استفاده کنید
اگر چندان اهل فن نیستید ، حداقل نحوه استفاده از Excel را می دانید. با این حال ، اگر می خواهید پیشرفت استراتژی خود را بهتر و دقیق تر زیر نظر داشته باشید ، ممکن است به ابزارهایی مانند Google Analytics ، نرم افزار مدیریت CRM یا یک ردیاب مالی مانند Mint.com احتیاج داشته باشید.
قسمت 4 از 4: تعیین اهداف و جدول زمانی
مرحله 1. آخرین مهلت زمانی که باید به اهداف استراتژیک خود برسید را تعیین کنید
مرحله 2. استراتژی را به 5 تا 10 مرحله تقسیم کنید
مهلت تعیین زمان اجرای هر یک از این مراحل را تعیین کنید.
مرحله 3. هر تاریخ مهم را در تقویم خود با برخی یادداشت ها و توضیحات لازم علامت گذاری کنید
مرحله 4. در صورت لزوم هر مرحله را به مراحل فرعی تقسیم کنید
تمام این مراحل و مراحل فرعی را در چندین نقطه با اطلاعات مورد نیاز سازماندهی کنید.
مرحله 5. اگر در حال ایجاد یک استراتژی مبتنی بر تیم هستید ، وظایف خود را به شخص دیگری واگذار کنید
اطمینان حاصل کنید که می توانید هر یک از این وظایف را تحت نظر داشته باشید و برای آنها حساب کنید ، به طور منظم از پیشرفت خود گزارش دهید.
مرحله 6. پیشرفت استراتژی خود را به صورت دوره ای مرور کنید
با توجه به پیشرفتی که هنگام اجرای استراتژی خود دارید ، استراتژی خود را تغییر دهید.
مرحله 7. اطمینان حاصل کنید که همه اعضای تیم شما و همه افراد درگیر همه چیز را در مورد استراتژی شما می دانند
اگر چنین است ، تغییر استراتژی را در افرادی که نیاز به اطلاع دارند ، به روز کرده و پخش کنید.
اگر بستر مشترکی برای اجرای استراتژی خود ندارید ، می توانید از Google Drive استفاده کنید و اسناد را در آنجا ایجاد کنید
مرحله 8. تصمیم بگیرید که استراتژی شما چه زمانی باید به هدف نهایی خود برسد
پس از رسیدن مهلت ، استراتژی خود را مرور کنید. اگر استراتژی شما موفق است ، به این معنی است که می توانید از این استراتژی برای حل مشکل مشابه در آینده استفاده کنید.
